【正文】 業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）?！　C(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔?！　?guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢，使用15年以上的必須報(bào)廢。　　六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理日常保養(yǎng)：　?、俳?jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時(shí)清掃灰塵；　?、跈z查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油；　?、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時(shí)疏通；　　④檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整；　　⑤檢查各連接處的螺栓，如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ)；　?、迿z查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整；　　⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理；　?、鄼z查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑脂?！　⌒⌒蕖　、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；　?、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；　?、矍逑撮_(kāi)式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂；　?、軝z查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置；　　⑤檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。中修　　①進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作；　　②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；　　③修復(fù)或更改制動(dòng)瓦；　?、芨鼡Q鋼絲繩，滑輪等；　?、輽z查各連接螺栓，必要時(shí)更換，注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓；　?、蕹P、油漆?！　〈笮蕖　、龠M(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作；　?、谛迯?fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等；③修復(fù)或更換減速機(jī)總成。小型施工機(jī)具管理辦法 一、本辦法適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目部原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動(dòng)、電動(dòng)工具、小配電箱，一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。二、機(jī)具的采購(gòu)1．項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向物資部提出設(shè)備需用計(jì)劃，由物資部調(diào)撥或由物資部詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置（或授權(quán)項(xiàng)目部購(gòu)置）。2．購(gòu)置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書，并符合國(guó)家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。3．機(jī)具購(gòu)置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書交物資部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)物資部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。三、機(jī)具的管理1．機(jī)具由物資部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2．機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，物資部不收取租賃費(fèi)。3．各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、物資部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。4．進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。建立機(jī)具臺(tái)帳，制定相應(yīng)的管理措施。5．機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由物資部統(tǒng)一調(diào)配，退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整,對(duì)機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金)。6．機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)物資部簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備檢修管理辦法 一、設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)設(shè)備的修理周期。設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，由項(xiàng)目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由物資部編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)總經(jīng)理審批。使用單位或維修單位按物資部編制的大修計(jì)劃，適時(shí)安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目，解決的關(guān)鍵問(wèn)題，更換配件等。大中型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)電工自行解決，并做好維修記錄。二、驗(yàn)收設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)電工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收即可。設(shè)備大修必須由物資部鑒定驗(yàn)收。物資部職權(quán)范圍及職責(zé)物資部職權(quán)范圍 （1）負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料。 （2）負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃,編制詳細(xì)的采購(gòu)資料,明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購(gòu)合同。 （3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄。 （4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)現(xiàn)期檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。 （5）對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 （6）負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。 （7）負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 （8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。 （9）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。物資部部長(zhǎng)職責(zé) （1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資部的全面工作。 （2）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)單位的選擇和物資采購(gòu)工作。 （3）及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)公司物資部。 （4）建立健全物資臺(tái)帳,掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài),編制月份材料消耗報(bào)表。 （5）督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資收發(fā)工作,落實(shí) “限額發(fā)料”制度。（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼,存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。內(nèi)業(yè)管理人員工作職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目材料收、發(fā)及使用過(guò)程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)行成本核算。 （2）按計(jì)劃和合同與供應(yīng)單位結(jié)算，對(duì)所進(jìn)材料無(wú)合格證、材質(zhì)證明或試驗(yàn)報(bào)告單，或沒(méi)有本項(xiàng)目材料人員簽字的收條有權(quán)拒絕結(jié)算。 （3）負(fù)責(zé)本室合同、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、核算等各種資料的收集、建檔，制作各種報(bào)表，填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表格，并要求記錄標(biāo)準(zhǔn)、清楚。 （4）監(jiān)督采購(gòu)員進(jìn)貨價(jià)格是否合理以及采購(gòu)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。 （5）保證材料業(yè)務(wù)帳物、帳帳相符，列銷與計(jì)價(jià)同步。采購(gòu)員工作職責(zé)： （1）嚴(yán)格按主任審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，積極組織貨源，在采購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)工作程序要求，做到價(jià)格合理、保質(zhì)保量。 （2）收集各種信息資料，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不合格的分供方及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便對(duì)合格分供方名冊(cè)進(jìn)行內(nèi)容更新。 （3）掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的長(zhǎng)期供戶，其供應(yīng)價(jià)格應(yīng)略低于一般市場(chǎng)價(jià)格。 （4）負(fù)責(zé)帶車提料，進(jìn)場(chǎng)的材料在交保管員當(dāng)面驗(yàn)收后，卸車入庫(kù)。采購(gòu)員不得代替保管員收料。 （5）建立完整的有價(jià)明細(xì)帳,及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告單，按時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)做出每月列耗表和其它報(bào)表?，F(xiàn)場(chǎng)管理員工作職責(zé): （1）在物資部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的堆碼、存放進(jìn)行管理，監(jiān)督施工隊(duì)和班組合理使用材料。 （2）監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求存放，入庫(kù)材料嚴(yán)格保管，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼成線、成垛，立好標(biāo)牌。 （3）監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長(zhǎng)料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。鋼模板、架子管、卡子不許隨意打洞、彎曲、鋸斷、亂拋亂放。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)扣款條，交成本核算部門予以罰款。 （4）負(fù)責(zé)派人清理現(xiàn)場(chǎng)零散材料，收攏、歸整或返回入庫(kù)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。 （5）嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目物資部做好現(xiàn)場(chǎng)管理。物資紀(jì)律： （1）各級(jí)物資部門必須自覺(jué)接受上一級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。 （2）不準(zhǔn)無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)材料、采購(gòu)假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高材料。 （3）不準(zhǔn)私自收取回扣、折扣、好處費(fèi)，中飽私囊。 （4）不準(zhǔn)私自抬高或變相降底材料價(jià)格，從中謀利。 （5）不準(zhǔn)用公家材料裝修個(gè)人住宅。 （6）不準(zhǔn)將其它費(fèi)用列入材料成本。 （7）不準(zhǔn)倒賣材料或私自處理廢舊材料，將所得收入留作小金庫(kù)或進(jìn)行私分。 （8）不準(zhǔn)用公家材料送人情、拉關(guān)系。 （9）不準(zhǔn)以任何借口向客戶所要或變相接受錢物。 （10）不準(zhǔn)用公款大吃大喝，進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)等活動(dòng)。目 錄物資設(shè)備部崗位職責(zé) 2物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 2材料計(jì)劃管理制度 3材料供應(yīng)管理制度 3現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 3周轉(zhuǎn)材料管理制度 4進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度 4工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 5關(guān)于腳手架管材、扣件、安全用品的管理規(guī)定 6料庫(kù)管理規(guī)定 7材料進(jìn)出場(chǎng)管理制度 7物資出門證管理規(guī)定 8易燃易爆危險(xiǎn)物品管理制度 9發(fā)電機(jī)管理程序 11機(jī)械設(shè)備管理制度 13機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度 16起重機(jī)械管理制度 17小型施工機(jī)具管理辦法 20設(shè)備檢修管理辦法 20物資部職權(quán)范圍及職責(zé) 21 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手