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【正文】 直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷，應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。 ( 2 ）對解體裝運的自組裝設(shè)備，對總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后，應(yīng)盡快組織 工 地組裝并進(jìn)行必要的檢測試驗。 ( 3 ）工地交貨的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗，自檢合格后才提請訂貨單位復(fù)驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程，待驗收全部合格后 、才能簽署驗收。 ( 4 ）調(diào)撥的舊設(shè)備的測試驗收，應(yīng)基本達(dá)到“完好機(jī)械”的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5 ）重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗驗收。 ( 6 ）一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點、整理歸檔，作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。 4 ．機(jī)械設(shè)備的檢查 ( l ）機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動，檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實效?？偣久磕杲M織一次，分公司每半年一次，基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評比 工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行。 ( 2 ）設(shè)備檢查的主要內(nèi)容 l ）機(jī)械管理工作，職工思想教育； 2 ）管理機(jī)構(gòu)，人員配備，規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況； 3 ）主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況； 4 ）技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況； 5 ）技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況； 6 ）維修計劃的執(zhí)行，修理質(zhì)量和配件管理情況； 7 ）完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競賽的實際成效。 5 ．機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) ( l ）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作，減少機(jī) 械磨損、延長機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。 ( 2 ）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求 l ）處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時，要留有機(jī)械保養(yǎng)時間；保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行，以縮短保養(yǎng)停機(jī)時間，減少對施工生產(chǎn)的影響。 2 ）制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工，各負(fù)其責(zé)。 3 ）對操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機(jī)習(xí)慣，熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識 4 ）具備必要的物質(zhì)條件，配齊油槍、油杯等專用工具設(shè)備，按期按量供應(yīng)必備品和 配件等。 ( 3 ）機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容 機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、“十字作業(yè)法”，直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項目。 ( 4 ）保養(yǎng)計劃 l ）保養(yǎng)計劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計劃同時下達(dá)； 2 ）保養(yǎng)計劃的編制應(yīng)堅持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。 ( 5 ）保養(yǎng)工作的組織實施 l ）機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式，也可采用總成互換的保養(yǎng)方法； 2 ）專業(yè)分工方式，可實行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度 、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度；采用綜合作業(yè)時，根據(jù)情況實行必要的責(zé)任制； 3 ）保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi)，記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。 6 ．機(jī)械設(shè)備的修理 ( l ）由于機(jī)械設(shè)備種類繁多，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點，采用不同修理制度。 ( 2 ）機(jī)械設(shè)備劃分為三類：一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備；二是主要機(jī)械設(shè)備；三是簡單機(jī)械設(shè)備。 ( 3 ）對三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。 1 ）計劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備，用計劃預(yù)防性來確保機(jī)械設(shè)備完好； 2 ）診斷修理制 度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備，用“診斷病情，對癥下藥”的方法進(jìn)行修理，確保機(jī)械設(shè)備完好，便于現(xiàn)場維修； 3 ）事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備，出故障就修，不出故障不修。 ( 4 ）修理制度三種檢查方法 l ）修前檢查：以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合，鑒定如何修理； 2 ）定期診斷法：根據(jù)診斷結(jié)果，視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法； 3 ）隨時觀察法：用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況，一旦發(fā)生故障，馬上修理或更換。 機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本達(dá)到 原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計劃的形成程序見“機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)”第 l 、 2 款。 ( 5 ）機(jī)械設(shè)備的定期修理 機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期（間隔）對該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。 l ）制訂修理方案 在機(jī)械設(shè)備解體后，根據(jù)機(jī)械各部磨損情況，由機(jī)械技術(shù)人員會同機(jī)械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強(qiáng)，要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定，不要輕易變動。 2 ）機(jī)械解體后，對所有舊零部件測量鑒定。從中確定 可用、可修及需更新的配件，并據(jù)此編制出配件計劃。 3 ）對按計劃新購人配件和新加工件，逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅決剔除。 4 ）對所有的配合組件，在裝配后，要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。 5 ）部件組裝完成后，要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。 6 ）整機(jī)組裝完成后，要整體噴漆，并同時噴上統(tǒng)一編號。 7 ）由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機(jī)進(jìn)行驗收和試運轉(zhuǎn)，并簽署驗收單。 8 ）對大型機(jī)械設(shè)備，經(jīng)過三次大修理后，不再安排第四次大修理，一直維護(hù)使用到報廢；對于中型及以下機(jī)械設(shè)備，當(dāng)其四級保養(yǎng)的費用已達(dá)到或超過其原值時，不再安排四級保養(yǎng)，一直維護(hù)使用到報廢。 ( 6 ）機(jī)械設(shè)備的日常修理 機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對機(jī)械設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)中，因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng)，在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循，只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié)，還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。 l ）機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn) a ．機(jī)械操作人員在機(jī)械運轉(zhuǎn)過程中，必須精力集中，心無旁鶩。 在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，隨時根據(jù)機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。 b ．各級機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會，觀察機(jī)械的運轉(zhuǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。 2 ）機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除 a ．屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障，由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專用的工具外，至少還應(yīng)配備：黃油槍一個；克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工 刀各一把；機(jī)油壺一個。 b ．屬于機(jī)件損壞的故障，操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白，以免修理人員往返徒勞。 c ．修理單位接到通知后，應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。 d ．故障排除后，操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時；更換的配件名稱、數(shù)量；修理質(zhì)量評定和對修理人員服務(wù)態(tài)度的評價。 7 ．機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥 ( l ）企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，涉 及產(chǎn)權(quán)變更時，要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 ( 2 ）設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù)，有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況，實行按質(zhì)論價的計費辦法。 ( 3 ）施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時，所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。 ( 4 ）根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令，按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。 ( 5 ）調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項，調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。 ( 6 ）原機(jī)附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上 注明并隨機(jī)移交，不得以任何理由扣壓。 ( 7 ）交接雙方要互相協(xié)作，調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運問題，調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。 8 ．機(jī)械設(shè)備的資料管理 ( l ）凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。 ( 2 ）各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬，定期核對實物，做到賬物相符。還要同財務(wù)部門所建的賬卡定期核對，做到賬賬相符。 ( 3 ）企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件（說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計資料）、機(jī)械履歷表（機(jī)械變動、事故、 安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷），均應(yīng)按要求逐項登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達(dá)時間、配套動力及主要附件情況。 ( 4 ）運轉(zhuǎn)記錄等原始資料，由值班人員正確填寫，專職人員審查匯總，逐級上報。 9 ．機(jī)械設(shè)備的保管與退庫 ( l ）保管 l ）嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫機(jī)械設(shè)備和暫時停用機(jī)械； 2 ）機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套，杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。 ( 2 ）退庫 l ）凡 1 年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備，可提出申請，經(jīng) 批準(zhǔn)后，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)； 2 ）退庫機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管，并做出技術(shù)鑒定，按審批要求的規(guī)定，辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù)； 3 ）退庫機(jī)械的運雜費由原保管單位承擔(dān)。 10 ．機(jī)械設(shè)備的封存 ( l ）因施工任務(wù)改變、無施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請封存； ( 2 ）封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好，附件齊全，否則不予辦理封存； ( 3 ）封存機(jī)械必須涂油、防腐，放盡機(jī)內(nèi)存水，其零部件及附件不得隨意挪用、拆換； ( 4 ）封存機(jī)械必須有專職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)； ( 5 ）封存期未到而需啟封使 用，需經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn)，未經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn)，不得擅自啟封。 11 ．機(jī)械設(shè)備的報廢 ( l ）對機(jī)械設(shè)備報廢要嚴(yán)格掌握，慎重處理，屬下列情況之一的可申請報廢： l ）主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的； 2 ）因使用期長，修理費用過大，在經(jīng)濟(jì)上不合理的； 3 ）因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故，嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值的； 4 ）非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，因任務(wù)變動，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不需要的； 5 ）需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。 ( 2 ）機(jī)械報廢時，應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定 小組，進(jìn)行詳細(xì)檢查，作出正確的技術(shù)鑒定。 ( 3 ）對符合報廢條件的機(jī)械，必須認(rèn)真逐項填寫報廢申請書，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，按規(guī)定的審批權(quán)限，逐級上報審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報廢處理。 12 ．機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗 ( l ）機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)定 l ）新購機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機(jī)械設(shè)備，在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，以測定機(jī)械設(shè)備的各項技術(shù)性能和工作性能； 2 ）新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗由建制單位組織，在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行； 3 ）參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗的人員，事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件 ，了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能，掌握技術(shù)操作規(guī)程； 4 ）大修或改裝后的技術(shù)試驗，由承修單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由主修人或原機(jī)機(jī)長會同進(jìn)行； 5 ）承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加，使試驗和驗收工作結(jié)合進(jìn)行。 ( 2 ）機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗 l ）外部檢查。主要檢查裝配是否正確，是否有缺件漏裝，潤滑部位是否涂油或注油，螺紋連接是否緊固等； 2 ）無負(fù)荷試驗和負(fù)荷試驗。主要是試驗機(jī)械設(shè)備的工作性能，包括機(jī)械設(shè)備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等，是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求； 3 ）技術(shù)試驗后的復(fù)查。主要檢查試驗后的機(jī)械設(shè)備有無不正常情況，消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作； 4 ）填寫機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗記錄表。把各項技術(shù)試驗情況填人表中，并由參加試驗的各級人員簽字，經(jīng)機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格后，列人該機(jī)械的技術(shù)檔案。 塔式起重機(jī)管理制度 1 ．總則 ( l ）塔式起重機(jī)的使用應(yīng)以安全第一、保質(zhì)保量地按計劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)為目的，為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經(jīng)常保養(yǎng)、計劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能，特制訂本制度。 ( 2 ）塔式起重 機(jī)的司機(jī)應(yīng)以配合好施工單位作業(yè)為己任，做到不搞特殊，服務(wù)熱情，用戶至上，信譽第一。 2 ．管理 ( l ）塔式起重機(jī)是房建工程中一項重要的垂直運輸設(shè)備，各級領(lǐng)導(dǎo)都要抓緊、抓好，既要樹立以設(shè)備為施工生產(chǎn)服務(wù)的觀點，又要克服重生產(chǎn)、輕管理的傾向。 ( 2 ）推行全員管理。開展各項愛機(jī)競賽活動，調(diào)動群眾管好、用好機(jī)械設(shè)備的積極性和責(zé)任感，做到專管成線、群管成網(wǎng)、講究效益、獎罰分明。 ( 3 ）塔式起重機(jī)實行集中管理，以租賃方式提供使用；建立塔式起重機(jī)拆、裝專業(yè)隊（組），負(fù)責(zé)塔式起重機(jī)的拆裝、運輸工作。 3 ．操作 工和起重工 ( l ）塔式起重機(jī)操作工，應(yīng)具備初中以上文化水平，公司必須進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考試取得操作證后方可進(jìn)行獨立操作； ( 2 ）塔式起重機(jī)操作工，應(yīng)定期進(jìn)行體格檢查，體檢不合