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正文內(nèi)容

物資、設備部管理制度匯編-資料下載頁

2025-05-13 18:56本頁面

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【正文】 直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。 ( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織 工 地組裝并進行必要的檢測試驗。 ( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后 、才能簽署驗收。 ( 4 )調(diào)撥的舊設備的測試驗收,應基本達到“完好機械”的標準。 ( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。 ( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內(nèi)容。 4 .機械設備的檢查 ( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效。總公司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比 工作與設備檢查結(jié)合起來進行。 ( 2 )設備檢查的主要內(nèi)容 l )機械管理工作,職工思想教育; 2 )管理機構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況; 3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況; 4 )技術檔案及資料的管理、使用情況; 5 )技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況; 6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況; 7 )完好設備標準競賽的實際成效。 5 .機械設備的保養(yǎng) ( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機 械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則。 ( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求 l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產(chǎn)的影響。 2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。 3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術知識 4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和 配件等。 ( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容 機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、“十字作業(yè)法”,直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。 ( 4 )保養(yǎng)計劃 l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達; 2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。 ( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施 l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法; 2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度 、定質(zhì)量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實行必要的責任制; 3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應齊全、準確。 6 .機械設備的修理 ( l )由于機械設備種類繁多,應根據(jù)機械設備的特點,采用不同修理制度。 ( 2 )機械設備劃分為三類:一是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。 ( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。 1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好; 2 )診斷修理制 度。適用于第二類機械設備,用“診斷病情,對癥下藥”的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現(xiàn)場維修; 3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。 ( 4 )修理制度三種檢查方法 l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理; 2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法; 3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。 機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到 原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見“機械設備的保養(yǎng)”第 l 、 2 款。 ( 5 )機械設備的定期修理 機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。 l )制訂修理方案 在機械設備解體后,根據(jù)機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。 2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定 可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計劃。 3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標準的配件堅決剔除。 4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。 5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。 6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。 7 )由機械技術人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉(zhuǎn),并簽署驗收單。 8 )對大型機械設備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。 ( 6 )機械設備的日常修理 機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。 l )機械設備的日常故障的發(fā)現(xiàn) a .機械操作人員在機械運轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。 在完成生產(chǎn)任務的同時,隨時根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機械設備的擴散性損壞。 b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。 2 )機械設備的日常故障的排除 a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工 刀各一把;機油壺一個。 b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。 c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。 d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。 7 .機械設備的調(diào)撥 ( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉 及產(chǎn)權(quán)變更時,要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 ( 2 )設備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應視設備情況,實行按質(zhì)論價的計費辦法。 ( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。 ( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。 ( 5 )調(diào)人調(diào)出設備必須嚴格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調(diào)撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。 ( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上 注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。 ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應主動協(xié)助解決裝運問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔。 8 .機械設備的資料管理 ( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。 ( 2 )各級管理機構(gòu)應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。 ( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、 安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。 ( 4 )運轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。 9 .機械設備的保管與退庫 ( l )保管 l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械; 2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。 ( 2 )退庫 l )凡 1 年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng) 批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù); 2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù); 3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。 10 .機械設備的封存 ( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存; ( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存; ( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換; ( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn); ( 5 )封存期未到而需啟封使 用,需經(jīng)封存審批部門批準,未經(jīng)封存審批部門批準,不得擅自啟封。 11 .機械設備的報廢 ( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢: l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的; 2 )因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟上不合理的; 3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的; 4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的; 5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。 ( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術工人組成鑒定 小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。 ( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報審批。批準后按管理權(quán)限作報廢處理。 12 .機械設備的技術試驗 ( l )機械設備技術試驗規(guī)定 l )新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),以測定機械設備的各項技術性能和工作性能; 2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行; 3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件 ,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規(guī)程; 4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產(chǎn)部門負責組織,在技術負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行; 5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結(jié)合進行。 ( 2 )機械設備的技術試驗 l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等; 2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求; 3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作; 4 )填寫機械設備技術試驗記錄表。把各項技術試驗情況填人表中,并由參加試驗的各級人員簽字,經(jīng)機械技術負責人審查合格后,列人該機械的技術檔案。 塔式起重機管理制度 1 .總則 ( l )塔式起重機的使用應以安全第一、保質(zhì)保量地按計劃完成施工生產(chǎn)任務為目的,為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經(jīng)常保養(yǎng)、計劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能,特制訂本制度。 ( 2 )塔式起重 機的司機應以配合好施工單位作業(yè)為己任,做到不搞特殊,服務熱情,用戶至上,信譽第一。 2 .管理 ( l )塔式起重機是房建工程中一項重要的垂直運輸設備,各級領導都要抓緊、抓好,既要樹立以設備為施工生產(chǎn)服務的觀點,又要克服重生產(chǎn)、輕管理的傾向。 ( 2 )推行全員管理。開展各項愛機競賽活動,調(diào)動群眾管好、用好機械設備的積極性和責任感,做到專管成線、群管成網(wǎng)、講究效益、獎罰分明。 ( 3 )塔式起重機實行集中管理,以租賃方式提供使用;建立塔式起重機拆、裝專業(yè)隊(組),負責塔式起重機的拆裝、運輸工作。 3 .操作 工和起重工 ( l )塔式起重機操作工,應具備初中以上文化水平,公司必須進行系統(tǒng)培訓,經(jīng)考試取得操作證后方可進行獨立操作; ( 2 )塔式起重機操作工,應定期進行體格檢查,體檢不合
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