【導(dǎo)讀】芇荿羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羄袇莄蚆螇芆莃蒆薀膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅羀蕆莇袀羆蒆蕿蚃芅蒆蟻罿膁蒅螄螁肇蒄蒃羇羃肀薆螀衿腿蚈羅膇腿莈螈肅膈蒀羃聿膇螞螆羅膆螄蠆芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蠆袃芃莈蚆袈節(jié)蒁袁膇芁薃蚄膃芀螅罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿芇荿羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羄袇莄蚆螇芆莃蒆薀膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅羀蕆莇袀羆蒆蕿蚃芅蒆蟻罿膁蒅螄螁肇蒄蒃羇羃肀薆螀衿腿蚈羅膇腿莈螈肅膈蒀羃聿膇螞螆羅膆螄蠆芄膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蠆袃芃莈蚆袈節(jié)蒁袁膇芁薃蚄膃芀螅罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿芇荿羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羄袇莄蚆螇芆莃蒆薀膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅羀蕆莇袀羆蒆

　　

【正文】 運(yùn)；嚴(yán)禁與其他貨物混裝。 8 爆炸物品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或臨時(shí)存放點(diǎn)后，由負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)娜藛T與倉(cāng)庫(kù)保管員辦理交接、清點(diǎn)、入庫(kù)手續(xù)，禁止無(wú)關(guān)人員圍觀、參與。 爆破器材的使用 1 爆炸物品的使用單位必須向所在地縣以上公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取“爆炸物品使用許可證”后，方可使用。 2 施工單位應(yīng)根據(jù)爆破施工的需要配備爆破工。爆破工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格取得“爆破人員安全作業(yè)證”后持證上崗。無(wú)證人員不得從事爆破作業(yè)。外包工程需要爆破作業(yè)的，由外包工程的單位派出爆破作業(yè)人員組織實(shí)施。成建制的外包工程單位， 具有爆破作業(yè)許可證的，經(jīng)當(dāng)?shù)睾丸F路公安機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)后，也可單獨(dú)從事爆破作業(yè)。 3 施工單位對(duì)爆破作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)不合格人員，應(yīng)立即停止其作業(yè)，收回爆破作業(yè)證。當(dāng)爆破作業(yè)人員工作變動(dòng)和工程竣工后，應(yīng)及時(shí)將“爆破人員安全作業(yè)證”收回。 4 使用爆炸物品時(shí)，應(yīng)由施工作業(yè)班組提出當(dāng)日使用的申請(qǐng)計(jì)劃，物資部門(mén)審核后，開(kāi)具發(fā)料單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或公安人員簽字后，由指定的領(lǐng)料員到庫(kù)房領(lǐng)取。庫(kù)房發(fā)料后，要填寫(xiě)“爆炸物品每日消耗登記表”，并由領(lǐng)取人員簽字。 5 爆破工領(lǐng)取爆破器材，應(yīng)根據(jù)當(dāng)班作業(yè)量提出申請(qǐng)，經(jīng) 批準(zhǔn)后由 2 人以上共同領(lǐng)取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時(shí)領(lǐng)取。 6 爆破作業(yè)必須由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨，設(shè)置警標(biāo)。爆破前應(yīng)發(fā)預(yù)警信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)人員撤離后再發(fā)爆破信號(hào)。爆破作業(yè)中出現(xiàn)啞炮時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照既定方案進(jìn)行處置，不準(zhǔn)擅自草率處理。爆破作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。 7 進(jìn)行大型爆破作業(yè)或在城鎮(zhèn)、居民區(qū)、風(fēng)景區(qū)、建筑設(shè)施附近進(jìn)行控制爆破作業(yè)時(shí)，施工單位應(yīng)將爆破作業(yè)方案及安全措施報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓? 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 424 機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方可爆破作業(yè)。 8 對(duì)當(dāng)日未使用完的剩余爆炸物品， 應(yīng)清點(diǎn)后由爆破工及時(shí)退庫(kù)并登記造冊(cè)。嚴(yán)禁私存、截留、藏匿、出售、轉(zhuǎn)讓、私用、倒賣(mài)和以物易物。 爆破器材的加工 1 加工爆破器材應(yīng)在指定的加工房?jī)?nèi)進(jìn)行。加工時(shí)應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，熟悉爆破器材性能，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持有“爆破操作證”的人員進(jìn)行。操作間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 2 加工爆破器材，應(yīng)按照當(dāng)天的實(shí)際需用量，不得超量加工。加工后的成品應(yīng)置放在安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁與尚未加工的爆破器材混放。 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 425 招標(biāo)管理辦法 為進(jìn)一步推進(jìn)中鐵隧道集團(tuán)有限公司京福 項(xiàng)目經(jīng)理部物資招 標(biāo)采購(gòu)工作，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。 大力推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作 各部門(mén)應(yīng)廣泛宣傳項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)工作的重要性，遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，大力推進(jìn)物資招標(biāo)采購(gòu)工作的開(kāi)展。 納入招標(biāo)采購(gòu)的物資品種和范圍 根據(jù)中鐵隧道集團(tuán)有限公司京福 鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，進(jìn)入工程主體的 各種鋼材、水泥、粉煤灰Ⅰ級(jí)、預(yù)應(yīng)力混凝土電桿、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)、鋼板、群錨、軍用梁、木枕Ⅱ類(lèi)、聚羧酸系減水劑、減水劑 FDN、速凝劑、膨漲劑、 RMA 防腐劑、鋼桁梁、鋼桁拱、鋼板梁、鋼箱梁、系桿、密實(shí)劑、接地端子 等為甲控料； 鐵路盆式橡膠支座、EVA 復(fù)合防水板、橡膠止水帶、環(huán)保型接地銅纜、鋼邊止水帶、 JS18 環(huán)保防水卷材、防水涂料等 為甲供料，其余材料為自購(gòu)料。本招標(biāo)辦法只適用于自購(gòu)料部分。 招標(biāo)采購(gòu)的要求 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，自購(gòu)物資采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50 萬(wàn)元人民幣以上的必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。個(gè)別物資雖數(shù)量和總價(jià)較少，但是屬于特殊要求的也必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，采供部門(mén)主辦，各部門(mén)充分參與，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施。 招標(biāo)采購(gòu)的程序 1 在規(guī)定的時(shí)間發(fā)布招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）。 2 根據(jù)招標(biāo)物資品種，重點(diǎn)明確物資的投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，特殊的技術(shù)規(guī)范要求等。 3 發(fā)售標(biāo)書(shū)，記錄投標(biāo)人的基本信息。 4 根據(jù)投標(biāo)人的提問(wèn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)補(bǔ)遺，以完善招標(biāo)文件。 5 確定評(píng)標(biāo)方法，作好各種評(píng)標(biāo)記錄。 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 426 6 在確定開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)會(huì)議程序，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 7 與 建設(shè)單位 聯(lián)系參與過(guò)程監(jiān)督。 8 由招標(biāo)人組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)會(huì)議結(jié)束前根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果形成評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人，并經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員一致通過(guò)，簽字確 認(rèn)。 9 由招標(biāo)人確定最后中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 10 整理各項(xiàng)記錄并上報(bào)、歸檔。 招標(biāo)工作的監(jiān)督 物資部門(mén)加強(qiáng)對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。招標(biāo)采購(gòu)工作由 項(xiàng)目經(jīng)理部 組織， 物資設(shè)備部 門(mén)主辦，各部門(mén)充分參與，上級(jí)物資主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，形成一個(gè)多方參與、多方監(jiān)督的工作機(jī)制，嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)程序?qū)嵤_保采購(gòu)的物資質(zhì)量滿(mǎn)足工程的要求，并通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，降低物資采購(gòu)成本，創(chuàng)造更好的效益。 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 427 設(shè)備管理辦法 總則 1 為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備 綜合管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行，參 照隧道股份設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。 2 本細(xì)則適用于項(xiàng)目部所有用于施工生產(chǎn)、生活的機(jī)械設(shè)備管理。 3 機(jī)械設(shè)備管理要貫徹“依靠技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化管理、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持維護(hù)與修理相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 4 機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、隧道股份、項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度，對(duì)機(jī)械進(jìn)行綜合管理，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的完成各 項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。 5 機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，克服片面追求產(chǎn)值、利潤(rùn)而拼設(shè)備的短期行為，杜絕危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。 6 機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行以機(jī)電總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，做到層層落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和技術(shù)復(fù)核制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、修理和報(bào)廢均應(yīng)明確技術(shù)責(zé)任，落實(shí)到人。 7 要建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，積極推行油水管理，狀態(tài)檢測(cè)，做到科學(xué)管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理、安全生產(chǎn)。 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1 成立 項(xiàng)目部設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：常務(wù)副經(jīng)理 副組長(zhǎng)：機(jī)械總工 副經(jīng)理 組員：工委副書(shū)記、土木總工、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)、 物資設(shè)備部 部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、工區(qū)主任、工區(qū)機(jī)電總工 2 職責(zé)劃分 組長(zhǎng) : 常務(wù)副經(jīng)理為本工程成本控制的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備、電力 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 428 管理工作。 副組長(zhǎng)： 具體負(fù)責(zé)指導(dǎo) 物資設(shè)備部 做好本工程機(jī)械設(shè)備、電力各項(xiàng)管理工作。 組員： 協(xié)助對(duì)機(jī)械設(shè)備、電力進(jìn)行管理，對(duì)本辦法的落實(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督責(zé)任。 安質(zhì)部： 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促設(shè)備、電力安全管理工作，制定 相關(guān)安全措施，確保機(jī)械設(shè)備、電力及壓力容器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 物資設(shè)備部 : （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司 (隧道股份 )各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度和本辦法的有關(guān)規(guī)定。 （ 2） 參與項(xiàng)目部組織的主要設(shè)備、招標(biāo)采購(gòu)，簽訂“設(shè)備供應(yīng)合同”，并收集合同清單與采購(gòu)清單報(bào)隧道股份設(shè)備部備案。 （ 3） 按照各工區(qū)設(shè)備配置申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部審核后進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥、內(nèi)部不能調(diào)撥到位時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置。 （ 4） 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。 （ 5） 督促做好所有新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、技術(shù)鑒定、及新設(shè)備的組資的配套工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)設(shè)備管理進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo) 和監(jiān)督，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 7） 根據(jù)業(yè)主要求 ,督促完成設(shè)備相關(guān)資料。 （ 8） 根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要 ,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)工區(qū)機(jī)械配置、工廠(chǎng)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)化工作。 工區(qū)主任職責(zé) : 全面負(fù)責(zé)本工區(qū)的機(jī)械設(shè)備、電力管理工作。 工區(qū)機(jī)電總工職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)建立健全本單位機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配齊機(jī)械管理、技術(shù)人員和操作維修人員； （ 2） 協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和設(shè)備維修保養(yǎng)的關(guān)系； （ 3） 為設(shè)備停放、維修保養(yǎng)提供必要條件，并提供設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需的配件、材料等，防止設(shè)備事故的發(fā)生； （ 4） 以身作則執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，保證設(shè)備的安全生產(chǎn)； 中鐵隧道集團(tuán)京福鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編 物資設(shè)備 管理制度 429 （ 5） 主持工區(qū)每月一次的機(jī)械設(shè)備大檢查和評(píng)比活動(dòng)。 （ 6） 主持工區(qū)機(jī)械事故的調(diào)查和處理。 工區(qū) 物資設(shè)備部 : 工區(qū) 物資設(shè)備部 是工區(qū)機(jī)械設(shè)備管理的業(yè)務(wù)部門(mén)，必須按規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，督促和檢查機(jī)械設(shè)備正常使用、杜絕設(shè)備帶病作業(yè)、維護(hù)人員按規(guī)定使用和維護(hù)設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備技術(shù)狀況、使用和分布情況，負(fù)責(zé)設(shè)備原始記