【正文】 管，不得私自扣留和處理。禮貌待客，文明用語(yǔ)； 負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放引導(dǎo)、衛(wèi)生保潔工作。合理安排引導(dǎo)車(chē)輛停放。確保車(chē)輛停放整齊有序；不定時(shí)巡查停車(chē)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患（檢查車(chē)輛門(mén)窗是否關(guān)好），確保停放車(chē)輛的安全，詳細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛是否攜帶危險(xiǎn)品、易燃品、易爆品；熟悉消防器材性能、使用方法及器材擺放位置，發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助查清起火原因；注意取車(chē)人員動(dòng)態(tài)，識(shí)別車(chē)主，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)盤(pán)問(wèn)，并報(bào)上級(jí)部門(mén)，嚴(yán)防車(chē)輛失竊，做好停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛財(cái)產(chǎn)安全工作；停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛發(fā)生意外事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理上報(bào)并做好記錄；對(duì)轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛被損壞的，應(yīng)及時(shí)叫當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，并積極尋找車(chē)主，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班記錄，值勤巡邏時(shí)禁止吸煙，禁止酒后上班；遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)配。有事先請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得擅自離崗；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三、車(chē)輛管理員職責(zé)做好停車(chē)場(chǎng)的管理工作；帶領(lǐng)員工處理車(chē)輛亂停亂放、貨物亂堆亂放等問(wèn)題，維持地下停車(chē)場(chǎng)的良好秩序；負(fù)責(zé)做好停車(chē)場(chǎng)管理員的工作考核，做好督促檢查工作。建立考核檢查及崗位工作考核記錄檔案，做到每個(gè)崗位每天有考核，日有小分，月有大分。公正考核，記錄全面、清楚，每月按時(shí)報(bào)部門(mén)備查；掌握管理人員的思想和工作情況，及時(shí)處理和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十四、短駁配送員職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好短駁配送的各項(xiàng)工作；注重自身形象，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，堅(jiān)守崗位。工作認(rèn)真敏捷，服務(wù)熱情和藹，禮貌待客，文明用語(yǔ)；保持短駁服務(wù)場(chǎng)地貨物堆放整齊，場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生；短駁配送員認(rèn)真仔細(xì)接受貨物，并準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)；每日工作結(jié)束后，各短駁配送員應(yīng)核對(duì)當(dāng)天票據(jù)，交財(cái)務(wù)部人員核對(duì)及入賬；保證配送貨物的安全，確保貨物安全、快捷的送抵各托運(yùn)處。十五、衛(wèi)生保潔人員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保潔操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地做好本責(zé)任區(qū)塊的衛(wèi)生工作；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)配；注重自身形象，衣著整潔，佩證上崗，語(yǔ)言文明，舉止大方；作風(fēng)正派，拾金不昧，維護(hù)公司形象；愛(ài)護(hù)公物，對(duì)有損公司形象和利益的人和事應(yīng)及時(shí)檢舉和制止；團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助互讓?zhuān)櫲缶郑乐雇普喅镀?，共同做好公司保潔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十六、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)負(fù)責(zé)公司材料、物品倉(cāng)庫(kù) 管理工作；建立零配件、材料等物品的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)管理制度，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作；做好材料、物品的驗(yàn)收入庫(kù)、入賬工作；嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度發(fā)放材料、物品；定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料、物品盤(pán)存，按時(shí)填報(bào)庫(kù)存物資報(bào)表。做到帳、物、卡相符；倉(cāng)庫(kù)材料、物品擺放整齊、清潔，做好材料、物品的防霉、防腐、防銹工作；做好倉(cāng)庫(kù)的消防安全和防盜工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十七、倉(cāng)庫(kù)招商租賃管理辦法根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，制定倉(cāng)庫(kù)招商策劃方案；采取必要的宣傳措施，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)的知名度；通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)研，制定合理的倉(cāng)庫(kù)招商價(jià)位；辦公室和業(yè)務(wù)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理倉(cāng)庫(kù)的預(yù)登記和預(yù)招租手續(xù)。統(tǒng)一價(jià)位，對(duì)外口徑保持一致；業(yè)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)組業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與承租客戶(hù)洽談倉(cāng)庫(kù)租賃事宜；倉(cāng)庫(kù)租賃合同的起草，并辦理相應(yīng)的合同審批程序；與承租戶(hù)達(dá)成意向后，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂倉(cāng)庫(kù)租賃合同；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同繳款手續(xù)的辦理；倉(cāng)庫(kù)鑰匙的領(lǐng)?。簜}(cāng)庫(kù)租賃合同簽訂后，業(yè)務(wù)員督促承租戶(hù)到財(cái)務(wù)部交納一定數(shù)額的倉(cāng)庫(kù)保證金，并開(kāi)具倉(cāng)庫(kù)鑰匙發(fā)放單；承租戶(hù)憑合同、保證金收據(jù)與倉(cāng)庫(kù)安全部簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，然后倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)鑰匙發(fā)放單要求與承租戶(hù)一起核對(duì)倉(cāng)庫(kù)鑰匙，無(wú)誤后由承租戶(hù)簽收；倉(cāng)庫(kù)招租資料的匯總整理。十八、業(yè)務(wù)部收貨員職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好短駁業(yè)務(wù)收貨工作；注重自身形象，統(tǒng)一著裝，配證上崗，堅(jiān)守崗位；工作認(rèn)真敏捷，服務(wù)熱情和藹，禮貌待客，文明用語(yǔ)；保持收貨點(diǎn)場(chǎng)地貨物堆放整齊，場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生；認(rèn)真仔細(xì)接收貨物，并準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)；保證收貨點(diǎn)貨物的安全；貨物轉(zhuǎn)運(yùn)手續(xù)完備；每日工作結(jié)束后，應(yīng)核對(duì)當(dāng)天票據(jù)，交財(cái)務(wù)部人員核對(duì)入賬。十九、業(yè)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)組業(yè)務(wù)員職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作；制訂倉(cāng)庫(kù)招租實(shí)施方案，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的招租和續(xù)租工作；與承租戶(hù)簽訂倉(cāng)庫(kù)租賃合同；臨時(shí)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)和貨物裝卸業(yè)務(wù)有序操作；督促倉(cāng)庫(kù)清潔工做好庫(kù)區(qū)衛(wèi)生工作，確保庫(kù)區(qū)場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生；負(fù)責(zé)銀行倉(cāng)單質(zhì)押貸款等以倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流配套業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)；倉(cāng)庫(kù)配套設(shè)施的合理配置。解決承租戶(hù)的需求與其他困難，了解承租戶(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的意見(jiàn)反饋及整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)的行情，完善倉(cāng)庫(kù)配套服務(wù)功能；參加必要的業(yè)務(wù)調(diào)研；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十、業(yè)務(wù)部拓展組業(yè)務(wù)員職責(zé)負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的拓展工作；結(jié)合公司實(shí)際，提出業(yè)務(wù)發(fā)展思路；根據(jù)業(yè)務(wù)課題，開(kāi)展社會(huì)調(diào)查和業(yè)務(wù)調(diào)研；做相關(guān)業(yè)務(wù)可行性分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策用；完善和充實(shí)業(yè)務(wù)分析調(diào)查報(bào)告；注重對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、物流配套設(shè)備及技術(shù)信息資料的收集，開(kāi)拓思路；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十一、收貨發(fā)貨和短途運(yùn)輸操作規(guī)程根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在市場(chǎng)內(nèi)各樓層設(shè)置一定數(shù)量的收貨點(diǎn)，其中一樓收貨點(diǎn)作為本項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)貨點(diǎn)。視業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每個(gè)收貨點(diǎn)設(shè)收貨員12人；業(yè)務(wù)范圍：國(guó)際商貿(mào)城至北方聯(lián)、南方聯(lián)、東方停車(chē)場(chǎng)、江東貨運(yùn)場(chǎng)、貨運(yùn)大樓；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按貨包計(jì)，超出部分按比例加收費(fèi)用。代辦托運(yùn)每筆收手續(xù)費(fèi)2元；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)或客商有短駁需求時(shí)，由貨主自送或短駁服務(wù)隊(duì)員接送到收貨點(diǎn)，收貨員按貨包規(guī)格收取服務(wù)費(fèi)，并開(kāi)具收貨單（收貨單分三聯(lián)，第一聯(lián)為存根記賬聯(lián)，第二聯(lián)為客戶(hù)回執(zhí)，第三聯(lián)為隨貨聯(lián)），票款兩訖后，收貨單第二聯(lián)交貨主作為查詢(xún)依據(jù)；樓層收貨點(diǎn)貨包由搬運(yùn)員轉(zhuǎn)運(yùn)到一樓收貨點(diǎn)，樓層收貨點(diǎn)收貨員核對(duì)貨包后，開(kāi)具內(nèi)部發(fā)貨憑證交搬運(yùn)員，搬運(yùn)員將貨包連同相應(yīng)收貨單隨貨聯(lián)轉(zhuǎn)運(yùn)到一樓收貨點(diǎn)，由該收貨點(diǎn)收貨員核對(duì)簽收，內(nèi)部發(fā)貨憑證收貨員簽字后，交搬運(yùn)員作為拉貨憑證返還原收貨點(diǎn)；一樓收貨點(diǎn)收貨員負(fù)責(zé)發(fā)貨工作。首先將各收貨點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)的貨包及相應(yīng)的收貨單隨貨聯(lián)按五個(gè)目的地分別填寫(xiě)短駁貨物承運(yùn)清單（一式二份），短駁駕駛員核對(duì)貨包及收貨單無(wú)誤后，在承運(yùn)清單上簽收，清單一份、收貨單隨貨聯(lián)交短駁駕駛員發(fā)貨用，另一份清單公司留底備查；外運(yùn)配送由社會(huì)承包經(jīng)營(yíng)。貨包從托運(yùn)處發(fā)出后，發(fā)貨方將貨包運(yùn)號(hào)登記在相應(yīng)收貨單隨貨聯(lián)上，帶回到一樓收貨點(diǎn)，以備客戶(hù)查詢(xún)運(yùn)號(hào)；每日工作結(jié)束后，樓層各收貨點(diǎn)需填制日結(jié)報(bào)單。一樓收貨點(diǎn)還需填制貨運(yùn)短駁日結(jié)報(bào)單；每日工作結(jié)束后，應(yīng)核對(duì)當(dāng)天票據(jù)，交財(cái)務(wù)部人員核對(duì)入賬。二十二、工程部經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源方面的方針、政策、規(guī)定和制度。二、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備設(shè)施使用管理制度、以及維護(hù)檢修計(jì)劃，確保公司設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。三、組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)土建等工程的改造，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)施工缺陷，保障倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)安全。四、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，把工程部建設(shè)成一支高素質(zhì)，技術(shù)過(guò)硬，高效率的隊(duì)伍。五、制訂班組、崗位工作管理考核辦法，建立工作考核記錄檔案，做到考核公正全面，并按考核業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、做好倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)電氣設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)管理工作。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十三、工程部工作職責(zé)一、做好公司設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，確保公司設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)制度操作規(guī)程和要求，并督促員工執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)工程部人員的考勤、福利、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。四、負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)資料、檔案的收集規(guī)歸類(lèi)，整理并存檔。五、嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出，努力降少水電消耗，降低公司的經(jīng)營(yíng)成本。六、配合公司安全部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)對(duì)消防安全隱患進(jìn)行整改。組織員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)教育。七、編制新建、改建、擴(kuò)建、技改工程項(xiàng)目方案，并進(jìn)行工程預(yù)算，待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施。第三章 重要工作辦事程序(討論稿)一、員工招聘、定級(jí)員工招聘①辦公室負(fù)責(zé)人建立公司人力資源庫(kù)；②用人部門(mén)需增補(bǔ)人員的，須填寫(xiě)“增補(bǔ)人員申請(qǐng)表”；③辦公室依照“先調(diào)后招”的原則，招聘有關(guān)人員；④擇優(yōu)選擇，體檢合格后錄用，培訓(xùn)合格上崗：用人部門(mén)申請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)辦公室組織報(bào)名、登記擇優(yōu)錄取培訓(xùn)合格上崗員工定級(jí)①根據(jù)公司勞動(dòng)人事管理制度，辦公室擬定新進(jìn)員工的試用期，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；②試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室考核合格后，轉(zhuǎn)為臨時(shí)合同工；③由部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室考核合格后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為一年期員工；④根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司有關(guān)人事管理制度，辦公室初定員工工資級(jí)別，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；⑤由辦公室通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行：辦公室按人事管理制度確定試用期期限試用期滿(mǎn)后臨時(shí)合同工一年期合同工辦公室初定員工級(jí)別分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行二、工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序工程項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批①建設(shè)部門(mén)會(huì)同綜合辦公室根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)需要提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批；②經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，建設(shè)部門(mén)組織編制工程項(xiàng)目的方案、工程預(yù)算、工程發(fā)包招標(biāo)方式，填寫(xiě)《工程立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)公司審批立項(xiàng)；工程項(xiàng)目招標(biāo)和管理①建設(shè)部門(mén)會(huì)同綜合辦公室組織工程發(fā)包或招投標(biāo)；②分管領(lǐng)導(dǎo)代表公司與施工單位簽訂施工合同；使用部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和工程簽證；工程驗(yàn)收工程完工，建設(shè)部門(mén)及綜合辦公室組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄；工程決算①施工單位編制項(xiàng)目決算書(shū)；②現(xiàn)場(chǎng)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)決算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行初審；③由集團(tuán)公司工程決算中介機(jī)構(gòu)復(fù)審；④公司預(yù)決算小組、財(cái)務(wù)人員復(fù)核；⑤公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)：會(huì)同綜合辦填寫(xiě)《工程立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》部門(mén)申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)公司審批建設(shè)部門(mén)具體組織招投標(biāo)或發(fā)包工程管理工程驗(yàn)收編制工程項(xiàng)目決算書(shū)公司組織初審集團(tuán)公司和中介機(jī)構(gòu)復(fù)審公司復(fù)核公司領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)公司核準(zhǔn)三、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序事前申批經(jīng)辦人簽名，說(shuō)明費(fèi)用開(kāi)支原因部門(mén)經(jīng)理簽名分管領(lǐng)導(dǎo)簽批總經(jīng)理批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部監(jiān)督核查報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用支出須辦理事前申批 ；經(jīng)辦人在發(fā)票上寫(xiě)明費(fèi)用開(kāi)支原因；經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任簽批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部核查后予以報(bào)銷(xiāo)。四、合同（協(xié)議）簽訂程序使用部門(mén)編制合同文本填寫(xiě)合同報(bào)批單公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽總經(jīng)理審核集團(tuán)公司審批確定合同文本簽定合同使用部門(mén)填寫(xiě)合同報(bào)批單；財(cái)務(wù)部、綜合辦等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽；公司總經(jīng)理審核；呈送集團(tuán)公司審批，確定合同文本；按集團(tuán)公司確定的合同章，與簽約代理人簽定合同（協(xié)議）。五、物品采購(gòu)和領(lǐng)用程序常用維修備件、辦公用品選擇供應(yīng)商使用部門(mén)填寫(xiě)物資采購(gòu)審批單部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)物品采購(gòu)倉(cāng)管員驗(yàn)收、入庫(kù)使用部門(mén)填寫(xiě)物資領(lǐng)用單領(lǐng)用物品常用維修備件、辦公用品每年初由公司確定家供應(yīng)商；使用部門(mén)、班組填寫(xiě)物資采購(gòu)申批單；經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批；批準(zhǔn)后進(jìn)行物品采購(gòu)；倉(cāng)管員驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)；使用部門(mén)、班組填寫(xiě)物資領(lǐng)用單，領(lǐng)用物品。30 / 30