【正文】 理解設(shè)計(jì)圖紙、以單項(xiàng)專業(yè)技術(shù)對(duì)專項(xiàng)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)專業(yè)班組工作跟班作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好與監(jiān)理、班組、后勤保障的全面溝通和關(guān)系處理，對(duì)施工進(jìn)度、施工班組質(zhì)量過程控制、對(duì)班組進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，做好工作任務(wù)驗(yàn)收的各項(xiàng)配合工作，對(duì)施工進(jìn)度、施工班組施工質(zhì)量、四季安全文明施工管理負(fù)主要責(zé)任。6質(zhì)檢員 以設(shè)計(jì)圖紙、國家相關(guān)圖集、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙、以專業(yè)技術(shù)對(duì)專項(xiàng)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求專業(yè)班組進(jìn)行自檢然后報(bào)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)專業(yè)班組工作任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并強(qiáng)烈要求班組進(jìn)行整改，專業(yè)工長(zhǎng)必須全力配合直到達(dá)標(biāo)為準(zhǔn)，做好報(bào)驗(yàn)工作，處理好與監(jiān)理、班組、后勤保障的全面溝通和關(guān)系處理，對(duì)施工班組質(zhì)量全程控制、對(duì)班組質(zhì)量、安全文明施工有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。7測(cè)量員以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)、充分熟悉和理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，熟悉項(xiàng)目施工順序，服從項(xiàng)目安排和指導(dǎo)，清晰測(cè)量思路、膽大、仔細(xì)全面負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料（切勿粗心大意）。8材料員服從項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的采購安排，負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目部材料的采購工作及項(xiàng)目部材料的全面保管工作并記錄進(jìn)出臺(tái)賬，對(duì)施工班組的材料浪費(fèi)、材料糟踐（長(zhǎng)料短用、亂鋸、亂裁）有絕對(duì)的糾錯(cuò)改正、警告、勸阻無效處罰權(quán)利。9現(xiàn)場(chǎng)臨電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有的配電和用電安全，24小時(shí)全日值負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨配電的安裝、拆除、維修、保養(yǎng)等工作，一、二級(jí)配電設(shè)施的專業(yè)看護(hù)（杜絕一切非專業(yè)人士動(dòng)用），二級(jí)以下配電使用的全場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)違規(guī)用電行為有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目用電安全負(fù)主要責(zé)任。10現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)一切物資的安全保衛(wèi)工作負(fù)主要責(zé)任，要求有正義感、與一切偷盜、亂拿、故意損壞等敢于管、必須管，配合項(xiàng)目區(qū)域衛(wèi)生做到清潔、整潔及安全文明施工。項(xiàng)目部管理制度篇第1章 項(xiàng)目部各管理部門崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法律法規(guī)，執(zhí)行 公司的規(guī)章制度，履行公司與甲方簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)條款，接受甲方及公司內(nèi)部上級(jí)的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，帶頭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 認(rèn)真執(zhí)行《施工規(guī)章》和公司質(zhì)檢管理制度。不斷完善質(zhì)量管理措施，抓好工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》和公司相關(guān)安全管理制度，不斷完善安全管理措施，抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。 遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求配合總包方并做好協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)工程施工工期，組織編制施工項(xiàng)目的總控制，季、月、周計(jì)劃以及勞動(dòng)力、相關(guān)資料、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并上報(bào)公司，同時(shí)組織實(shí)施。 抓好隊(duì)伍管理和落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，進(jìn)場(chǎng)工人必須簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書，合理安排、調(diào)配施工力量，層層簽訂責(zé)任書落實(shí)責(zé)任。保證工程質(zhì)量，做到安全無事故，工期不延誤。 會(huì)同公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)，明確權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)項(xiàng)目管理。 組織工程預(yù)算，參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，督促各工長(zhǎng)及時(shí)與甲方簽訂合同外用工任務(wù)單以及相關(guān)手續(xù)，做到工程竣工結(jié)算手續(xù)齊全，配合公司結(jié)算，催收工程款。 做好現(xiàn)場(chǎng)工人入場(chǎng)安全教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理規(guī)程和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)安全，如工地發(fā)生重大事故，公司將追究其項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1 參與圖紙自審和會(huì)審工作，做好工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)完成公司或甲方交辦的各項(xiàng)工作，搞好與甲方各部門的協(xié)作關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。負(fù)責(zé)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督其工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)骨干和工人培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。1 堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)不能勝任工作者，有權(quán)撤換。對(duì)項(xiàng)目部管理人員上報(bào)用工以及考勤進(jìn)行審核、簽字，并于次月3日之前送公司經(jīng)營(yíng)科。1 對(duì)每一工程嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的任務(wù)書及指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)班組結(jié)算時(shí)不得弄虛作假、徇私舞弊，總開支價(jià)格不能超公司指導(dǎo)價(jià)格，必須增加透明度，否則追究其責(zé)任。1 督促后勤管理工作，保障職工身心健康。1 積極配合完成甲方，公司各科室下達(dá)的任務(wù)和檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司指定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。1 做好本項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛、工傷、治安事故的解決處理。1 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及公司下達(dá)的安全指標(biāo)和決定，對(duì)本單位的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。 在認(rèn)真貫徹計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 經(jīng)常檢查本單位各施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、工作點(diǎn)及生活用具等是否符合安全衛(wèi)生的要求。 工地進(jìn)場(chǎng)后按時(shí)制定本項(xiàng)目部安全體系保證，督促檢查安全達(dá)標(biāo)所建立保障體系，并組織召開會(huì)議消除所存在的安全隱患。 對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，宣傳安全操作規(guī)程，從而做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全，消除一切事故隱患。 貫徹執(zhí)行建筑安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)利率和經(jīng)濟(jì)效益。 、發(fā)生事故時(shí)，按“三不放過”的原則，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，查找原因等工作，擬定改進(jìn)措施，確保施工中的安全生產(chǎn)。 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。 項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭完成公司和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 負(fù)責(zé)職工的政治思想、職業(yè)道德的教育，并帶領(lǐng)職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)全體職工負(fù)有教育責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好隊(duì)伍管理和落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，進(jìn)場(chǎng)工人必須簽訂個(gè)人勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合同，合理安排調(diào)配施工力量，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，保證工程質(zhì)量，做到安全無事故，工期不延誤。 努力培養(yǎng)職工隊(duì)伍素質(zhì)，選賢任能，協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，貫徹按勞分配，提高經(jīng)濟(jì)效益。 認(rèn)真加強(qiáng)貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明施工的良好生產(chǎn)生活秩序，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)作業(yè)環(huán)境、機(jī)器、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 深入現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，督促技術(shù)員遵守規(guī)范和按圖施工，組織各種形式的質(zhì)量檢查，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織質(zhì)量攻關(guān)。 建立質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并處理及時(shí)上報(bào)情況。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好結(jié)算工作，提供與結(jié)算有關(guān)的一切資料，開好當(dāng)月任務(wù)書。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的日常工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目主管全權(quán)代理處理工程上的一切事務(wù)。并且對(duì)公司負(fù)責(zé)。 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)棟號(hào)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 制訂安全技術(shù)的措施、計(jì)劃，督促作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及安全技術(shù)書面交底，確保安全監(jiān)督體驗(yàn)及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 按公司與甲方所簽訂的合同對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的成本控制達(dá)標(biāo)，制定合理的施工組織方案。明細(xì)的工序工藝、質(zhì)量保證體系、材料控制、使用效率的詳細(xì)方案編制。制訂工程質(zhì)量的控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行甲方的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的檢查和技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查，核對(duì)后驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。必須將當(dāng)天存在的技術(shù)質(zhì)量問題情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，如果項(xiàng)目經(jīng)理或者公司主管領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，但技術(shù)負(fù)責(zé)人未處理或未上報(bào)且給公司造成損失的，將追究其技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工程的操作工藝，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前審核、熟悉圖紙，對(duì)于工程圖紙不吻合處應(yīng)提前與相關(guān)部門洽商，嚴(yán)禁在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題才給予反饋，避免造成不必要的損失；對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)交底不清或未交底造成返工的，上道工序不合格造成返工的，和未按公司、甲方、監(jiān)理所提出的要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行整改的，所造成經(jīng)濟(jì)損失的公司將追究其責(zé)任。 對(duì)圖紙與實(shí)際操作中發(fā)生的技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章班組人員有權(quán)責(zé)令其停工。 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。安全員崗位職責(zé) 安全員是在項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)宣傳各項(xiàng)安全制度的法規(guī)，并監(jiān)督檢查，確保工地安全生產(chǎn)。 協(xié)助制訂安全工作計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部制度完善安全管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和檢查，做好安全記錄。 按甲方和公司項(xiàng)目部制度的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每位職工的各種手續(xù)的辦理和完善，做到真實(shí)有效；對(duì)職工搞好入場(chǎng)及安全教育、做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，重點(diǎn)要對(duì)口，邊槽高空作業(yè)的檢查及防護(hù)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備、安全設(shè)施及保護(hù)用品、消防用具進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)不合格的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕使用。 必須提前上班，檢查各作業(yè)面有無隱患；最后一個(gè)下班，看守職工是否安全離開現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、生活區(qū)的職工宿舍、伙房的清潔衛(wèi)生檢查負(fù)全權(quán)責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然，如發(fā)生重大的安全事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真檢查，吸取教訓(xùn)，做到“三不放過”的原則，并按公司下發(fā)的制度條款給予認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 做到眼勤、嘴勤、腿勤，嚴(yán)格執(zhí)行，不講人情，確保工地安全。 對(duì)大型機(jī)械設(shè)備和安裝及存在安全隱患的環(huán)節(jié)，必須召開安全技術(shù)交底會(huì)議，不定期的組織高空作業(yè)、特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)的班級(jí)職員召開安全教育會(huì)議。 對(duì)項(xiàng)目部特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查各種證件的真實(shí)有效性，并進(jìn)行安全知識(shí)、實(shí)際操作能力的測(cè)試后方可錄用。 對(duì)項(xiàng)目部職工應(yīng)開展不定期的教育培訓(xùn)工作，以確保職工身心健康、強(qiáng)化安全意識(shí)和全體職工共同構(gòu)造和諧、穩(wěn)定、無事故的項(xiàng)目部。1 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 認(rèn)真熟悉掌握施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，按圖紙、施工方案、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理制度，對(duì)本專業(yè)各分項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。否則因交底不清或未交底，造成返工者項(xiàng)目部將追究其責(zé)任。 負(fù)責(zé)本工種所用材料的計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)后檢查、驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)工作，應(yīng)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的材料需求提前3~7天上報(bào)公司及甲方材料采購，若未計(jì)劃上報(bào)并對(duì)工期造成延誤的，項(xiàng)目部將追究其責(zé)任。 作為專業(yè)工長(zhǎng)，應(yīng)按項(xiàng)目部總體施工計(jì)劃與其他專業(yè)工長(zhǎng)相互配合協(xié)調(diào)，不得只顧自己管轄范圍內(nèi)的事宜，應(yīng)相互交流并以項(xiàng)目部的整體施工安排大局出發(fā)。 作為專業(yè)工長(zhǎng)，必須具備本專業(yè)素質(zhì)，凡有本專業(yè)工人在施工現(xiàn)場(chǎng)操作必親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督施工，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開現(xiàn)場(chǎng)，否則將按照項(xiàng)目部相關(guān)制度執(zhí)行；如暫時(shí)離開必須向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并確定好代理人，但質(zhì)量責(zé)任仍由原負(fù)責(zé)人承擔(dān)，準(zhǔn)假后歇工的由代理人負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)各項(xiàng)工序的檢查、過程控制及必須進(jìn)行驗(yàn)收部位（分項(xiàng)）的標(biāo)識(shí)。如上級(jí)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)需標(biāo)識(shí)的部位未標(biāo)識(shí)，則根據(jù)“分項(xiàng)工程施工管理處罰條例”相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 專業(yè)工長(zhǎng)在施工中應(yīng)檢查各個(gè)班組施工的工序工藝是否符合項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)不符合要求的班組應(yīng)停止施工或下《整改通知書》，未按要求施工的將由項(xiàng)目部追究其專業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任。 各段任務(wù)完成后書面對(duì)每段各分項(xiàng)做出總結(jié)，對(duì)上一段所存在的問題未得到有效控制的，應(yīng)召開班組會(huì)議并落實(shí)；對(duì)問題嚴(yán)重的班組應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并召開施工班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 專業(yè)工長(zhǎng)的管轄范圍的權(quán)限應(yīng)做到：進(jìn)度服從項(xiàng)目經(jīng)理的整體安排、安全對(duì)安全員負(fù)責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、控制材料合理使用、現(xiàn)場(chǎng)文明施工整理，并直接負(fù)責(zé)承包班組的人員調(diào)配，有權(quán)建議承包班組的停用和調(diào)換。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來工地檢查出來的問題，由工地專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分析問題存在的原因并及時(shí)整改和落實(shí)，對(duì)于公司填寫的《整改通知書》（一式兩份）通知承包班組負(fù)責(zé)人，并簽字確認(rèn)，并注明再犯處罰的金額。 各道工序檢查驗(yàn)收完畢后由專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)其所報(bào)的施工部位應(yīng)嚴(yán)格抽查，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)做標(biāo)示，對(duì)存在專業(yè)工長(zhǎng)在每次報(bào)驗(yàn)中對(duì)工程施工實(shí)行敷衍應(yīng)付，屢教不改者項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其停職，并對(duì)其工資級(jí)別下調(diào)一級(jí)。1 對(duì)于施工中所出現(xiàn)的罰款必須有項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽字，并告知班組及職工。而且必須在當(dāng)日將罰款情況公布于宣傳欄上，并附上整改措施及再犯的處罰辦法，否則將對(duì)其追究責(zé)任。1 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。班組長(zhǎng)職責(zé) 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的班組，應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣块T及公司的相關(guān)法律、法規(guī)、制度帶頭落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)的簽訂和完善，方可注冊(cè)上崗。 班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境，施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工目標(biāo)，明確了解甲方、公司、項(xiàng)目部的管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度并按章執(zhí)行。 帶領(lǐng)職工積極配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，明確項(xiàng)目部當(dāng)天、當(dāng)月、該季度的施工任務(wù)，并與各專業(yè)工長(zhǎng)做好施工人員的安排及協(xié)調(diào)工作。 應(yīng)對(duì)班組職工加強(qiáng)安全教育、樹立質(zhì)量意識(shí)、充分發(fā)揮班組的凝聚力、調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；對(duì)于不服從工作安排和不服從公司制度的職工有權(quán)對(duì)其解聘。 在施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)、配合與各班組的工作，做到相互尊重、友愛、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、不拉幫派，避免產(chǎn)生各種摩擦、打架斗毆事件，否則公司將追究當(dāng)事人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假，并完善每天的工作記錄。 嚴(yán)把材料用量的合理使用，自覺接受項(xiàng)目部管理人員的監(jiān)督和安排，必須做到：領(lǐng)料手續(xù)完備、不損壞、不浪費(fèi)、不偷盜