物業(yè)管理公司規(guī)章管理制度和相關(guān)表格-資料下載頁(yè)
2025-04-18 13:19本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題整改情況復(fù)查人：甲方代表：日 期：乙方代表：日 期：物業(yè)代表：日 期：說(shuō)明：《物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗(yàn)收各填寫(xiě)一張表，“設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫(xiě)一張表，如填寫(xiě)位置不夠可另附頁(yè)。第一聯(lián)：管理處 第二聯(lián)：甲方 第三聯(lián)：乙方十九、管理用鑰匙移交清單編號(hào)： 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào)：部門(mén)：序號(hào)鑰匙名稱(chēng)移交時(shí)間移交數(shù)量門(mén)鎖狀況備注移交人 ： 接收人： 接收日期：二十、房屋接管(公用部分)驗(yàn)收記錄表區(qū)(樓)名稱(chēng): 移交樓自編號(hào):統(tǒng)計(jì)樓道天面外墻等公共部位問(wèn)題 處,下水道問(wèn)題 處配 項(xiàng) , 問(wèn)題 處問(wèn)題共 處道 , 問(wèn)題 處 評(píng) 價(jià)道 : 均好 可以 有小問(wèn)題 較差配套 : 均好 可以 有小問(wèn)題 較差公共部位: 均好 可以 有小問(wèn)題 較差普遍性問(wèn)題及整改建議:較大問(wèn)題及整改建議:接收人簽名接收日期 年 月 日接收組負(fù)責(zé)人簽名跟蹤責(zé)任部門(mén)整 改結(jié)果跟蹤責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日注:(二)、（三）； 2．內(nèi)容填不下時(shí)另紙附后，本表由資料及管理處存檔.二十一、各部門(mén)人事變動(dòng)報(bào)表年 月部 門(mén) 部門(mén)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)新聘人數(shù) 新編制人員辭職人數(shù)內(nèi)部調(diào)入人數(shù)調(diào)入其他部門(mén)人數(shù)新 新聘辭 職內(nèi) 部 調(diào) 入調(diào) 入 其 他 部 門(mén) 姓 名崗 姓名崗位姓 名原 崗 位姓 名原部門(mén)及崗位現(xiàn)在崗位姓 名原崗位調(diào)入部門(mén)填表人/日期： 審核人/日期二十二、工 資表部門(mén)： 年 月 工號(hào) 姓名 工作日數(shù)量 崗位工資 津貼 獎(jiǎng)金 扣繳 稅前工資 稅后工資 其它 實(shí)發(fā)工資 學(xué)歷 職稱(chēng) 社會(huì)工齡 企業(yè)工齡 小計(jì) 效益 平均 特別 小計(jì) 合 計(jì) 合 計(jì) 填表人/日期： 審核人/日期： 二十三、普通管理人員考核業(yè)績(jī)、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說(shuō) 明評(píng) 定業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。工作方法為完成目標(biāo)所采取的方式方法是否科學(xué)、合理、規(guī)范。進(jìn)度檢查下達(dá)、督辦是否及時(shí)有序地進(jìn)行；各項(xiàng)檢查體制的建立是否齊全，各項(xiàng)檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能得到及時(shí)的處理?？?jī)效增加率指管理人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況，下屬績(jī)效的進(jìn)行情況。能力管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。企劃能力正確把握問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的客觀有效計(jì)劃方案的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。洞察交際能力讓對(duì)手了解本公司或本人意圖，圓滿(mǎn)妥當(dāng)處理事務(wù)的能力。執(zhí)行能力是指對(duì)上級(jí)的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工作能及時(shí)的貫徹，并及時(shí)的復(fù)明的能力。判斷能力把握關(guān)鍵、立足全局、迅速而全面地作出判斷的能力。品質(zhì)人際關(guān)系個(gè)人修養(yǎng)協(xié)作性品質(zhì)受職員尊敬度對(duì)公司態(tài)度學(xué)識(shí)管理技能管理的基本常識(shí)和管理技巧。專(zhuān)業(yè)知識(shí)從事本職工作應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，國(guó)家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策。一般知識(shí)一些常識(shí)性的基本知識(shí)，自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。進(jìn)取心指學(xué)習(xí)態(tài)度，積極向上之勢(shì)。發(fā)展?jié)摿Χ摹C(jī)電設(shè)備基本情況記錄表 所屬系統(tǒng)：設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)設(shè)備編號(hào)安裝位置產(chǎn) 地出廠日期使用時(shí)間設(shè)備價(jià)格出廠序號(hào)設(shè)備使用壽命設(shè)備折舊率折舊年限設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備、主要零部件及其參數(shù)電機(jī)額定電壓轉(zhuǎn) 速額定電流產(chǎn) 地頻 率出廠序號(hào)功 率出廠日期控制柜備 注38 / 38
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