【正文】 巖半煤六層煤三層煤五層煤 斷面9m2以上79 m27m2以下⑻錨網(wǎng)支護時間表(平衡作業(yè))。巖石半巖半煤六層煤三層煤五層煤 斷面9m2以上79 m27m2以下⑼兩點要求，各班按照工序標準作業(yè)，超過規(guī)定時間八小時以外最多可延長1小時，否則扣除工作量，特殊情況除外；在確保迎頭安全的情況下，架棚或錨網(wǎng)支護與排貨、釘?shù)揽善胶庾鳂I(yè)。②輔助工序：⑴下料工每五日下發(fā)一次材料，下發(fā)前先到批料員處登記、簽字方能起進行下一步工序——裝料。特殊地段使用特殊材料須經(jīng)技術(shù)員或隊長安排。工程收尾要核準料場材料，不得多下而給搬家挪移增加運輸上的負擔，造成材料擠壓。⑵管子工每次釘?shù)篮笠皶r向前挪移防塵、壓風管子，防塵噴霧設(shè)置要符合規(guī)程要求，并做到掛牌留名，日常工作防止風水管“跑、冒、滴、漏”。搬家挪移要配合小班做好防塵噴霧配件的回收，以及新工程巷道的安裝工作。⑶文明工在早班放炮前將巷道文明生產(chǎn)從前到后清掃整理好，炮后對沿途標準道進行檢查維修、備用料的配置前移、責任牌持掛設(shè)，生產(chǎn)工具更換等工作，班后對扒矸機后15米文明生產(chǎn)進行重點整治。⑷維修工在放炮前將迎頭前20棚或排質(zhì)量整理好、木楔補打齊，放炮后對迎頭向后20米支架進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，班中對安全設(shè)施檢查維修，班后對中腰線校對線劃到迎頭，鐵撐換永久性木撐為小班備用不少于一個圓班。⑸機電工每天早班放炮前對迎頭電纜小線進行整理，放炮后對機械設(shè)備逐一檢查維護，班中做完好。各類電氣設(shè)備符合煤礦安全規(guī)程要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全運轉(zhuǎn)。四、崗位工作標準：①掘進班組長：⑴后路暢通，巷道無失修； ⑵超前支護齊全，頂幫接實，支架正規(guī)有勁；⑶通風設(shè)施齊全，風筒口距迎頭不超距，瓦斯不超限；⑷電氣設(shè)備無失爆，各種保護齊全有效；⑸材料堆放整齊成線，巷道無積水、無雜物；⑹各類安全設(shè)施齊全可靠；⑺無其他各種安全隱患。②打眼工：⑴打眼前，要先進行敲幫問頂，頂幫是否有活煤活矸，工作面支護是否牢固有力，檢查前探梁等安全設(shè)施是否符合規(guī)定。檢查風筒口距迎頭距離、便攜儀懸掛是否符合規(guī)定，瓦斯?jié)舛仁欠癯?。檢查鉆具的電纜、風水管接頭完好情況及鉆具的運轉(zhuǎn)情況是否正常；⑵風鉆打眼操作中要做到“三要、三勤、一集中”。嚴格按標定的眼位和放炮說明書規(guī)定的炮眼角度、深度、個數(shù)及迎頭煤巖情況進行打眼。凡是出現(xiàn)掏槽眼相互鉆透或不合格的炮眼，必須重新打眼；⑶電鉆打眼要一手提鉆把，一手提電纜，不準用電纜提拉鉆，也不準將鉆桿插在電鉆上移動。開眼時不準用手直接扶、托鉆桿或作手掏眼口煤巖粉末，啟動電鉆待眼位固定后再緩慢推進，濕式電鉆先開水后啟動；⑷鉆眼深度、直徑必須符合作業(yè)規(guī)程及爆破圖表要求，采用鉆爆法掘進的巖石巷道，必須采用光面爆破，爆破后巷道成型達到拱圓、幫直、底平不欠挖。③扒矸機司機：⑴檢查扒矸機周圍支架、照明、卡軌器、護身點柱、護繩欄、回頭滑子、導向輪、霸王樁等是否齊全、規(guī)范、有效；⑵檢查扒矸機的運行機構(gòu)及操作機構(gòu)是否靈敏可靠；⑶檢查電纜吊掛是否達標，瓦斯是否超限；⑷扒貨時注意迎頭安全，車銷牢靠，機斗撒貨清理凈。④錨網(wǎng)支護工：⑴打錨桿前首先檢查迎頭幫頂是否有危巖活石，超前管理是否合格；⑵檢查風筒口距迎頭距離、便攜儀懸掛是否符合規(guī)程措施要求；⑶檢查錨固劑、扭矩扳手是否符合要求；⑷檢查鉆距、風水管路及連接情況是否正常。⑤架棚支護工：⑴首先檢查迎頭基本支架、前探支護、超前管理等是否符合要求。⑵檢查迎頭有無危巖活石，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；⑶檢查瓦斯是否超限，風筒口距迎頭距離、便攜儀的懸掛是否符合規(guī)定；⑷架棚材質(zhì)是否符合措施要求。⑥巷道維修工：⑴進入工作現(xiàn)場，首先檢查維護范圍內(nèi)基本支架是否正規(guī)，檢查巷道損壞情況，檢查文明環(huán)境情況；⑵檢查維護范圍內(nèi)風水管線是否得到有效保護；⑶檢查維護范圍內(nèi)各類安全設(shè)備、設(shè)施是否齊全有效，是否需要加以保護；⑷檢查維護范圍內(nèi)通風管理、防塵管理及維護所需用的各類工具、材料是否齊全、規(guī)范。⑦小絞車司機：⑴檢查壓車柱是否牢固、無松動；⑵檢查制動閘和工作閘是否有效；⑶檢查鋼絲繩是否有彎折、硬傷、打結(jié)、咬繩、爬繩，保險繩與主繩是否連結(jié)牢固；⑷檢查各類阻車器保險檔防跑車裝置、信號裝置等安全設(shè)施是否齊全可靠。⑧上口扒勾工：⑴檢查摘掛鉤地點支護完好情況、軌道鋪設(shè)情況及文明環(huán)境達標情況；⑵檢查阻車器、保險檔、信號等各類安全設(shè)施是否齊全、靈敏、有效；⑶檢查車皮、重車是否完好。檢查是否有超長、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷檢查斜巷有無人員。⑨下口扒勾工：⑴檢查摘掛鉤地點支護完好情況、軌道鋪設(shè)情況及文明環(huán)境達標情況；⑵檢查阻車器、保險檔、信號等各類安全設(shè)施是否齊全、靈敏、有效；⑶檢查車皮、重車是否完好。檢查是否有超長、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷檢查斜巷有無人員。⑩下料、運料工：⑴檢查運料必經(jīng)路線基本支架完好情況、軌道鋪設(shè)情況及文明環(huán)境達標情況；⑵檢查各類斜巷安全設(shè)施是否齊全、靈敏、有效；⑶檢查車皮、重車是否完好。檢查是否有超長、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷所運材料是否符合施工措施要求。機電維修工： ⑴每天早班到迎頭首先將電纜、小線重新吊掛整理一遍，設(shè)備擦拭一遍。⑵班中巡視絞車勾頭、扒矸機和絞車零部件是否松動。⑶班后對“三專兩閉鎖”和綜合保護靈敏度進行檢查，絞車的整電值是否達到要求。⑷做好當班維修記錄工作，并對下一班進行交接。附一 2007年成本控制管理規(guī)定及考核辦法附二 三級市場分管范圍鏈式圖附三 三級市場數(shù)據(jù)來源鏈式圖附四 三級市場測算方式鏈式圖掘進二區(qū)四屆六次職代會資料之三經(jīng)營成本控制管理規(guī)定及考核辦法（討論修改稿）進尺材料按技術(shù)措施要求的數(shù)量、規(guī)格，以棚（排）鋪設(shè)下發(fā)，每5天給一次鋪設(shè)計劃。同時，對前5天材料進行核算，做到細化、量化，分隊考核?！　「魇┕り牨M量減少非生產(chǎn)性材料的使用，尤其在坑木使用上要加以控制，同時加強對工程質(zhì)量的管理，杜絕因工程質(zhì)量低劣造成的返工浪費，以至于成本上升?！　″^網(wǎng)材料要配套下發(fā)，完工或暫停施工不用材料時，在結(jié)賬前退交物管科，其下發(fā)數(shù)量=使用數(shù)+剩余數(shù)，丟失罰款有下料工負責。同時，下料工要不定期到施工現(xiàn)場查看，認真清點使用數(shù)和剩余數(shù)與實際下發(fā)數(shù)是否相符?！　『笄谝愫梦锲坊厥铡⑿夼f利廢。拉矸滑子上端兩邊必須焊接，下方兩絲點焊；做好耙矸機導繩滑回收，耙矸機拆除至少用兩個舊導繩滑給替換下來，以保證使用。維修滑輪或替換滑輪每件10元。大件耐用物品實行數(shù)字化管理。材料員要對庫存物品建卡，定期井下檢查，實行物、卡相符，不建卡罰材料保管員200元。下發(fā)的安全設(shè)施保險擋、錨桿機套筒、鉆頭、釬子、前探梁卡子等，有隊長簽字，丟失罰隊長一個200元?！　∠铝蠁T工資支付與材料管理直接掛勾。每月隊里對雙休日只準填報一個，節(jié)約材料由區(qū)按比例上浮。對超下500元材料，不準填報計件單，超下1000元材料各扣一個加班，超2000元材料全部取消加班，如有罰款按小班兩倍罰款，節(jié)約對等獎勵?！　∠铝蠁T對所下發(fā)的材料數(shù)字要有準確統(tǒng)計，每月結(jié)帳前一天上報給區(qū)，做到料票與上報數(shù)字一致，否則扣分。加分按上月節(jié)約情況，在下月填報加分做賬。從軌道或大巷洞口到施工點的沿途不得有任何材料丟失，否則每件罰下料員100元?！　榘l(fā)揮個人積極性，對私自找的材料或生產(chǎn)用具等，按其費用10%加分，特殊材料及其生產(chǎn)用具另給嘉獎。 36 / 3