x經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-26 10:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第一條為了強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能，健全學(xué)院對(duì)預(yù)算的管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障資金合理、有效使用，特制定本預(yù)算管理辦法。產(chǎn)采購(gòu)、人員支出、項(xiàng)目支出均納入學(xué)院統(tǒng)一預(yù)算管理。第三條經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)規(guī)定程序，不得改變。第四條本管理辦法中預(yù)算收入和支出以人民幣為計(jì)算單位。第十二條預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)院預(yù)算草案的制定機(jī)構(gòu)。第十四條各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工監(jiān)督所分管工作預(yù)算的執(zhí)行情況。第三十三條本預(yù)算管理辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 面分析材料于季度終了后 15 日內(nèi) 匯報(bào)。 5. 年度決算的編報(bào)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 第六章 預(yù)算調(diào)整 第二十五條 學(xué)院 原則上半年做一次預(yù)算調(diào)整，以豐補(bǔ)歉、以多補(bǔ)少。 第二十六條 如 預(yù)算 經(jīng)費(fèi)使用不夠，又確因工作需要增加預(yù)算 ，由各 單位 向預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組 報(bào)預(yù)算調(diào)整方案。其中應(yīng)當(dāng)列明調(diào)整原因、項(xiàng)目、數(shù)額、措施及有關(guān)說(shuō)明。由預(yù)算 編制領(lǐng)導(dǎo) 小組討論是否增撥經(jīng)費(fèi)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。 第二十七條 各單位的預(yù)算支出 ，必須按照院長(zhǎng)辦公會(huì)批復(fù)的預(yù)算科目和數(shù)額執(zhí)行，不得挪用；確需做出調(diào)整的， 必須 經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。 第七章 預(yù)算監(jiān)督 第二十八條 學(xué)院預(yù)算監(jiān)督部門(mén)為財(cái)務(wù)部和綜合管理部審計(jì)室。 第二十九條 每年 12 月 31 日前，各單位將本年 各類(lèi) 經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)財(cái)務(wù)部 ，財(cái)務(wù)部做好審核和存檔工作 。 第三十條 各類(lèi)經(jīng)費(fèi) 的使用 情況 由財(cái)務(wù)部會(huì)同各相關(guān)職能部門(mén)審評(píng)，預(yù)算 編制領(lǐng)導(dǎo) 小組將根據(jù)審評(píng)意見(jiàn)制定下一年預(yù)算草案數(shù)。 第三十一條 由于各種原因?qū)е鹿ぷ魅蝿?wù)未完成，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有節(jié)余的，年末將收回劃撥經(jīng)費(fèi)。 第三十二條 各單位應(yīng)當(dāng)接受財(cái)務(wù)部門(mén) 和審計(jì)部門(mén) 有關(guān)預(yù)算的監(jiān)督檢查，按照財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén) 的要求，如實(shí)提供有關(guān)預(yù) 算資料，執(zhí)行財(cái)務(wù)部門(mén) 和審計(jì)部門(mén) 提出的檢查意見(jiàn)。 第八章 附則 第三十三條 本預(yù)算管理 辦法 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 第三十四條 本預(yù)算管理辦法 自發(fā)布之日起實(shí)行。
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