x經(jīng)濟管理學院部門管理層訪談要點-資料下載頁
2025-05-26 10:57本頁面
【導讀】進行管理診斷、制訂學院發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程的重要依據(jù)。的態(tài)度，真實全面地提供信息，交流想法。新華信項目組作為客觀的第三人，不會向。其它任何一方透露訪談內(nèi)容，并會切實遵守與學院簽訂的保密協(xié)議。成功與不足之處有哪。管理的力度和效率怎樣？實現(xiàn)這樣管理方式最大的困難是什么？對國際教育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)。展趨勢有什么看法？哪些業(yè)務應該退出或加快發(fā)展？學院將來還可以向哪些新的業(yè)務方向發(fā)展？這些資源的利用情況怎么樣？這些資源如何整合？
【正文】 您對學院的戰(zhàn)略定位有什么想法？ 您覺得學院目前的業(yè)務組合是否合理？哪些業(yè)務應該退出或加快發(fā)展？您認為學院將來還可以向哪些新的業(yè)務方向發(fā)展？ 您覺得學院目前擁有哪些資源？這些資源的利用情況怎么樣？ 您覺得學院還可以獲得哪些資源？這些資源如何整合？ 您認為目前教育產(chǎn)業(yè)競爭中關(guān)鍵的成功因素有哪些？學院目前具有哪些核心的競爭能力？ 您覺得學院的發(fā)展有哪些優(yōu)勢？有哪些困難和劣勢？您對學院發(fā)展方向和途徑有什么想法？ 四、其它 您覺得還有什么其它想提供的信息和想法？ 您對新華信管理咨詢公司有什么希望和要求？
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