x經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法(完整版)
【正文】 4. 每季預(yù)算收支執(zhí)行情況的全面分析材料于季度終了后 15 日內(nèi) 匯報(bào)。不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自改變支出用途。 4. 預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位上報(bào)預(yù)算進(jìn)行研究審核， 在審核過程中應(yīng)及時(shí)與各單位保持必要的溝通，了解情況。 3. 編制過程具體時(shí)間安排由預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定。 3. 月度資金安排預(yù)算及說明 。 4. 項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)算 。 第二章 預(yù)算類別 第六條 年度薪 酬福利預(yù)算 和月度安排： 由人力資源部根據(jù)學(xué)院各院、系和部門的編制情況統(tǒng)一制定。 第三條 經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)規(guī)定程序，不得改變。包括： 1. 銷售收入實(shí)現(xiàn)預(yù)算 。 第十一條 學(xué)院年度資金預(yù)算說明：由財(cái)務(wù)部根據(jù) 各部門上報(bào)并經(jīng)審批通過的各類預(yù)算，編制的學(xué)院年度總體預(yù)算和各月度的資金安排情況。 第十四條 各 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工監(jiān)督所分管工作預(yù)算的執(zhí)行 情況 。 第十七條 預(yù)算編制程序： 1. 預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定各單位預(yù)算編制時(shí)間， 并下發(fā)通知。 第十九條 一切有預(yù)算收入上繳任務(wù)的單位，必須按規(guī)定的期限上繳學(xué)院財(cái)務(wù)部，不得截留、占用、挪用或者拖欠。 匯報(bào)內(nèi)容涉及： 1. 預(yù) 算收支月報(bào)，于每月終了后 10 日內(nèi) 匯報(bào)。由預(yù)算 編制領(lǐng)導(dǎo) 小組討論是否增撥經(jīng)費(fèi)，報(bào)院長辦公會(huì)審批。 第三十四條 本預(yù)算管理辦法 自發(fā)布之日起實(shí)行。 第七章 預(yù)算監(jiān)督 第二十八條 學(xué)院預(yù)算監(jiān)督部門為財(cái)務(wù)部和綜合管理部審計(jì)室。 3.
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