加工制造業(yè)項(xiàng)目管理(00002)-資料下載頁
2025-04-18 08:40本頁面
【正文】 中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，PMO人員或類似PMO人員，科技管理部高中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。課時(shí)為14學(xué)時(shí)。課程內(nèi)容綱要：、組合、監(jiān)督管理企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、層級(jí)化與職能化廣義質(zhì)量定義與差異管理標(biāo)準(zhǔn)化與重復(fù)性過程控制不確定性內(nèi)容與職能管理局限 PMBOK、PRINCE2與ICB職能組織環(huán)境下的項(xiàng)目管理基準(zhǔn)化與一次性過程控制麻省理工研發(fā)分類的三個(gè)層次新技術(shù)開發(fā)的HYPE周期與應(yīng)用工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品的五種類型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織的四種模式（根據(jù)不同企業(yè)不同行業(yè)不同項(xiàng)目類型而定）開發(fā)型新產(chǎn)品研制項(xiàng)目過程改進(jìn)型新產(chǎn)品研制項(xiàng)目過程開發(fā)型系統(tǒng)工程項(xiàng)目過程集成型系統(tǒng)訂單項(xiàng)目過程工程開發(fā)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程、組合管理與項(xiàng)目監(jiān)督規(guī)劃管理概念與應(yīng)用范例組合管理概念與應(yīng)用范例項(xiàng)目監(jiān)督概念與應(yīng)用范例項(xiàng)目運(yùn)作需要組織提供的支持 PMBOK、PRINCE2與ICB的區(qū)別研究開發(fā)項(xiàng)目管理的兩種模式研究開發(fā)項(xiàng)目論證與方案比選研究開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算與財(cái)務(wù)科目研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)攤派與收益預(yù)測(cè)案例研討：LCOS技術(shù)成熟度與企業(yè)決策生產(chǎn)工程項(xiàng)目類型與項(xiàng)目過程生產(chǎn)工程項(xiàng)目可研與方向決策投資估算方法與市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法生產(chǎn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析方法案例研討：VCD的成功研發(fā)與失敗項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目類型與項(xiàng)目過程項(xiàng)目評(píng)審與過程的關(guān)鍵鏈識(shí)別項(xiàng)目概念估算與項(xiàng)目任務(wù)書全生命期成本控制與目標(biāo)成本研討題目：研發(fā)費(fèi)用攤派的張冠李戴研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理技術(shù)產(chǎn)品全生命期的風(fēng)險(xiǎn)變化研究開發(fā)項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)工程項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程與技術(shù)方法案例研討:CRT背投影光電器件的：研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際損失（院校與企業(yè)研究所）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際損失（中試投入企業(yè)）生產(chǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際損失（產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)）研發(fā)項(xiàng)目組合管理技術(shù)平臺(tái)、新品種與新型號(hào) BOSTEN咨詢的產(chǎn)品組合矩陣系統(tǒng)性資源配置與資金分配研發(fā)項(xiàng)目組合管理與管理層次案例研討：其他集團(tuán)組合管理方法應(yīng)用研討項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目執(zhí)行管理接口范圍監(jiān)督與范圍管理進(jìn)度監(jiān)督與時(shí)間管理資金監(jiān)督與費(fèi)用管理質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理結(jié)束審計(jì)與階段審核人員監(jiān)督與人員管理研討題目：本企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督的職責(zé)與程序問題研發(fā)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管理體系的核心機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)、工程開發(fā)與產(chǎn)品導(dǎo)入與機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)督指導(dǎo)與監(jiān)督職責(zé)程序標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目執(zhí)行與管理工具方法模版化研發(fā)業(yè)務(wù)信息溝通系統(tǒng)與信息化研討題目：三段研發(fā)機(jī)構(gòu)與兩段研發(fā)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)
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