【正文】 集體活動(dòng)每曠一次扣2分（集體活動(dòng)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)5次，每超一次扣1分）。經(jīng)學(xué)校同意，文教體育局批準(zhǔn)因病請(qǐng)長(zhǎng)假者，二月以上每超一月扣10分，此項(xiàng)扣完為止。附表（一）《武陽(yáng)中學(xué)學(xué)年度職業(yè)道德及組織紀(jì)律考核表》㈡民主測(cè)評(píng)：對(duì)象：所有教學(xué)人員和教輔人員 被考核人員述職后，組織聽(tīng)取過(guò)述職報(bào)告的所有人員進(jìn)行評(píng)議，并以無(wú)記名投票的方式民主測(cè)評(píng)考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)情況。民主測(cè)評(píng)票面分為甲、乙、丙、丁4個(gè)等級(jí)，各等級(jí)比例不限，監(jiān)票、計(jì)票人要在三人以上民主產(chǎn)生，然后按投票情況計(jì)算出民主測(cè)評(píng)得分，滿(mǎn)分值為100分，計(jì)算公式如下：甲等票數(shù)100+乙等票數(shù)80+丙等票數(shù)70+丁等票數(shù)60總票數(shù)民主測(cè)評(píng)得分=附表（二）《武陽(yáng)中學(xué)學(xué)年度民主測(cè)評(píng)考核表》㈢教學(xué)業(yè)績(jī)：對(duì)象：所有教學(xué)人員評(píng)分辦法：教學(xué)成績(jī)：⑴以教學(xué)成績(jī)?cè)谕?jí)同科中的平均名次為依據(jù)，若擔(dān)任過(guò)1個(gè)以上年級(jí)或科目的教學(xué)，按擔(dān)任時(shí)間最長(zhǎng)的年級(jí)或科目考核（時(shí)間相同者，按名次高的科目考核）。⑵滿(mǎn)分35分。在排名中，1—4名每降低一個(gè)名次扣2分；4名以后均扣8分。教案、作業(yè)：⑴滿(mǎn)分20分。教案、作業(yè)（包括配套練習(xí)）各占10分。以教案、作業(yè)（包括配套練習(xí)）評(píng)估的平均成績(jī)計(jì)分。⑵若擔(dān)任過(guò)1個(gè)以上年級(jí)或科目的教學(xué)，以擔(dān)任時(shí)間最長(zhǎng)的年級(jí)或科目考核。教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)：滿(mǎn)分24分?！敖虒W(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)”，本校教齡一年的每獲獎(jiǎng)一次計(jì)6分，兩年的每獲獎(jiǎng)一次計(jì)3分；高中招生考試成績(jī)的單科及格率名次高于全縣第3名，計(jì)6分。教學(xué)處罰：滿(mǎn)分21分。校內(nèi)教學(xué)處罰，兩年的每次扣3分；高中招生考試成績(jī)的單科及格率名次低于全縣第3名，扣6分。附表（三）《武陽(yáng)中學(xué)學(xué)年度教學(xué)業(yè)績(jī)考核表》㈣教輔人員工作績(jī)效考核：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核小組進(jìn)行量化評(píng)分。分工作勤奮程度、工作熟練程度、組織協(xié)調(diào)、履行職責(zé)情況、工作獲獎(jiǎng)、完成臨時(shí)性工作及協(xié)作精神、組織紀(jì)律、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力、創(chuàng)造效益及開(kāi)源節(jié)流、服務(wù)質(zhì)量及效果等10項(xiàng)，滿(mǎn)分值為100分。每項(xiàng)占10分，視其情況按10分、8分、6分、4分評(píng)分。附表（四）《武陽(yáng)中學(xué)學(xué)年度教輔人員工作績(jī)效考核表》㈤加分項(xiàng)：由考核小組考核。此項(xiàng)分4個(gè)子項(xiàng)。被考核人員將2005年9月以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書(shū)、輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)、論文發(fā)表的原件以及復(fù)印件整理上報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處核查后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：滿(mǎn)分值為30分。國(guó)家級(jí)30分，省部級(jí)20分，市級(jí)15分，縣級(jí)10分，局級(jí)8分，以上就高計(jì)算一項(xiàng)；校級(jí)獎(jiǎng)每個(gè)8分（處室獎(jiǎng)減半），累計(jì)計(jì)分，但最高分不超過(guò)滿(mǎn)分值；輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)：分值對(duì)照下表計(jì)分：等 級(jí)得分 20 15 10 8 5國(guó)家級(jí)一 二 三 優(yōu)省部級(jí)一 二 三 優(yōu)市縣級(jí)一 二 三可累計(jì)加分，但最高分不得超過(guò)滿(mǎn)分值。論文：在學(xué)術(shù)報(bào)刊上發(fā)表教育教學(xué)論文（增刊、專(zhuān)刊、特刊、專(zhuān)輯、論文集等除外），國(guó)家級(jí)20分，省部級(jí)15分，市級(jí)10分，《漳縣教研》8分，本校（論文集、?？?分，以上就高計(jì)算一項(xiàng)。合作的論文按相關(guān)規(guī)定計(jì)算，類(lèi)別和級(jí)別不明的論文由考核小組認(rèn)定。班主任工作：擔(dān)任班主任累計(jì)1年以上者，按政教處提供的班級(jí)量化成績(jī)平均分排名加分。同級(jí)1—4名加30分，5—8名加15分。附表（五）《武陽(yáng)中學(xué)學(xué)年度加分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核表》。五、最終得分計(jì)算方法：教學(xué)人員：最終得分=職業(yè)道德及組織紀(jì)律20%+民主測(cè)評(píng)10%+教學(xué)業(yè)績(jī)60% +加分項(xiàng)10%教輔人員：最終得分=職業(yè)道德及組織紀(jì)律20%+民主測(cè)評(píng)10%+工作業(yè)績(jī) 60%+加分項(xiàng)10%六、等級(jí)評(píng)定： 最終得分在90分以上為A級(jí)；80—89分為B級(jí)；70—79分為C級(jí)；60—69分為D級(jí)；60分以下為E級(jí)。七、具體問(wèn)題：經(jīng)文教體育局同意離職進(jìn)修、請(qǐng)假半年以上人員不考核，不給予等級(jí)評(píng)定。對(duì)支教教師和借調(diào)教師不進(jìn)行考核，不給予等級(jí)評(píng)定。八、考核相關(guān)資料未經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意不得隨意查閱。九、考核中的特殊問(wèn)題，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定。十、此細(xì)則解釋權(quán)在考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。漳縣武陽(yáng)中學(xué)教職工學(xué)年度考核方案（試行）為了全面貫徹黨的教育方針，深化內(nèi)部改革，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)教職工教書(shū)育人的積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想深化內(nèi)部改革，加強(qiáng)對(duì)教職工的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全面貫徹教育方針，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為教師評(píng)優(yōu)選先以及崗位聘任提供依據(jù)。二、考核原則考核要堅(jiān)持客觀、公平、公正的原則。考核小組成員要選各層次代表參與，體現(xiàn)廣泛性?？己私Y(jié)果實(shí)行公示制度。三、考核時(shí)間及對(duì)象時(shí)間：每學(xué)年考核一次，在暑假進(jìn)行。對(duì)象：全體教職工。四、組織機(jī)構(gòu)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立考核小組。五、考核辦法考核工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己税吹?、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)按被考核人的工作業(yè)績(jī)，出勤情況等各個(gè)方面綜合認(rèn)定，將考核結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行終審。教學(xué)人員考核由教務(wù)處、政教處、辦公室、總務(wù)處將被考核人的教學(xué)成績(jī)、班級(jí)管理、學(xué)生教育、組織紀(jì)律、師德師風(fēng)以及存在的問(wèn)題、工作量等匯總、整理、核實(shí)，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核小組進(jìn)行綜合量化考核。教輔人員考核，由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人將被考核人完成工作任務(wù)情況、成績(jī)和問(wèn)題、組織紀(jì)律及師德師風(fēng)等匯總核實(shí)，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核小組進(jìn)行綜合量化考核。六、考核結(jié)果教學(xué)人員考核最終得分按以下公式計(jì)算：最終得分=職業(yè)道德及組織紀(jì)律20%+民主測(cè)評(píng)10%+教學(xué)業(yè)績(jī)60%+加分項(xiàng)10%教輔人員考核最終得分按以下公式計(jì)算：最終得分=職業(yè)道德及組織紀(jì)律20%+民主測(cè)評(píng)10%+工作業(yè)績(jī)60 %+加分項(xiàng)10%考核小組將最終結(jié)果核實(shí)無(wú)誤后，按崗位排出名次（教學(xué)人員按學(xué)科排名，教輔人員統(tǒng)一排名），確定等級(jí)。考核結(jié)果按等級(jí)公布。七、復(fù)議考核結(jié)果公布后，考核對(duì)象對(duì)結(jié)果有疑義時(shí)，可在二日內(nèi)提出復(fù)議，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議確定后，不受理再次復(fù)議。八、保障措施學(xué)校由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，高度負(fù)責(zé)，精心實(shí)施。學(xué)校在原有各種制度的基礎(chǔ)上，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度，接受教職工的監(jiān)督，規(guī)范管理。本方案解釋權(quán)在考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。武陽(yáng)中學(xué)績(jī)效工資考核發(fā)放辦法 為推進(jìn)學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度、科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束作用，更好地體現(xiàn)教職工的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《武陽(yáng)中學(xué)績(jī)效工資考核發(fā)放辦法（試行）》。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施教職工績(jī)效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的工資分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二、工作原則以德為先，以人為本。把師德放在首位，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。多勞多得，激勵(lì)先進(jìn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。客觀公正，規(guī)范有序。堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。三、實(shí)施對(duì)象　 本校在編在崗的教職工和在我校支教或借調(diào)我校的教師。四、考核時(shí)間每學(xué)期考核兌現(xiàn)兩次：期中前和期中后，每次兌現(xiàn)兩個(gè)月。五、考核內(nèi)容和形式考核內(nèi)容：教學(xué)人員從以下四方面進(jìn)行：出勤、工作量、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)。教輔人員從以下三方面進(jìn)行：出勤、工作量、考核小組評(píng)價(jià)。考核實(shí)行加扣分制。六、考核細(xì)則（一）出勤考核（50分）。主要考核教職工出勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)考核。事假一天扣1分，曠課一節(jié)扣2分，曠工一天扣10分，早（晚）自習(xí)（輔）導(dǎo)曠一節(jié)扣2分。學(xué)校請(qǐng)假制度規(guī)定內(nèi)的產(chǎn)假、婚假、喪假、公假不扣分。學(xué)校召集的各種會(huì)議，遲到一次扣1分，缺席一次扣2分。特殊時(shí)間段（考試、閱卷、大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)等）請(qǐng)假一天扣2分，曠工一天扣5分。為了鼓勵(lì)教職工出滿(mǎn)勤，考核期間出滿(mǎn)勤者加5分。（二）工作量考核（50分）。由教務(wù)處負(fù)責(zé)，年級(jí)主任配合考核計(jì)算。學(xué)校要盡量平衡相應(yīng)教師的崗位工作量。學(xué)校要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡。工作量按照《武陽(yáng)中學(xué)職工工作量核定辦法》核算。已滿(mǎn)工作量者。每月按照四周計(jì)算工作量。（三）教學(xué)常規(guī)考核（50分）。由教務(wù)處負(fù)責(zé)，教研組長(zhǎng)配合考核。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專(zhuān)任教師重在考核“備、教、改、導(dǎo)、考、評(píng)、研”等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。未備課上課，每一節(jié)扣4分，導(dǎo)學(xué)案二次備課不充分，沒(méi)有補(bǔ)充，沒(méi)有課后反思，每一節(jié)扣1分。教案?jìng)鋵?xiě)不規(guī)范每次扣23分，不及時(shí)送審扣每次12分。作業(yè)布置少一次扣3分，收檢本數(shù)不足。整體批閱不仔細(xì)，批語(yǔ)不規(guī)范，每查一次扣13分。發(fā)現(xiàn)作業(yè)中嚴(yán)重問(wèn)題（如與教學(xué)進(jìn)度不符，多次少批作業(yè)等），每一次扣35分。命題時(shí)不認(rèn)真，試卷錯(cuò)誤較多，每次扣1分；考試時(shí)監(jiān)考不嚴(yán)，或隨意離崗，每次扣2分；閱卷、統(tǒng)分時(shí)不仔細(xì)，成績(jī)大面積出錯(cuò)，每次扣2分教研活動(dòng)時(shí)間，無(wú)故不參加，每次扣2分，遲到、早退或中途離開(kāi)扣1元。；聽(tīng)課每缺一次扣1分。沒(méi)有按時(shí)完成導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)任務(wù)、各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)或考試分析各扣2分，凡在教育教學(xué)活動(dòng)中弄虛作假造成嚴(yán)重后果，或不服從學(xué)校分工、不配合學(xué)校工作者認(rèn)定為教學(xué)事故，除扣完績(jī)效外，另按教學(xué)事故處理。（四）工作成績(jī)考核（50分）。由教務(wù)處負(fù)責(zé)按成績(jī)計(jì)算。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。根據(jù)考試成績(jī)差額和計(jì)算，差額和是多少，相應(yīng)加減多少分。（五）考核小組評(píng)價(jià)（100分教輔崗位）。由考核小組負(fù)責(zé)量化打分。主要考核教輔崗位人員的工作成績(jī)，由考核小組成員根據(jù)平時(shí)工作效能和質(zhì)量，參考教學(xué)人員成績(jī)，打分量化。八、職業(yè)道德考核（100分）。由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。如有以下不符合職業(yè)道德規(guī)范要求的，每次扣50分，嚴(yán)重者扣100分，并按照教學(xué)事故處理。無(wú)故曠工者；不服從安排，態(tài)度不好，或弄虛作假者；私自調(diào)課或不按時(shí)到崗，管理不到位，教學(xué)秩序混亂，出現(xiàn)安全事故者；泄露試題、無(wú)教案（或?qū)W(xué)案）上課，不批改作業(yè)，或在監(jiān)考閱卷中敷衍塞責(zé)，粗心馬虎造成嚴(yán)重失誤者；體罰或變相體罰學(xué)生，歧視學(xué)生造成不良影響者；上班時(shí)間酗酒、竄崗或從事其它不合要求的活動(dòng)者；打架斗毆、行為失范、散布消極言論，破壞團(tuán)結(jié)者；不遵守紀(jì)律，不執(zhí)行組織決議或隨意泄露機(jī)密者；工作拖拉、處理問(wèn)題不當(dāng)，造成工作嚴(yán)重失誤者；受到學(xué)?；蛏霞?jí)部門(mén)批評(píng)或處分者；1參與黃、賭、毒或?yàn)槠涮峁┓奖阏撸?對(duì)突發(fā)性事件消極回避、推諉扯皮，造成惡劣影響者；1對(duì)所管工作缺乏責(zé)任心、疏于管理，造成損失者；1被認(rèn)定有重大教學(xué)或責(zé)任事故者；1有其它瀆職或違背師德規(guī)范行為者。九、計(jì)算辦法核績(jī)效工資發(fā)放每學(xué)期期中考試后考核發(fā)放兩個(gè)月績(jī)效工資，期末考試后考核發(fā)放兩個(gè)月績(jī)效工資。考核時(shí)，相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述扣分細(xì)則，量化每個(gè)人的得分，然后換算成百分?jǐn)?shù)，以百分?jǐn)?shù)乘以?xún)蓚€(gè)月績(jī)效工資值，所得即為半學(xué)期應(yīng)發(fā)績(jī)效工資。十、幾點(diǎn)說(shuō)明在外校支教或借調(diào)外校的教師暫不實(shí)施?？h委管理的學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫不實(shí)施。武陽(yáng)中學(xué)職工工作量核定辦法學(xué)校根據(jù)工作崗位性質(zhì)等情況，確定各崗位的工作量。本《辦法》所指工作量均為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)。本校各類(lèi)人員的工作量均以12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)核算。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作量的確定根據(jù)工作性質(zhì)及工作職責(zé)確定。校長(zhǎng)崗位每崗12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。黨支部書(shū)記、副校長(zhǎng)每崗8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。中層領(lǐng)導(dǎo)每崗8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。二、教學(xué)人員工作量的確定根據(jù)科目性質(zhì)、備課、作業(yè)及輔導(dǎo)工作量的大小確定。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)類(lèi)教學(xué)人員每1課時(shí)為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。物理、。政治、歷史、地理、。音樂(lè)、美術(shù)、體育、。各類(lèi)早自習(xí)、每個(gè)晚自習(xí)為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。班主任在發(fā)放班主任津貼的情況下，每周計(jì)算2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。體育教師每天組織“兩操”，每周計(jì)算2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。音樂(lè)、美術(shù)教師每天課余活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，每周計(jì)算2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。跨頭帶課為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。三、教輔人員工作量的確定。團(tuán)支部（少先隊(duì)）負(fù)責(zé)人、黨支部、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室專(zhuān)職干事每崗8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。保管崗、電工崗、網(wǎng)絡(luò)管理崗、圖書(shū)管理崗、門(mén)衛(wèi)崗、文印打字崗、鍋爐水暖崗、食堂管理員、學(xué)生公寓管理崗均為8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)崗（含部分學(xué)科教具管理）每崗7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。出納、會(huì)計(jì)、文印員、食堂管理員每崗7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。工會(huì)負(fù)責(zé)人、婦女工作負(fù)責(zé)人、檔案管理員每崗4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。各個(gè)展室、綜治室、活動(dòng)室、語(yǔ)委辦、會(huì)議室等崗位兼職管理員，每崗2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。樓層衛(wèi)生負(fù)責(zé)兼職管理員，每崗1課時(shí)。其他各處（室）抽調(diào)的非專(zhuān)職工作人員每崗6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。四、說(shuō)明： 九年級(jí)所涉及到的中考科目每科1課時(shí)為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。 因客觀原因未安排夠工作量的教職工，由學(xué)校