erp沙盤實訓(xùn)總結(jié)-報告-資料下載頁
2025-10-19 08:37本頁面
【導(dǎo)讀】題，在日后的經(jīng)營中也摸索到了一定的方向。起初的三年，我們的公司都在賠錢，只不過賠的越來越少。但是相對我們，他們的虧損還是相對較少。為什么呈現(xiàn)出來的是這種狀態(tài)呢？結(jié)原因就是我們從第一年的伊始就一直研發(fā)p2和p3產(chǎn)品，開發(fā)區(qū)域和國內(nèi)市場，這些投資表面上是在“拖我們的后腿”，但實際上則是想要。發(fā)展的不可或缺的功課！事實證明，在我們首先開發(fā)出區(qū)域和國內(nèi)市場并投入使。用的時候，由于沒有競爭對手，我們只投入很少的資金就獲得了優(yōu)先選單的權(quán)利，選取最有優(yōu)勢的訂單?？偨Y(jié)原因，是我們的生產(chǎn)部門。沒有提前做好年可供貨總數(shù)量的估算工作。參照依據(jù)，最后只能以違約收場。經(jīng)過此次違約，我們也懂得了要估算年產(chǎn)能。不然的話，我相信最后的權(quán)益總額，我們公司。大，致使她心理負(fù)擔(dān)過重。另外在第六年的經(jīng)營中，由于第五年的生產(chǎn)預(yù)估。的方案，力圖能在計劃實施之前考慮充分。。所以說我們必須要有危機意識，時刻準(zhǔn)備著迎接挑戰(zhàn)。
【正文】 們的溝通與決策的能力都有了很大的晉升?？偨Y(jié)我們的經(jīng)驗 :。也就是說，行動前先做一個明確具體的計劃是尤為必要的！在作計劃之前，我們要對各方面的信息掌握全面通透，這很重要。然后我們還要把各種信息加以加工匯總，進行篩選以及對今后可能產(chǎn)生的問題的種種預(yù)測，并對之策劃出可行性最強的方案，力圖能在計劃實施之前考慮充分。 。在一個相對短的時間模塊中運行，任何不全面、不周到的信息采集，不準(zhǔn)確的預(yù)測，以及失誤的策劃，都可能帶來極其嚴(yán)重甚至不堪設(shè)想的“毀滅性”后果。 很重要。在公司運營的各個方面，都需要資金、產(chǎn)能、廣告、市場的配合，所以團隊內(nèi)各部門的溝通與交流尤為重要。 ，不一定非要走尋常路。要勇敢的賣出第一步，經(jīng)營的過程中不要太保守。有些時候，出其不意、很有創(chuàng)意的點子往往可能會帶給你更高的盈利！ ，切忌馬虎失誤?？梢韵胂蟮牡?，如果在實際的生活中，我們的那么多失誤將造成多么巨大的損失啊！不得不承認(rèn)這次實訓(xùn)是很好的一次危機教育！讓我們了解到，一次小小的失誤將導(dǎo)致我們整體的巨大損失。所以說我們必須要有危機意識，時刻準(zhǔn)備著迎接挑戰(zhàn)。
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