招聘管理制度全套-資料下載頁(yè)
2025-04-18 06:57本頁(yè)面
【正文】 部門，追究刑事責(zé)任。十六、 本合同自雙方簽字之日生效。甲方：勤上集團(tuán)有限公司 乙方：代表： 年 月 日 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號(hào)部門職位底薪轉(zhuǎn)正后薪資主管簽字行政部審批副總經(jīng)理總經(jīng)理審批 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號(hào)部門職位試用薪轉(zhuǎn)正薪資主管簽字行政部審批副總經(jīng)理總經(jīng)理審批新進(jìn)人員職前介紹表（適用于中高層管理人員）新進(jìn)人員姓名： 職務(wù)： 報(bào)到日期：類型內(nèi) 容介紹人時(shí)間準(zhǔn)備接待他的工作說明書，他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)。將他的工作場(chǎng)所、所需用具準(zhǔn)備妥當(dāng)。歡迎他的從屬關(guān)系說明。他的工作場(chǎng)所安排，并發(fā)給他所需之用具。表示關(guān)切詢問居住有無問題。上下班交通有無問題。在發(fā)薪水之前財(cái)務(wù)上有無困難。單位之任務(wù)介紹本單位之任務(wù)。簡(jiǎn)介組織概況。解釋他在本單位之職責(zé)。解釋他與其他同仁的關(guān)系。介紹向原有同仁介紹新同仁并說明他的職責(zé)。向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。安排同仁與他共進(jìn)午餐（第一日）。主要工作內(nèi)容逐次指示他的工作。解釋工人作標(biāo)準(zhǔn)。指示他工作場(chǎng)所。指示他當(dāng)工作發(fā)生困難時(shí)，何人可以幫助他。指導(dǎo)工具與裝備之使用。將有關(guān)工作規(guī)定、技術(shù)手冊(cè)等交他閱讀。強(qiáng)調(diào)工作安全。強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。績(jī)效查看了解進(jìn)步情形。鼓勵(lì)他提出疑問。改正錯(cuò)誤給予鼓勵(lì)。人力資源部： 單位主管： 新員工服務(wù)跟進(jìn)項(xiàng)目表服務(wù)對(duì)象: 工號(hào): 部門: 入職日期: 項(xiàng)目?jī)?nèi)容跟進(jìn)狀況工作公司概況/單位概況公司相關(guān)制度（職位不同內(nèi)容不同）崗位工作流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工作上的困難與要求生活住宿問題交通問題就餐問題業(yè)余娛樂方面?zhèn)€人生活方面的困難環(huán)境公司周圍的社區(qū)環(huán)境生活環(huán)境（廠區(qū)內(nèi)環(huán)境）辦公環(huán)境人際環(huán)境(與同事、上下級(jí)之間關(guān)系)其它改善項(xiàng)目跟進(jìn)進(jìn)程序號(hào)改善項(xiàng)目責(zé)任部門責(zé)任人簽名擬完成日期實(shí)完成日期改善實(shí)效備注服務(wù)跟進(jìn)人： 跟進(jìn)日期： 年 月 日至 年 月 日背景調(diào)查表為了使中高層管理及特殊工種人員之身份真實(shí)可靠，人力資源部特對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行背景調(diào)查，調(diào)查主要電話調(diào)查形式：一是與其戶口所在地進(jìn)行人員電話核實(shí)；二是對(duì)其在上一家單位進(jìn)行電話調(diào)查。一、調(diào)查內(nèi)容姓名聘用日期所在單位家庭地址身份證號(hào)碼戶口所在公安局家庭成員狀況關(guān)系姓名年齡工作單位/職務(wù)照片上一家單位情況身份確認(rèn)工作期限身份證復(fù)印件粘貼處離職職位/原因離職薪資工作態(tài)度工作能力作出何種貢獻(xiàn)二、調(diào)查結(jié)果當(dāng)?shù)毓簿只驊?yīng)聘者原單位意見本單位意見□ 屬實(shí)□ 查無此人□ 聘用□ 聘用查看□ 辭退□ 勸退(辭工)
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