【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確保現(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項(xiàng)目物資采購的...
2024-10-29 04:32
【總結(jié)】國際工程項(xiàng)目物資部物資管理辦法第一條根據(jù)各項(xiàng)目的施工要求,公司決定成立物資部,為了提高物資部的工作效率,明確責(zé)、權(quán)的關(guān)系,特制定本管理辦法第二條本辦法僅適用于本公司物資部。 第三條物資部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)整個各項(xiàng)目的物資管理,制定具體的物資管理辦法;負(fù)責(zé)永久材料的呈報、詢價、貨源聯(lián)系;聯(lián)系代理商、辦理進(jìn)出關(guān)手續(xù)、組織運(yùn)輸;工程完工后,辦理物資回國的有關(guān)手續(xù)及就地處理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)
2025-08-09 15:18
【總結(jié)】1中國中化股份有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理第四章工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理第五章工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量管理第六章附則第一章總則第一條為了保證工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量
2025-01-22 13:00
【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 04:32
【總結(jié)】----中交第四航務(wù)工程局有限公司本部職位管理辦法一、總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司本部職位管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條本辦法旨在達(dá)到以下目標(biāo):1、通過科學(xué)、合理地設(shè)置職位,促進(jìn)公司勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理水平的提高;2、為公司本部員工的選拔、使用、績效管理、薪酬確定提供依據(jù);3
2025-05-29 11:50
【總結(jié)】1中鐵X局集團(tuán)有限公司XX鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部鋼構(gòu)廠管理辦法第一章總則第一條為了保證施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場管理,降低責(zé)任成本,根據(jù)北京鐵路局XX鐵路工程建設(shè)指揮部和中鐵X局XX鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,中鐵X局集團(tuán)有限公司XX鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)鋼構(gòu)廠(以下簡稱鋼構(gòu)廠),負(fù)責(zé)XX鐵路ZTSG
2025-05-14 02:52
【總結(jié)】(1)發(fā)布部門:鐵道部發(fā)布文號:鐵財(cái)[1996]69號160。第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)鐵路物資供銷企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系及職責(zé)分工,維護(hù)投資者和企業(yè)的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,使鐵路物資供銷企業(yè)更好地為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,快步走向市場,開拓經(jīng)營,參與國內(nèi)外市場競爭。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)
2025-04-19 00:57
【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則:項(xiàng)目管理部(物資)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)(技術(shù))人員,必須掌握項(xiàng)目需報樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項(xiàng)目報樣及認(rèn)價
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風(fēng)險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé),規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1
2025-01-06 16:06
【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-04-12 02:59