【正文】 日 期： 監(jiān)理室主任： 簽字： 日期：質(zhì)檢部經(jīng)理：簽字： 日期：第四章 調(diào)薪考核表部門經(jīng)理調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標準分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分產(chǎn)品與施工質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故得20分，一次C級及以上質(zhì)量事故得0分，一次D級質(zhì)量事故扣10分，一次E級質(zhì)量事故扣5分，一次F級質(zhì)量事故扣2分。20分產(chǎn)品與施工質(zhì)量的投訴：發(fā)現(xiàn)一次有效書面投訴扣2分；未及時解決投訴中的問題，一次扣5分。10分施工安全：無責(zé)任安全事故得10分，一次C級及以上責(zé)任安全事故得0分，一次D級責(zé)任安全事故扣5分，一次E級責(zé)任安全事故扣2分，一次F級責(zé)任安全事故扣1分10分工作態(tài)度20分熱愛本職，積極主動接受任務(wù)并高效完成；積極支持和配合其他部門開展工作；工作中起到模范帶頭作用，責(zé)任意識強；1620主動接受任務(wù)并按要求完成；能與其他部門積極工作；責(zé)任意識強；1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作；能配合其他部門工作；610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作，作風(fēng)較為懶散；與其他部門的配合被動；15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉，作風(fēng)極度懶散；與其他部門的配合意識差；0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識，能順利完成工作；1115具有一般的知識及技能，符合職責(zé)需要；610專業(yè)知識不足，影響工作進度；15缺乏專業(yè)及技能知識，無成效可言；0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí)；經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，極大地提高了工作績效；1620積極主動學(xué)習(xí)；能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，較大地提高了工作績效；1115能夠較為主動學(xué)習(xí)；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，能在工作中合理運用；610學(xué)習(xí)被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作；15學(xué)習(xí)非常被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范，運用于工作的效果仍極差；0合計總計品管室主任調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標準分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分產(chǎn)品質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故得30分，一次C級及以上質(zhì)量事故得0分，一次D級質(zhì)量事故扣15分，一次E級質(zhì)量事故扣10分，一次F級質(zhì)量事故扣5分。30產(chǎn)品質(zhì)量的投訴：發(fā)現(xiàn)一次有效書面投訴扣2分；未及時解決投訴中的問題，一次扣5分。10工作態(tài)度20分熱愛本職，積極主動接受任務(wù)并高效完成；積極支持和配合其他部門開展工作；工作中起到模范帶頭作用，責(zé)任意識強；1620主動接受任務(wù)并按要求完成；能與其他部門積極工作；責(zé)任意識強；1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作；能配合其他部門工作；610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作，作風(fēng)較為懶散；與其他部門的配合被動；15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉，作風(fēng)極度懶散；與其他部門的配合意識差；0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識，能順利完成工作；1115具有一般的知識及技能，符合職責(zé)需要；610專業(yè)知識不足，影響工作進度；15缺乏專業(yè)及技能知識，無成效可言；0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí)；經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，極大地提高了工作績效；1620積極主動學(xué)習(xí)；能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，較大地提高了工作績效；1115能夠較為主動學(xué)習(xí)；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，能在工作中合理運用；610學(xué)習(xí)被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作；15學(xué)習(xí)非常被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范，運用于工作的效果仍極差；0合計總計質(zhì)檢員調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標準分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分考核期內(nèi)無責(zé)任質(zhì)量事故,檢驗及時率100%，出廠檢驗率100%,質(zhì)量信息反饋率100%,無有效書面投訴。1620考核期內(nèi)無E級及以上責(zé)任質(zhì)量事故，檢驗及時率98%以上，出廠檢驗率98%,質(zhì)量信息反饋率100%,無有效書面投訴。1115考核期內(nèi)無D級及以上責(zé)任質(zhì)量事故，檢驗及時率95%以上，出廠檢驗率95%,質(zhì)量信息反饋率98%以上,無有效書面投訴610考核期內(nèi)C級及以上責(zé)任質(zhì)量事故1次以上，檢驗及時率90%以上，出廠檢驗率90%,質(zhì)量信息反饋率95%以下, 1次以上有效書面投訴15考核期內(nèi)B級及以上責(zé)任質(zhì)量事故2次以上，檢驗及時率90%以下，出廠檢驗率90%以下,質(zhì)量信息反饋率90%以下, 2次以上有效書面投訴0工作態(tài)度20分熱愛本職，積極主動接受任務(wù)并高效完成；積極支持和配合其他部門開展工作；工作中起到模范帶頭作用，責(zé)任意識強；1620主動接受任務(wù)并按要求完成；能與其他部門積極工作；責(zé)任意識強；1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作；能配合其他部門工作；610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作，作風(fēng)較為懶散；與其他部門的配合被動；15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉，作風(fēng)極度懶散；與其他部門的配合意識差；0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識，能順利完成工作；1115具有一般的知識及技能，符合職責(zé)需要；610專業(yè)知識不足，影響工作進度；15缺乏專業(yè)及技能知識，無成效可言；0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí)；經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，極大地提高了工作績效；1620積極主動學(xué)習(xí)；能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，較大地提高了工作績效；1115能夠較為主動學(xué)習(xí)；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，能在工作中合理運用；610學(xué)習(xí)被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作；15學(xué)習(xí)非常被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范，運用于工作的效果仍極差；0合計總計監(jiān)理室主任調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標準分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分施工質(zhì)量事故：無責(zé)任質(zhì)量事故得20分，一次C級及以上責(zé)任質(zhì)量事故得0分，一次D級責(zé)任質(zhì)量事故扣10分，一次E級責(zé)任質(zhì)量事故扣5分，一次F級責(zé)任質(zhì)量事故扣2分。20施工質(zhì)量的投訴：發(fā)現(xiàn)一次有效書面投訴扣2分；未及時解決投訴中的問題，一次扣5分。10施工安全：無責(zé)任安全事故得10分，一次C級及以上責(zé)任安全事故得0分，一次D級責(zé)任安全事故扣5分，一次E級責(zé)任安全事故扣2分，一次F級責(zé)任安全事故扣1分10工作態(tài)度20分熱愛本職，積極主動接受任務(wù)并高效完成；積極支持和配合其他部門開展工作；工作中起到模范帶頭作用，責(zé)任意識強；1620主動接受任務(wù)并按要求完成；能與其他部門積極工作；責(zé)任意識強；1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作；能配合其他部門工作；610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作，作風(fēng)較為懶散；與其他部門的配合被動；15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉，作風(fēng)極度懶散；與其他部門的配合意識差；0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識，能順利完成工作；1115具有一般的知識及技能，符合職責(zé)需要；610專業(yè)知識不足，影響工作進度；15缺乏專業(yè)及技能知識，無成效可言；0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí)；經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，極大地提高了工作績效；1620積極主動學(xué)習(xí)；能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，較大地提高了工作績效；1115能夠較為主動學(xué)習(xí)；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，能在工作中合理運用；610學(xué)習(xí)被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作；15學(xué)習(xí)非常被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范，運用于工作的效果仍極差；0合計總計監(jiān)理員調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標準分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率100%，現(xiàn)場審核后考核表填寫率100%，竣工資料審核合格率100%，無有效書面投訴。1620半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率98%以上，現(xiàn)場審核后考核表填寫率100%，竣工資料審核合格率98%以上，無有效書面投訴。1115半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率96%以上，現(xiàn)場審核后考核表填寫率98%以上，竣工資料審核合格率95%以上，無有效書面投訴610半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率93%以上，現(xiàn)場審核后考核表填寫率95%以上，竣工資料審核合格率95%以下，1次以上有效書面投訴15半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率93%以下，現(xiàn)場審核后考核表填寫率95%以下，竣工資料審核合格率90%以下，2次以上有效書面投訴0工作態(tài)度20分熱愛本職，積極主動接受任務(wù)并高效完成；積極支持和配合其他部門開展工作；工作中起到模范帶頭作用，責(zé)任意識強；1620主動接受任務(wù)并按要求完成；能與其他部門積極工作；責(zé)任意識強；1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作；能配合其他部門工作；610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作，作風(fēng)較為懶散；與其他部門的配合被動；15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉，作風(fēng)極度懶散；與其他部門的配合意識差；0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識，能順利完成工作；1115具有一般的知識及技能，符合職責(zé)需要；610專業(yè)知識不足，影響工作進度；15缺乏專業(yè)及技能知識，無成效可言；0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí)；經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，極大地提高了工作績效；1620積極主動學(xué)習(xí)；能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中，較大地提高了工作績效；1115能夠較為主動學(xué)習(xí)；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，能在工作中合理運用；610學(xué)習(xí)被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作；15學(xué)習(xí)非常被動；對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善，即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范，運用于工作的效果仍極差；0合計總計 第五章 處罰管理規(guī)定第一條 處罰原則一、公平、公正、公開；二、從嚴管理、實事求是、處罰得當(dāng)；第二條 適應(yīng)范圍本規(guī)定適應(yīng)于質(zhì)檢部全體人員；第三條 處罰標準一級處罰序號處罰事項處罰標準1工作中不堅持原則、循私舞弊、弄虛作假，知情不報，工作中出現(xiàn)惡意欺騙、隱瞞行為的；每次處罰200元，降工資一級；嚴重者降工資二級或辭退；2在監(jiān)理過程中吃、拿、卡、要按金額的3倍處罰，出現(xiàn)二次除處罰外，并降工資一級，出現(xiàn)三次則做辭退處理3提供虛假的調(diào)查報告提供一次虛假報告，罰款200元；若累計提供二次，則罰款400元并降工資一級；累計提供三次，則罰款600元并降工資二級，若累計提供四次者，則辭退處理4工作不服從指揮、無理取鬧、消極怠工、辱罵領(lǐng)導(dǎo)和員工，擾亂生產(chǎn)秩序第一次通告，罰款200元；第二次罰款200元，降工資一級；嚴重者降工資二級或辭退；二級處罰序號處罰事項處罰標準1對上報的工程計劃預(yù)算、施工計劃等文