【正文】 動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作。6. 其他 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間軟磁事業(yè)本部﹒工程技術(shù)部部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱工程技術(shù)部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人崗位工程技術(shù)部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)崗位軟磁事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位根據(jù)軟磁事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推廣新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)工序、降低成本，對(duì)內(nèi)為事業(yè)部各生產(chǎn)部門和提供技術(shù)支持，對(duì)外向客戶提供技術(shù)服務(wù)。三、部門主要職責(zé)1. 技術(shù)文件管理 傳達(dá)和執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)單位頒發(fā)的技術(shù)文件等相關(guān)文件； 根據(jù)相關(guān)保密分級(jí)制度，整理并保管工程技術(shù)資料和相關(guān)檔案；建立公司工程技術(shù)體系及管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2. 工程管理 設(shè)計(jì)和審核圖紙，參加工程的前期調(diào)查和施工定測(cè)，執(zhí)行施工前的準(zhǔn)備工作； 根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，審核工程用料計(jì)劃并上報(bào)審批； 參與項(xiàng)目質(zhì)量的檢查和事故的調(diào)查分析，提出處理方案，制定改進(jìn)預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施； 跟蹤檢查工程采用的新技術(shù)、新工藝和新材料的執(zhí)行情況； 組織召開工程例會(huì)，評(píng)估工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與改進(jìn)效果； 總結(jié)工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與收獲。3. 新產(chǎn)品開發(fā) 調(diào)研市場(chǎng)信息，制定和安排公司新產(chǎn)品的年度開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 協(xié)同銷售公司等相關(guān)部門，研究寫作新品開發(fā)可行性分析； 承擔(dān)新產(chǎn)品量產(chǎn)試制，并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程； 組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品規(guī)模量產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題； 組織對(duì)新品生產(chǎn)過(guò)程結(jié)果的確認(rèn)，并審定制造相關(guān)的工藝文件； 組織工程相關(guān)人員對(duì)公司新品進(jìn)行客戶宣傳和推廣使用； 研究和試制新材料并推廣應(yīng)用； 定期進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)。4. 工藝改進(jìn) 制定完善公司工藝標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各項(xiàng)工藝創(chuàng)新管理項(xiàng)目，降低生產(chǎn)成本； 制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，改進(jìn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率； 承擔(dān)零部件外協(xié)加工采購(gòu)技術(shù)認(rèn)定工作； 不斷提出設(shè)備改進(jìn)技術(shù)建議，指導(dǎo)技改工作； 按照上級(jí)部門要求，協(xié)同相關(guān)部門定期做好技術(shù)改進(jìn)評(píng)審工作。5. 客服技術(shù)支持 協(xié)助處理客戶投訴，承擔(dān)技術(shù)服務(wù)工作； 組織重大品質(zhì)問(wèn)題和高難度技術(shù)的攻關(guān)解決工作； 定期跟蹤客戶技術(shù)需求，協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)。6. 部門內(nèi)部管理 根據(jù)事業(yè)部年度綜合計(jì)劃，制定部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算； 監(jiān)督部門工作計(jì)劃及年度目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況； 編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議； 配合人力資源部做好部門內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源； 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作。7. 其他 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間軟磁事業(yè)本部﹒制造管理部部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱制造管理部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人崗位制造管理部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)崗位軟磁事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位依據(jù)事業(yè)部的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，組織完成產(chǎn)品生產(chǎn)，并積極控制和降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并保證公司訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨。 三、部門主要職責(zé)1. 生產(chǎn)管理 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際產(chǎn)能，制定和完成生產(chǎn)實(shí)施方案； 制定各工序的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃，包括原輔料、備品備件，并提交采購(gòu)申請(qǐng)； 統(tǒng)計(jì)分析各工廠生產(chǎn)完成情況、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能負(fù)荷，對(duì)工廠進(jìn)行生產(chǎn)考核； 承擔(dān)所有產(chǎn)品及樣品的制作、跟蹤與反饋； 追蹤和控制各工廠的生產(chǎn)進(jìn)度； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提出外協(xié)加工申請(qǐng)，并協(xié)助工程技術(shù)部審核、檢驗(yàn)外協(xié)單位； 執(zhí)行生產(chǎn)指令、服從生產(chǎn)調(diào)度，合理組織人力、物力資源，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)； 管理和改善產(chǎn)品質(zhì)量； 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃，填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表； 承擔(dān)設(shè)備、模具和工裝的基本維護(hù)，設(shè)備異常時(shí)，向設(shè)備維保部申請(qǐng)維修。2. 質(zhì)量管理 貫徹公司質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育； 組織實(shí)施各崗位自檢、互檢，建立上下工序監(jiān)督機(jī)制； 制定不合格品、質(zhì)量事故、客訴、退貨等相關(guān)問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施； 執(zhí)行“ISO9001”、“ISO14001”質(zhì)量與環(huán)境體系的相關(guān)程序文件及“5S”文件； 監(jiān)督和控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 配合品質(zhì)保證部實(shí)施出貨檢驗(yàn)。3. 成本管理 降低生產(chǎn)成本，提高工廠效益，提升人均價(jià)值； 制定、完善輔料消耗管理辦法，嚴(yán)格控制物料、輔料消耗； 加強(qiáng)制品管理，降低內(nèi)部損耗，提高投入產(chǎn)出比； 協(xié)助工程技術(shù)部推進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。4. 客戶服務(wù) 接待客戶，通過(guò)與客戶交流，展現(xiàn)公司產(chǎn)能實(shí)力和工藝流程的先進(jìn)性以爭(zhēng)取客戶。5. 部門內(nèi)部管理 根據(jù)事業(yè)部年度綜合計(jì)劃，制定部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算； 監(jiān)督部門工作計(jì)劃及年度目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況； 編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議； 配合人力資源部做好部門內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源； 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作。6. 其他 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間軟磁事業(yè)本部﹒品質(zhì)保證部部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱品質(zhì)保證部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人品質(zhì)保證部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)軟磁事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在控股質(zhì)量管理中心的指導(dǎo)下，承擔(dān)事業(yè)部各分廠來(lái)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出庫(kù)檢驗(yàn)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，確保事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、 部門主要職責(zé)1. 體系管理 依據(jù)體系要求編制事業(yè)部幾個(gè)分廠年度質(zhì)量目標(biāo)及工作計(jì)劃，提報(bào)審核并組織實(shí)施； 在質(zhì)量中心的指導(dǎo)下完成體系的審核工作。2. 質(zhì)量檢驗(yàn) 承擔(dān)原材料、外協(xié)、外購(gòu)件、OEM產(chǎn)品及其他生產(chǎn)物資的入庫(kù)檢驗(yàn)工作； 監(jiān)督各分廠產(chǎn)品加工、裝配、調(diào)試等過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范，并定期進(jìn)行抽檢審核； 承擔(dān)成品出庫(kù)檢驗(yàn)； 承擔(dān)退回公司產(chǎn)品或配件的檢驗(yàn)，以及承擔(dān)客戶大修件的性能檢驗(yàn)及拆裝檢驗(yàn)工作； 組織相關(guān)產(chǎn)品的對(duì)外送檢工作。3. 品質(zhì)管理 執(zhí)行公司產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)、分析不良數(shù)據(jù)，編制事業(yè)部各分廠質(zhì)量月報(bào)； 跟進(jìn)重點(diǎn)改善立項(xiàng)項(xiàng)目，組織開展各種品質(zhì)改進(jìn)的活動(dòng)； 根據(jù)事業(yè)部?jī)?nèi)、外部質(zhì)量投訴所暴露出的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以改進(jìn)； 協(xié)調(diào)處理事業(yè)部?jī)?nèi)部幾個(gè)分廠之間的一般質(zhì)量問(wèn)題和矛盾，提報(bào)處理意見并跟進(jìn)解決； 組織制定各分廠質(zhì)量目標(biāo)并跟進(jìn)過(guò)程； 組織完成對(duì)各分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)匯總和存檔； 協(xié)助各分廠與項(xiàng)目組對(duì)檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能培訓(xùn)； 監(jiān)控事業(yè)部質(zhì)量總體運(yùn)行趨勢(shì)，提出改進(jìn)意見； 參與各類技術(shù)、質(zhì)量評(píng)審，并參與制定質(zhì)量協(xié)議書，與相應(yīng)配件廠家簽訂質(zhì)量協(xié)議，參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。4. 計(jì)量管理 管理計(jì)量器具，定期進(jìn)行維護(hù)、校準(zhǔn)及更新，核定報(bào)廢； 根據(jù)生產(chǎn)需求提出購(gòu)買計(jì)量器具的申請(qǐng)。5. 部門內(nèi)部管理 根據(jù)事業(yè)部年度計(jì)劃和目標(biāo)，制定本部門年度工作計(jì)劃與預(yù)算； 統(tǒng)計(jì)與編制各相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)，并上報(bào)各相關(guān)部門； 編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議； 做好部門內(nèi)員工培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源； 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作。6. 其他 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間軟磁事業(yè)本部﹒設(shè)備維保部部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱設(shè)備維保部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人崗位設(shè)備維保部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)崗位軟磁事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)目標(biāo)，承擔(dān)事業(yè)部設(shè)備的維護(hù)管理工作，以保障公司生產(chǎn)規(guī)劃和事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、部門主要職責(zé)1. 設(shè)備維保 制定公司設(shè)備管理流程和制度、要求，并監(jiān)督實(shí)施； 承擔(dān)事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)正常運(yùn)行； 監(jiān)督事業(yè)部設(shè)備運(yùn)行情況，搜集、整理和分析設(shè)備管理方面的信息，提出處理意見； 提報(bào)大修設(shè)備以及配件計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目工程建設(shè)管理部完成設(shè)備大修； 配合采購(gòu)中心收集并尋找設(shè)備外協(xié)采購(gòu)供應(yīng)商信息，并跟蹤處理保修期內(nèi)設(shè)備的維修等相關(guān)工作； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能計(jì)劃，提報(bào)設(shè)備添置方案； 建立并及時(shí)更新事業(yè)部設(shè)備臺(tái)帳管理信息系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行建檔和標(biāo)識(shí)； 對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)等的培訓(xùn)。2. 模具管理 根據(jù)工程技術(shù)部審核結(jié)果，提交模具采購(gòu)申請(qǐng)，并對(duì)外購(gòu)模具進(jìn)行驗(yàn)收和審核； 對(duì)新制造的模具進(jìn)行調(diào)試； 制定模具維修方案并組織實(shí)施； 檢查模具的制造、使用情況，解決制造和使用過(guò)程中遇到問(wèn)題，建立并及時(shí)更新模具制作檔案。3. 部門內(nèi)部管理 根據(jù)事業(yè)部年度綜合計(jì)劃，制定部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算； 監(jiān)督部門工作計(jì)劃及年度目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況； 編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議； 配合人力資源部做好部門內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源； 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作。4. 其他 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間中國(guó)﹒天通 專用電子材料事業(yè)本部部門職能說(shuō)明書專用電子材料事業(yè)部﹒綜合管理部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱綜合管理部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人綜合管理部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)專用電子材料事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位依據(jù)電子材料事業(yè)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)內(nèi)部行政管理職能、人事管理職能和行政保密職能，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，承擔(dān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，以保證事業(yè)部順暢運(yùn)行。三、 部門主要職責(zé)一、綜合管理1. 制度管理 根據(jù)控股公司戰(zhàn)略，具體制定本事業(yè)部行政管理發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)； 根據(jù)控股公司相關(guān)制度，建立、完善本事業(yè)部的各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施； 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，具體編制本事業(yè)部年度、季度工作計(jì)劃； 監(jiān)督各項(xiàng)行政規(guī)章制度、公司重要會(huì)議決議等的執(zhí)行； 承擔(dān)對(duì)本事業(yè)部行政系統(tǒng)下屬單位的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理工作。2. 機(jī)要管理 承擔(dān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各類機(jī)要文件的登記、發(fā)放、借閱和保管工作； 發(fā)布本事業(yè)部重大文件，管理本事業(yè)部?jī)?nèi)外部文件； 處理本事業(yè)部公文并指導(dǎo)各部門的公文處理工作； 根據(jù)控股公司相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)本事業(yè)部印章、證照的管理和使用工作。3. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待 承擔(dān)本事業(yè)部對(duì)外接待工作； 協(xié)助總裁辦與政府、社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系處理。4. 后勤管理 與物業(yè)公司進(jìn)行工作銜接，協(xié)助總裁辦監(jiān)督管理本事業(yè)部食堂、宿舍和衛(wèi)生工作； 保障本事業(yè)部辦公樓的水、電、通訊、正常運(yùn)行和維護(hù)工作； 組織本事業(yè)部各類會(huì)議和大型活動(dòng)的籌備工作和會(huì)務(wù)工作，并確保安全工作。5. 行政費(fèi)用管理 制定本事業(yè)部年度行政費(fèi)用預(yù)算并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度行政費(fèi)用控制項(xiàng)目，并組織實(shí)施和核查； 承擔(dān)匯總統(tǒng)籌本事業(yè)部辦公用品采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)總裁辦審批。6. 其它 協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、人力資源管理1. 人力資源規(guī)劃 根據(jù)本事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，編制本事業(yè)部年度人力資源規(guī)劃，并對(duì)本年的人力資源需求和供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)； 根據(jù)人力資源中心規(guī)定，具體制定和修改本事業(yè)部各分廠相關(guān)人事制度。2. 招聘培訓(xùn)管理 定期對(duì)本事業(yè)部人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)人力資源中心； 定期進(jìn)行本事業(yè)部各分廠人員需求統(tǒng)計(jì)，并大力拓展招聘渠道，協(xié)助人力資源中心組織員工招聘； 承擔(dān)本事業(yè)部各分廠員工入離職手續(xù)的辦理，并上報(bào)人力資源中心審批； 承擔(dān)本事業(yè)部?jī)?nèi)部各分廠新員工的內(nèi)部調(diào)配； 承擔(dān)本事業(yè)部各分廠、外協(xié)工廠的崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，配合人力資源中心搞好員工培訓(xùn)工作； 執(zhí)行員工關(guān)系管理制度，妥善及時(shí)地解決員工關(guān)切的問(wèn)題。3. 薪酬績(jī)效 承擔(dān)本事業(yè)部各分廠員工日常考勤，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)人力資源中心； 承擔(dān)本事業(yè)部各分廠員工每月薪酬計(jì)算，并協(xié)助人力資源中心搞好員工績(jī)效考核工作； 根據(jù)公司規(guī)定，具體編制、修訂和實(shí)施本事業(yè)部員工薪酬制度、福利制度； 經(jīng)上級(jí)部門審批后，具體實(shí)施本事業(yè)部員工績(jī)效考核。三、行政保密1. 行政保密 貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于保密工作的法律、法規(guī)和方針、政策； 傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)保密工作的決議、規(guī)定和指示，向上級(jí)匯報(bào)和請(qǐng)示保密工作的有關(guān)事項(xiàng)； 制定控股公司保密制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 指導(dǎo)子公司保密事項(xiàng)及其密級(jí)的確定和調(diào)整工作； 制定保密宣傳教育計(jì)劃，承擔(dān)保密宣傳教育； 開展依法確定密級(jí)工作，加強(qiáng)保密要害部門、崗位的保密管理； 開展現(xiàn)代通信設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備的保密監(jiān)管工作； 實(shí)施保密檢查和處理失泄密事件，督促有關(guān)部門對(duì)發(fā)生的泄密事件進(jìn)行查處； 參與或組織有關(guān)部門對(duì)重大泄密事件的查處。編寫記錄編寫者時(shí)間審核者時(shí)間專用電子材料事業(yè)部﹒運(yùn)營(yíng)管理部部門職能說(shuō)明書一、部門基本信息部門名稱運(yùn)營(yíng)管理部部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)專用電子材料事業(yè)本部總經(jīng)理二、部門定位依據(jù)控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織