員工管理制度(定稿1031)-資料下載頁
2025-04-18 04:16本頁面
【正文】 態(tài)對待工作的，扣款20元。第三條 因工作失誤造成事故者，事故損失在3000元以內(nèi)（含3000元），由員工全權(quán)負責承擔；3000元以上的由當事人承擔65%，35%由相應責任人承擔（有部門負責人的負責人承擔承擔10%，其它由相應責任人承擔）；對當事人批評教導，扣款50元。第四條 因未按規(guī)定保管、處理店子財物導致事故者，原價賠償；按規(guī)定保管、處理店子財物但有過失導致事故者，按原價的50%賠償。第十三章 離 職 簽合同 開 除第一條 辭職程序 員工辭職需提前30天提出書面辭職申請，經(jīng)部長、老板簽字審批，同意后方可離職。員工在最后工作日辦理交接工作，上交店子配發(fā)物品等公物，辦理離職手續(xù)需交接清楚，店子待員工交接清楚后，與其結(jié)算薪資。員工離職后進行工資結(jié)算，離職員工的工資在工資發(fā)放日領(lǐng)取，不允許代領(lǐng)，如無法親自領(lǐng)取者，在離職單上寫明自己的銀行帳號、開戶行、本人聯(lián)系電話，由店子指定人員將工資打入其帳戶，手續(xù)費自理。第二條 自動離職者，店子按勞務合同索要違約賠償后，給予結(jié)算薪資。第三條 在勞動合同到期前一個月或在接到店子發(fā)出的提示時，對自己是否辭（離）職或繼續(xù)與店子簽訂勞動合同，都必須在一周內(nèi)做出決定，否則合同到期后，沒及時續(xù)簽的，該員工有3個月不享受公司的任何福利。第四條 凡有下列情節(jié)之一者，店子可做出開除處理，工資不予結(jié)算，如造成損害或損失，店子將追究其法律責任和賠償責任：在工作期間發(fā)生斗毆、吵罵者；故意損壞店內(nèi)物品； 故意泄露店內(nèi)技術(shù)、業(yè)務上的秘密，使店子利益受損者； 因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成設(shè)備，安全等大事故者； 煽動罷工、怠工、聚眾滋事影響店內(nèi)正常管理、營業(yè)者； 盜竊店內(nèi)、同事、顧客財物者；連續(xù)無故曠工達三日，第四日又不來上班者； 上班酗酒或傷風敗俗者；觸犯法律被司法機關(guān)處理者； 第十四章 福 利 獎 勵第一條 福利在合同期限內(nèi)為員工提供不超過1000元（壹仟元）的醫(yī)療補助費用。免費提供食宿，四至六人的宿舍，免費提供被褥及部分生活用品。每月十五號向員工發(fā)放洗澡票、衛(wèi)生紙一卷、洗衣粉一袋。店子保證員工合同期滿后，為員工提供一張由拉薩至成都的臥鋪火車票或與票價同等的現(xiàn)金（此條只限區(qū)外員工）。第二條 獎勵 員工本月無任何請休假（生日假除外），獎全勤獎50元。在技術(shù)上創(chuàng)新改革，為店子帶來效益，店子視情況給予表彰和經(jīng)濟獎勵。保護店內(nèi)財產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和店子利益免受更大損失者，店子視情況給予表彰和經(jīng)濟獎勵。維護店子名譽的員工，店子視情況給予表彰和經(jīng)濟獎勵。第十五章 違紀處理第一條 1個月內(nèi)員工違紀（含扣款、警告）達3次者，做降提成點和工資處理，具體如下：店內(nèi)領(lǐng)行政工資人員降100元/次，扣發(fā)當月獎金； 技師降工資提成點：一個檔次降提成點5%/次；注：降點最低至基數(shù)點35%，降薪最低至試用期工資。第二條 次月員工無違紀（含扣款、警告），升回原工資、獎金、提成點。若在降工資、提成點期間繼續(xù)違紀達3次者，按本章第一條加倍處理。第三條 凡1個月內(nèi)員工違紀達5次以上者，下崗重新培訓，待考核合格后再上崗工作。第十六章 投 訴第一條 員工遇到技術(shù)投資，前兩次（不是特別嚴重明顯）給予批評教導并由該員工負責承擔一切后果。遇到嚴重明顯的技術(shù)投訴，經(jīng)調(diào)查后，視情況給予以下處理：扣款50元為顧客買單承擔一切責任后果第二條 員工遇到服務態(tài)度投訴，經(jīng)調(diào)查后，視情況給予以下處理：扣款50元為顧客買單承擔一切責任后果 第三條 員工被店內(nèi)其他員工投訴，經(jīng)調(diào)查后，視情節(jié)輕重給予以下處理：批評教導扣款50元承擔一切責任后果 第四條 嚴禁員工虛假設(shè)訴，一經(jīng)查出，投訴者按欺騙處理，扣款100元，并承擔一切責任后果。第十章 考 核第一條 新入職員工店內(nèi)新入職技師，根據(jù)自身情況，在入店一個月后提出申請，店子根據(jù)新技師的表現(xiàn)組織對其的考核，考核合格后，方可提升提成點。店內(nèi)新入職行政員工，在入店一個月后提出轉(zhuǎn)正申請，店子根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)進行考核，考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。店內(nèi)的正式技師，管理人員（技術(shù)部長）可以隨時對其進行抽考，考核不合格者將降提成點5%處理。第二條 店內(nèi)員工考核月度抽考：以技術(shù)、技能、專業(yè)知識、員工管理制度等考核為主。季度考核：以思想品德、技術(shù)、技能、服務態(tài)度等考核為主。第十八章 其 它第一條 員工有任何損害重慶富僑日喀則連鎖店利益、名譽的事情發(fā)生，重慶富僑日喀則連鎖店均有處理權(quán)，視情節(jié)嚴重追究其相應責任和經(jīng)濟賠償。第二條 培訓內(nèi)容及平時開會通知內(nèi)容，與本制度具有同等效力。第三條 員工必須對各項管理制度、工作要求、培訓內(nèi)容及其它商業(yè)保密，禁止向外界泄露。第四條 本制度為重慶富僑日喀則連鎖店最高管理制度，其它制度可與本制度并處。第五條 執(zhí)行本制度時，遇到對員工的處理結(jié)果達不到效果時，可加倍處理。第六條 如員工所犯錯誤在本制度中無明確規(guī)定，重慶富僑日喀則連鎖店有權(quán)根據(jù)相關(guān)制度制定新制度來解釋處理。第七條 本制度經(jīng)公示之日起執(zhí)行。第八條 本制度的解釋權(quán)歸重慶富僑日喀則連鎖店所有。24 / 24
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1