【正文】 員工薪酬級(jí)別根據(jù)員工行政或技術(shù)職務(wù)級(jí)別，員工薪酬級(jí)別共分為A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)等級(jí)共32檔，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見《職務(wù)級(jí)別對(duì)照表》。 員工薪酬級(jí)別確定的權(quán)限216。 集團(tuán)總部人員及各城市公司E級(jí)（含）以上員工薪酬級(jí)別統(tǒng)一由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論，集團(tuán)總裁確定。216。 各城市公司E級(jí)（不含）以下員工的薪酬級(jí)別由各公司確定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（三）薪酬級(jí)別調(diào)整 薪酬級(jí)別調(diào)整指員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的薪酬級(jí)別調(diào)整。 新入職員工（除集團(tuán)統(tǒng)一招收的應(yīng)屆畢業(yè)生外）在試用期的崗位工資按80％計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正后不補(bǔ)發(fā)試用期間剩余的20％工資。 員工職位晉升（或降職）自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整其崗位工資、績效工資。 員工薪酬級(jí)別晉升（指同級(jí)別內(nèi)）統(tǒng)一在每季度第一月第一周進(jìn)行，且每次晉升限一檔（試用期內(nèi)不參加晉升），并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。注：1．集團(tuán)總部員工及城市公司E級(jí)（含）以上員工薪酬級(jí)別調(diào)整由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論，集團(tuán)總裁確定。 市公司E級(jí)（不含）及以下級(jí)別員工薪酬調(diào)整的審批者為城市公司總經(jīng)理。五、 工資發(fā)放及監(jiān)督（一）工資支付管理 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。員工病、事假等均以平均工作天數(shù)計(jì)算。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。期間從1日開始至31日（每月最后一天）截止。 工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到元。 工資發(fā)放程序具體如下：216。 崗位工資發(fā)放行政人事部門統(tǒng)計(jì)人員異動(dòng)、考勤情況下月第二個(gè)工作日前 3個(gè)工作日內(nèi)財(cái)務(wù)部門制作工資發(fā)放明細(xì)表2個(gè)工作日內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 下月10日前財(cái)務(wù)部門發(fā)放216。 績效工資發(fā)放 績效工資發(fā)放比例將根據(jù)各公司每月績效目標(biāo)綜合指標(biāo)（集團(tuán)確定）完成率及個(gè)人工作績效評(píng)估分值綜合確定，可上下浮動(dòng)。 崗位工資發(fā)放日期為下月10日，績效工資發(fā)放日期為下月25日，當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí)，則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。 員工死亡、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時(shí)，員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)可支付已出勤時(shí)間的工資，按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦理。 下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除：216。 收入所得稅；216。 由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分；216。 因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分；216。 其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。（三）薪酬調(diào)整計(jì)算 員工薪酬調(diào)整時(shí)限：每月1－5日為薪酬調(diào)整期。每月1－5日薪酬級(jí)別需調(diào)整的員工，參與當(dāng)月調(diào)整，補(bǔ)發(fā)或扣減前月薪酬、交通津貼。 員工調(diào)動(dòng)時(shí)薪酬調(diào)整：員工調(diào)動(dòng)至集團(tuán)范圍內(nèi)其他公司工作時(shí)，由1—5日薪酬調(diào)整期員工所在公司發(fā)放。 員工薪酬級(jí)別調(diào)整員工薪酬級(jí)別調(diào)整，有任命文件的，以任命文件下發(fā)日期為準(zhǔn)；無任命文件的，以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單批準(zhǔn)生效日期為準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整薪酬、交通津貼和住房補(bǔ)貼。 新員工的薪酬級(jí)別以“新員工錄用審批匯簽單”級(jí)別為準(zhǔn)。 對(duì)由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整或其它原因待崗的員工，從通知次日起至調(diào)配至新工作崗位前，只發(fā)放崗位工資，除國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及公積金外，停止享受其它津貼。 屬員工單方解除勞動(dòng)合同或由于員工違反國家法律、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律而被辭退或開除，從單位下發(fā)正式通知次日起，停發(fā)工資，取消福利待遇。屬雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。六、病、事假薪酬管理規(guī)定（一）、 病、事假計(jì)算病假：員工年累計(jì)有薪病休3日后，病休1日扣除當(dāng)月崗位工資5％； 2～3天（含第2天），扣除當(dāng)月崗位工資10％；4～7天（含第4天），扣除當(dāng)月崗位工資30％；8～14天（含第8天），扣除當(dāng)月崗位工資50％；14天～1個(gè)月以內(nèi)（含第14天），扣除當(dāng)月績效工資100％，只發(fā)崗位工資部分的80％；1～2個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績效工資100％，只發(fā)崗位工資部分的60％；3～6個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績效工資100％，只發(fā)崗位工資部分的50％；6～12個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績效工資100％，只發(fā)崗位工資部分的30％；病休12個(gè)月以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。注：申請(qǐng)所有病假都必須持有醫(yī)院的證明。事假：經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工可休事假。經(jīng)批準(zhǔn)的事假每天扣除額＝崗位工資247。（二）、 員工因工負(fù)傷（經(jīng)勞動(dòng)仲裁部門認(rèn)定），按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗者，按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完全喪失勞動(dòng)能力者，按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理退休。七、員工福利（一）、集團(tuán)員工福利包括社會(huì)福利和公司福利：社會(huì)福利是依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，按用工性質(zhì)確定的福利項(xiàng)目，包括社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)及撫恤、法定休假等； 公司福利是公司根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況，為達(dá)到關(guān)懷員工、吸引 人才的目的，按員工崗位級(jí)別確定的福利項(xiàng)目，包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、健康檢查、午餐補(bǔ)貼、交通津貼、培訓(xùn)教育等。（二）、每季度各公司向集團(tuán)人力資源部呈報(bào)《員工收入（福利）統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，應(yīng)列明員工實(shí)際享受的公司福利，以備人力資源部核查。此人事管理制度自下發(fā)之日起生效執(zhí)行，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)修訂、解釋。二零零五年十二月HRG101 人事報(bào)表上報(bào)目錄HRG1011員工收入（福利）統(tǒng)計(jì)表HRG201 年度人員編制計(jì)劃HRG202 職務(wù)說明書HRG301 人員招聘審批表HRG302 員工招聘管理規(guī)范HRG303 新進(jìn)員工聘用確認(rèn)書HRG304 新員工入職手續(xù)辦理規(guī)范HRG3041保密協(xié)議HRG3042新員工入職培訓(xùn)清單HRG305 面試評(píng)估表HRG306 新員工錄用審批匯簽表HRG307 求職申請(qǐng)表HRG308 勞動(dòng)合同訂立及續(xù)訂規(guī)范HRG309 轉(zhuǎn)正管理規(guī)定HRG3091員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表HRG3092員工轉(zhuǎn)正審批表 HRG310 辭職申請(qǐng)書HRG311 勞動(dòng)合同終止、解除規(guī)范HRG312 辭退（解聘、不再續(xù)約）審批表HRG313 離職工作交接表HRG314 離職面談清單HRG315 辭退補(bǔ)償申請(qǐng)表HRG401 培訓(xùn)計(jì)劃編制指引HRG4011培訓(xùn)需求報(bào)告HRG4012員工入職培訓(xùn)規(guī)范HRG402 培訓(xùn)效果評(píng)估指引HRG501 考勤管理規(guī)范HRG502 請(qǐng)休假管理規(guī)范HRG503 員工申訴及檢舉管理規(guī)范HRG5031員工申訴（檢舉）處理跟蹤單HRG601 員工個(gè)人績效考核規(guī)則HRG6011自我工作評(píng)估表HRG6012員工工作過程評(píng)估表HRG6013員工素質(zhì)考核表HRG6014考核面談?dòng)涗洷鞨RG6015員工個(gè)人績效考核統(tǒng)計(jì)表33 / 33