制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部全套考核指標(biāo)-資料下載頁
2025-04-18 03:32本頁面
【正文】 質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量工作努力的方向 營銷總公司退貨率不得高于[ ]%殘鞋比例不得高于[ ]%返修比例不得高于[ ]%總合格率提高的比例[ ]%質(zhì)量成本質(zhì)量成本衡量為因質(zhì)量問題付出的代價(jià)質(zhì)量成本/總成本現(xiàn)場質(zhì)量事故處理的有效性提高質(zhì)量事故的處理能力事故處理對改進(jìn)品質(zhì)的有益程度現(xiàn)場質(zhì)量事故處理的及時(shí)性提高事故處理效率對反映的質(zhì)量事故進(jìn)行處理的響應(yīng)速度質(zhì)量體系內(nèi)審的不符合項(xiàng)數(shù)促進(jìn)質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項(xiàng)數(shù)不多于[ ]項(xiàng)質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)匯總促進(jìn)質(zhì)量管理工作的規(guī)范性及質(zhì)量問題的可追溯性質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)的完整性、條理性、質(zhì)量分析報(bào)告的質(zhì)量促進(jìn)質(zhì)量管理工作不斷改進(jìn)質(zhì)量問題分析的深度和改進(jìn)措施的可操作性殘鞋處理的合理性提高質(zhì)量事故的分析判斷能力殘鞋質(zhì)量原因分析的科學(xué)性、員工接受處罰的認(rèn)可程度質(zhì)量異議處理的合理性提高質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的把握能力根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量異議裁決的合理程度，員工和生產(chǎn)管理干部接受程度和信任的程度備注： 考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評目的指標(biāo)解釋質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量檢驗(yàn)工作努力的方向 營銷總公司退貨率不得高于[ ]%殘鞋比例不得高于[ ]%返修比例不得高于[ ]%總合格率提高的比例[ ]%現(xiàn)場質(zhì)量事故處理的有效性提高質(zhì)量事故的處理能力事故處理對改進(jìn)品質(zhì)的有益程度現(xiàn)場質(zhì)量事故處理的及時(shí)性提高事故處理效率對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行處理的響應(yīng)速度質(zhì)量抽查的不合格率提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，總監(jiān)抽查的不合格率質(zhì)量問題記錄和統(tǒng)計(jì)促進(jìn)質(zhì)量管理工作的規(guī)范性確保質(zhì)量問題的可追溯性質(zhì)量記錄的全面、真實(shí)及準(zhǔn)確程度質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)的完整性、條理性質(zhì)量分析報(bào)告（質(zhì)量建議）的質(zhì)量促進(jìn)質(zhì)量管理工作不斷改進(jìn)質(zhì)量問題分析的深度和改進(jìn)措施的可操作性、有效程度殘鞋處理的合理性提高質(zhì)量事故的分析判斷能力殘鞋質(zhì)量原因分析的科學(xué)性、員工接受處罰的認(rèn)可程度重大質(zhì)量異常的信息反饋減少質(zhì)量事故損失，將事故消滅在萌芽狀態(tài)反映的及時(shí)性、準(zhǔn)確性10 / 1
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