【總結(jié)】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術(shù)專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主管研究室科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是
2025-06-22 05:13
【總結(jié)】/XX航空材料研究院審計監(jiān)察部監(jiān)察專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計劃性保證監(jiān)察工作的計劃性、有序性有無年度、季度監(jiān)察工作計劃,缺少的個數(shù)部長教育活動開展次數(shù)提高監(jiān)察對象遵紀守法和廉潔奉公的自覺性實際完成廉潔奉公教育的次數(shù)或參加的人次/計劃或要求院
2025-06-22 05:34
【總結(jié)】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1藥品回收利潤藥品回收收入-回收費用1)=目標值,得100分2)比目標值每提高萬元,加分,最高分;3)低于目標值的萬元,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算藥品回收統(tǒng)計及相關(guān)帳目月度統(tǒng)計季度考核2部門費用與
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標一、部門及班組績效考核指標、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分,每發(fā)現(xiàn)1個嚴重不符合項獎勵
2025-04-08 04:50
【總結(jié)】/XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員,提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對象談
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的
2024-12-07 21:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名:李登鵬所屬部門:質(zhì)量管理部指標維度量化指標權(quán)重績效目標值考核細則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀律5100%出現(xiàn)違紀現(xiàn)象(違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度),一次扣除1分辦公室
2025-06-05 19:24
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售的監(jiān)
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2024-10-25 04:15
【總結(jié)】XX航空材料研究院離管處處長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計劃性保證離休干部管理工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)黨委副書記慰問工作完成率體現(xiàn)院對離休干部的關(guān)懷實際慰問數(shù)占生病離休干部總數(shù)的比例祝壽完成率完成為離休干部祝壽任務(wù)為離休干
2025-06-19 16:00