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部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審和會(huì)審工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工作、月、季度生產(chǎn)計(jì)劃、制定各分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施,經(jīng)上級(jí)審定后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的簽證。負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底,組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等檢查活動(dòng),并監(jiān)督整改措施落實(shí)情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工技術(shù)及各工程分項(xiàng)部門(mén)的關(guān)系,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工。、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程初驗(yàn),審核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況,健全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,審定竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理,組織QC小組活動(dòng)。對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,在整個(gè)施工過(guò)程中負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。第二十一章 項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。主持施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底。對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。主持編制冬、雨期施工安全技術(shù)方案。主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參加安全生產(chǎn)定期檢查。參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。第二十二章 項(xiàng)目辦公室崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公制度的實(shí)施和勞資工作。負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到項(xiàng)目部的文件、信函(不含業(yè)主提供的技術(shù)文件)的授受、回收、記錄,組織項(xiàng)目部重要會(huì)議和活動(dòng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備品的管理。負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)中“”要求在項(xiàng)目部實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房屋、宿營(yíng)車(chē)、辦公車(chē)輛、活動(dòng)房屋等辦公、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修。組織項(xiàng)目部“十一大員”及特殊作業(yè)人員上崗證的保養(yǎng)登記。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)及人員培訓(xùn)記錄的臺(tái)帳。第二十三章 項(xiàng)目安全管理小組崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程、組織召開(kāi)項(xiàng)目安全管理小組成員會(huì)議,定期研究安全工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對(duì)安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。組織對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育;組織對(duì)新招職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育;協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證等工作。定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查、通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見(jiàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂整改措施,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改事故隱患。制訂項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)檢查,搞好事故檔案管理,負(fù)責(zé)填報(bào)各類(lèi)安全管理報(bào)表和安全管理臺(tái)帳。組織參加項(xiàng)目職工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。組織項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,做好年度工作總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。第二十四章 項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的規(guī)章制度。落實(shí)新職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育內(nèi)容,及時(shí)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,檢查督促特種作業(yè)人員的持證上崗。每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)施工過(guò)程中的安全情況,對(duì)檢查中存在的安全隱患,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,及時(shí)向項(xiàng)目部或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,開(kāi)展安全活動(dòng)。對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)整改。按照安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬管理要求,認(rèn)真做好各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄,并分類(lèi)整理成冊(cè)及時(shí)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析。參加工傷事故的調(diào)查和處理。按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表。制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻無(wú)效時(shí),應(yīng)及時(shí)如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。加強(qiáng)對(duì)工人的管理,做好工人的錄用、登記、教育培訓(xùn)等工作,并辦理暫住登記手續(xù)。負(fù)責(zé)安全工具、實(shí)施、安全標(biāo)志標(biāo)牌的管理。安排好工地的值班和巡邏,做好治安保衛(wèi)工作。第二十五章 項(xiàng)目工程科崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)及管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理、測(cè)量工作、變更資料整理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、中間交工簽證、竣工資料整理等工作。嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,合理安排和使用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全等三項(xiàng)交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。組織作業(yè)班組熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。組織生產(chǎn)班組對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查,及時(shí)向上級(jí)上報(bào)施工中存在的質(zhì)量、安全隱患。負(fù)責(zé)各作業(yè)班組任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。負(fù)責(zé)提供、審查協(xié)作單位結(jié)算依據(jù),檢查作業(yè)隊(duì)組施工任務(wù)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量等多項(xiàng)檢查中所存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改。第二十六章 項(xiàng)目工程科安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理站的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位制定的安全管理制度;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)法教育和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全管理技術(shù)水平;安排、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中,必須落實(shí)安全技術(shù)措施根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織編制施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,參與編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故預(yù)防方案;參與項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)協(xié)助安全部門(mén)做好相關(guān)安全事故;參與項(xiàng)目組織的安全檢查,積極提出安全生產(chǎn)的合理意見(jiàn);堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須關(guān)安全”的原則,在編制施工極度計(jì)劃時(shí),要明確安全技術(shù)措施。在檢查施工質(zhì)量進(jìn)度時(shí),要檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品、新工藝的安全操作和安全技術(shù)規(guī)程,并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參加事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。1參加項(xiàng)目部組織的安全檢查工作第二十七章 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的編制和審查,做到與工程進(jìn)度同步。參加隱蔽工程自檢,檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。執(zhí)行質(zhì)量否決制,凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認(rèn)計(jì)量,協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認(rèn)支付手續(xù)。檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和防范措施的建議。積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高職工質(zhì)量意識(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。第二十八章 項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家部門(mén)和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃,制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”,對(duì)承拉的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督,強(qiáng)化檢查力度,協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄,按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)修理完善,監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全,配合各級(jí)主管部門(mén)做好竣工驗(yàn)收工作。對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育,貫徹“預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,在權(quán)限內(nèi)盡責(zé)行使否決權(quán),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),推行全面質(zhì)量管理。第二十九章 項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)組各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。了解試驗(yàn)室的基本任務(wù)及開(kāi)展的工作內(nèi)容。熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法和操作步驟。按照試驗(yàn)操作規(guī)程,完成材料的試件加工制作和測(cè)試,并提供完整的測(cè)試記錄和報(bào)告。熟悉各種試驗(yàn)儀器的性能、用途和維護(hù)方法,配合作好計(jì)量器具的周期檢定和送檢工作。完成材料的委托試驗(yàn)和施工測(cè)試工作。第三十章 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、預(yù)算員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé):崗位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)工作、合同管理工作。職責(zé)一、預(yù)算管理工作任務(wù):參加工程項(xiàng)目開(kāi)工前的施工調(diào)查工作,收集有關(guān)的預(yù)算資料。 項(xiàng)目開(kāi)工前,認(rèn)真做好項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃進(jìn)度以及資金的合理分配工作,要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)劃合理。 對(duì)分包單位根據(jù)工程編制科學(xué)合理的分包單價(jià),降低工會(huì)成本,可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低項(xiàng)目管理部所制定的承包單價(jià)。職責(zé)二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作工作任務(wù):根據(jù)公司制定的統(tǒng)計(jì)制度,認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并根據(jù)公司要求及時(shí)上報(bào)。要做到用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 職責(zé)三、合同管理 工作任務(wù):根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同文件,做好清方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),做到計(jì)價(jià)與工程進(jìn)度相符。同時(shí)做好與公司、分包單位的清方、盤(pán)點(diǎn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,幾家的數(shù)據(jù)、資料要準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)助有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件,并做好調(diào)價(jià)索賠工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符及時(shí)收集變更資料并按程序進(jìn)行變更,根據(jù)批準(zhǔn)的變更資料及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算,辦理批準(zhǔn)手續(xù)。做好預(yù)算、調(diào)價(jià)、索賠合同的資料管理,嚴(yán)守企業(yè)的保密制度。職責(zé)四、計(jì)量支付及分包費(fèi)支付 工作任務(wù):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量支付業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)分包費(fèi)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。職責(zé)五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職權(quán):工程預(yù)算單價(jià)的建議權(quán)。 合同變更的建議權(quán)。 計(jì)量變更的建議權(quán)。 分包費(fèi)支付業(yè)務(wù)的建議權(quán)。 合同索賠工作的建議權(quán)、審核權(quán)。計(jì)量員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)全公司的計(jì)量工作,及時(shí)組織計(jì)量器具的檢測(cè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù),宣傳貫徹計(jì)量法規(guī)法令、方針政策,推廣使用法定計(jì)量單位,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅執(zhí)法。熟悉業(yè)務(wù)掌握所承擔(dān)檢定測(cè)試項(xiàng)目的技術(shù)理論知識(shí),操作規(guī)程,經(jīng)考核取證上崗。編制辦理工作規(guī)劃、計(jì)劃、管理辦法、制度、計(jì)量器具管理目錄并監(jiān)督貫徹實(shí)施,組織編繪計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,提報(bào)工作總結(jié)。統(tǒng)一管理公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及工作計(jì)量器具,建立健全各種管理臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度及組織計(jì)量器具周期檢定和改制工作。正確操作使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具,作好維護(hù)保養(yǎng),保證測(cè)試檢定的可靠性。完善各種檢定記錄認(rèn)真填寫(xiě)檢定測(cè)試報(bào)告及檢定合格證書(shū)。保證計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé):能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織招投標(biāo)、開(kāi)關(guān)前報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。工程竣工后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。工程決算后,要將工程決算單送審計(jì)部門(mén),以便進(jìn)行審計(jì)。完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。第三十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)崗位職責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,正確處理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)記錄。審核項(xiàng)目委托外加工、材料采購(gòu)、分包工程等有關(guān)費(fèi)用的支出。收集工程預(yù)算(決算)、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,會(huì)同有關(guān)人員編制項(xiàng)目降低成本計(jì)劃,提出降低成本措施建議,控制成本支出。定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)會(huì)計(jì)資料,及時(shí)進(jìn)行工程成本分析,如實(shí)反映成本狀況,找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。切實(shí)加強(qiáng)資金管理,及時(shí)催收工程價(jià)款,認(rèn)真審核分包工程價(jià)款的支付,按月編報(bào)貨幣資金收支計(jì)劃,確保施工生產(chǎn)資金供應(yīng)。監(jiān)管現(xiàn)金、銀行存款的收付、保證資金安全。配合督促有關(guān)人員記好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳,按照會(huì)計(jì)檔案管理整理制度規(guī)定,要妥善保管項(xiàng)目各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。第三十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,發(fā)計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專(zhuān)款專(zhuān)用。按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。第三十三章 項(xiàng)目機(jī)料科崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及集團(tuán)、公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備、材料管理
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