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正文內(nèi)容

財務(wù)報銷制度匯編-資料下載頁

2025-04-18 02:22本頁面
  

【正文】 公司所屬各單位的需求情況,更新服務(wù)理念,建立送貨上門服務(wù).關(guān)于招待費報銷申報規(guī)定2007年06月14日 12:22為嚴格控制各項費用的開支,結(jié)合本公司實際,就有關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)行費支出的審批程序和費用標準如下:一、 用餐程序及標準凡外單位(人員)來公司聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)等需要安排就用餐時,按下列程序辦理:由業(yè)務(wù)部門(人員)到綜合辦填寫用餐申請單(必須注明用餐事由、用餐人數(shù)),經(jīng)部門負責人簽字,送綜合辦審核后分三種情況安排:⑴ 客飯 標準:5元/份,憑綜合辦發(fā)就餐券到食堂用餐。⑵ 桌餐 標準:20~30元/人(需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,超過部份另批后方可予以報銷)。用餐地點:原則上在指定餐館(新園春酒家),憑綜合辦簽發(fā)的用餐單用餐。⑶ 確因需要到其他地方就餐的,由部門提出申請,部門負責簽字后,由綜合辦轉(zhuǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可就餐。就餐采取即時付清,報銷憑證由使用人簽字、部門負責人簽字、綜合辦主任審核,經(jīng)董事長簽批后,財務(wù)價格部方能給予報銷。二、專項費用因工作需要使用專項費用的,按下列程序辦理:由項目實施部門負責人提出項目活動經(jīng)費預(yù)算申請報告,詳細說明所需費用的列支(會務(wù)、接待、住宿、差旅費、禮品、咨詢費等),預(yù)算費用報告送綜合辦,由綜合辦交董事長審批后統(tǒng)一負責實施,特殊情況事后立即補辦手續(xù)。三、其他有關(guān)事宜1.來賓需住宿的,原則上由來賓自理,確需由本公司負責報銷的,一律由綜合辦負責(按有關(guān)審批手續(xù))辦理。2.需贈送禮品的標準嚴格按省、市紀委的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.嚴禁任何個人用公款招待親屬、朋友,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按所花費用的三倍在本人的工資中扣除。4.凡在外用餐不辦理用餐申請手續(xù)的(擅自在用餐飯店簽字無效),一律由用餐人(或部門)自行承擔。銷售業(yè)務(wù)的用餐按銷售承包額定數(shù)規(guī)定使用。以上規(guī)定經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。關(guān)于招待費管理的有關(guān)規(guī)定為有效地控制招待費支出,管好用好醫(yī)院資金,提高資金的使用效益,經(jīng)院長辦公會議研究決定,對招待費實行分類定點定額管理。一、上級單位領(lǐng)導(dǎo)來院、檢查組人員來院、醫(yī)院對外進行業(yè)務(wù)聯(lián)系、聘請專家來院等,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準,在辦公室登記,由辦公室負責安排到指定定點飯店招待。二、來賓及招待餐費用標準:(一)省廳或本市副縣級以上行政或主管部門領(lǐng)導(dǎo)來院檢查指導(dǎo)工作,可在A類酒店招待,人均餐費標準不超過40元。(二)本市行政或主管部門科級干部業(yè)院檢查指導(dǎo)工作,可在B類酒店招待,人均餐費標準不超過30元。(三)本市行政或主管部門一般干部來院檢查指導(dǎo)工作,或協(xié)作單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、一般性單位業(yè)務(wù)來往,可在B類或C類酒店招待,人均餐費標準不超過20元。(四)本院職工因特殊情況加班或手術(shù)誤餐,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準,可在C類飯店就餐,餐費標準人均不超過5元。三、招待用煙酒標準:在A類酒店招待副縣級以上領(lǐng)導(dǎo),煙類單價不超過15元,酒類單位不超過80元;在B類酒店招待科級干部煙類單價不超過10元,酒類單價不超過50元;在B類、C類酒店招待一般來賓,煙類不超過6元,酒類不超過30元;本院職工加班或誤餐不備煙酒。四、其它事項:(一)凡工作需要在A類酒店招待,應(yīng)經(jīng)院長批準,由辦公室負責安排;凡工作需要在B類、C類飯店招待,應(yīng)經(jīng)院長或主管副院長批準,由辦公室負責安排。嚴格接待審批手續(xù),縮小接待范圍,不得擅自提高接待標準。(二)嚴格控制招待就餐陪客人員,按來賓與陪客3:1的比例安排,必需的工作服務(wù)人員由辦公室安排工作餐。(三)來院檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)邀來院幫助工作和協(xié)作單位的客人,其工作日程、食宿、用車、購買返程車票等接待工作,均由辦公室和對口業(yè)務(wù)科室具體負責安排。(四)來客盡量就近安排住宿,住宿費由客人自理。需本院負擔住宿費的,必須經(jīng)院長批準,并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,不得超標準安排。(五)接待來客使用汽車,一般只在市區(qū)內(nèi)使用,若需長途用車,需經(jīng)院長批準,市區(qū)內(nèi)用車由院辦公室批準。(六)審批手續(xù):凡業(yè)客食宿接行,對口接待科室事先確定人數(shù)、費用限額、填寫來客用餐申請單,報院長或主管院長批準后,交辦公室安排。不履行審批手續(xù)者,費用不予報銷。公司來賓參觀接待辦法總則第一條 為更好地樹立公司形象,規(guī)范員工禮儀行為,展示集團公司的企業(yè)管理風(fēng)范,有次序、有步驟地做好來賓叁觀接待工作,使此項工作順利納入程序化管理軌道,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本企業(yè)各公司。細則第三條 凡屬來公司叁觀、訪問、學(xué)習(xí)及入駐研討工作的賓客,一律采用總經(jīng)理辦公室登記、對口接待的辦法,誰接待、誰負責,貫徹始終。第四條 總經(jīng)理辦公室負責制訂《外來賓客叁觀計劃表》、《外來賓客接待計劃表》。第五條 各對口部門要在外來賓客到來前,聯(lián)絡(luò)好有關(guān)事宜,填寫《外來賓客叁觀計劃表》和《外來賓客接待計劃表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,加蓋本部門印章,報總經(jīng)理辦公室主任審批。第六條 來賓招待費用,按《來賓招待費用標準》執(zhí)行,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準。第七條 外來賓客到生產(chǎn)線叁觀時,對口部門安排專人負責接待,并及時領(lǐng)取白大褂供客人穿用,按《員工手冊》規(guī)定的禮儀行為接待賓客,無關(guān)人員不得圍觀、尾隨。第八條 接待人員要保守公司秘密,不經(jīng)部門經(jīng)理同意,不得讓客人隨意查閱資料和超規(guī)定范圍叁觀,如客人提出超范圍要求,接待人員應(yīng)婉言謝絕,在特殊情況下,須請示部門經(jīng)理。第九條 公司門衛(wèi)要注重保安人員形象,對客人出入要致禮,如發(fā)現(xiàn)客人中有違反公司規(guī)定行為,要禮貌檢查和制止,并確保不出現(xiàn)騷亂現(xiàn)象,同時向總經(jīng)理辦公室主任報告。第十條 保安人員要配合接待人員做好外來賓客的人身安全和物品安全工作。第十一條 如出現(xiàn)客人人身安全和物品丟失事件(客人主觀原因造成除外),則由總經(jīng)理辦公室對保安人員和接待人員進行罰款處理,并根據(jù)情節(jié)給予行政處分。第十二條 各對口接待部門要在客人離開前,請客人填寫“叁觀意見表”,以便總結(jié)工作經(jīng)驗,克服不足之處。附則第十三條 本辦法經(jīng)行政管理部核準通過后施行,修改時亦同。第十四條 本規(guī)定如有未盡事宜得隨時修改。醫(yī)院管理規(guī)定年度考核細則為進一步加強落實國家人事制度改革精神,完善干部人事管理體制,推動人事制度改革,根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,對考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,并對年度考核實施細則進行了完善。一、考核對象(一)考核的對象為我院管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工人。(二)有下列情況的人員,按本條規(guī)定處理:新參加工作的人員在見習(xí)或試用期間的考核,只寫評語,不定等次,考核情況作為其轉(zhuǎn)證、不定期級和初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)人員,由我院考核,其轉(zhuǎn)來(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時的鑒定,無重大問題者,當年可定為合格等次。單位派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員,根據(jù)其學(xué)習(xí)(培訓(xùn))表現(xiàn)確定等次,其學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的有關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)(培訓(xùn))單位提供。非經(jīng)單位派出,但單位同意外出學(xué)習(xí),超過半年的,不進行考核。當年因病、事假累計超過半年的人員,不進行考核。在上半年批準退休的人員,不進行考核;下半年第準退休的,原則上進行考核。立案審查尚未結(jié)案的人員,只進行年度考核,暫不定評語、不定等次,待問題查清后再行確定。受行政警告處分的人員,在受處分的當年,對其進行考核,但不得定為優(yōu)秀等次;受行政記過、記大過、降級處分的一年內(nèi),受行政撤職處分的兩年內(nèi),對其進行考核,但只定評語,不定等次。在解除處分的當年及以后,進行正??己恕J茳h內(nèi)警告處分的人員,在受處分的當年,對其進行考核,但不得定為優(yōu)秀等次;受黨內(nèi)嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)的人員,在受處分的當年,在受處分期間,對其進行考核,只寫評語,不定等次;受開除黨籍處分的人員,在受處分的當年及次年,對其進行考核,只寫評語,不定等次。受黨紀處分的人員,在上述規(guī)定時間以外,進行正??己?。擔任中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)又兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,以行政職務(wù)為主進行考核。同時,考核其專業(yè)技術(shù)工作成績。二、考核內(nèi)容和標準(一)考核以工作人員的崗位職責和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)(專業(yè)技術(shù)人員以聘約為依據(jù)),內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn),以及思想品德、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀守法等方面的情況。能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新等情況。擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,還要考核其理論政策水平和計劃、決策、組織、實施能力。勤,主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況,包括事業(yè)心、責任感和工作的勤勉程度??儯饕己寺男新氊熐闆r、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。(二)考核各等次的基本標準:優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德,工作責任心強、勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,在同行得到公認,工作有創(chuàng)新,在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責、完成工作任務(wù),無責任事故。不合格:不遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;工作責任心不強,不能完成工作任務(wù),或在工作中出策嚴重失誤或責任事故;曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內(nèi)累計超過二十天。其它條件參照《漯河市中醫(yī)院績效獎勵辦法實施細則》(三)德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的,可定為合格等次;表現(xiàn)不好的,定為不合格等次。三、考核方法和程序(一)年度考核在平時考核的基礎(chǔ)上進行,平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。(二)年度考核的基本等程序:個人總結(jié)。被考核人實事求是地寫出個人總結(jié)或述職報告,主要內(nèi)容是:本年度的崗位職責及目標任務(wù);履行崗位職責(聘約)和目標任務(wù)的完成情況及政治思想表現(xiàn);正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),今后的努力方向和實現(xiàn)目標的措施。同時填寫《年度考核登記表》(專業(yè)技術(shù)人員填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》)。述職。被考核人按照個人總結(jié)或述職報告,向主管領(lǐng)導(dǎo)述職。述職時,通知有關(guān)人員參加。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職時,通知單位中層領(lǐng)導(dǎo)和高級(或中級)專業(yè)技術(shù)人員參加。民主評議。在述職的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導(dǎo)組織聽取述職的人員,采取口頭、書面或個別談話的方式對被考核人進行評議(或投票測評)。綜合評價。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)述職和評議、測評結(jié)果,結(jié)合平時考核情部,對被考核人的工作實績、德能素質(zhì)寫出評語,提出考核等次意見。審核??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見進行審核,綜合平衡后提出審核意見。確定等次。院黨總支根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的初步意見和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的審核意見,研究確定考核等次。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核等次,由主管部門確定。反饋。將考核結(jié)果通知被考核人。(三)工作人員對考核結(jié)果有異議的,可在接到考核結(jié)果通知十日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到復(fù)核請十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)院黨總支集體研究批準后以書面形式通知本人。本人對復(fù)核結(jié)果仍不服的,可以向上一級主管單位人事機構(gòu)提出申訴。(四)考核結(jié)束后,對年度考核工作進行總結(jié),并將考核結(jié)果以適當形式向單位全體人員公布。 四、考核結(jié)果的使用(一)工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、合格等次的,具有晉升職務(wù)、工資的資格。具體按照下列規(guī)定辦理:按照有關(guān)規(guī)定晉升工資。職工連續(xù)考核被確定為優(yōu)秀等次的,按規(guī)定具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。專業(yè)人員年度考核被確定為合格以上等次的,具有續(xù)聘的資格。工作人員年度考核被確定為優(yōu)秀等次并作出優(yōu)秀貢獻的,按照有關(guān)規(guī)定,可以提前或越級晉升工次。(二)年度考核被確定為不合格等次的,不得申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),不得參與各種先進評選的候選,并予以批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,予以低聘或解聘,工作予以降低技術(shù)等級(以下簡稱降級),并根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作。有下列情形之一的,予以辭退:(1)連續(xù)兩年被確定為不合格等次,又不服從組織安排的。(2)連續(xù)兩年被確定為不合格等次,重新安排年度考核仍不合格的。績效獎勵辦法實施細則為調(diào)動全院干部職工愛崗敬業(yè)精神,發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,進一步促進醫(yī)院技術(shù)和管理進步,推動兩個文明進程,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制訂我院績效獎勵辦法實施細則。一、獎項及獎勵范圍技術(shù)創(chuàng)新獎。獎勵引進新技術(shù)、開展新項目、研制經(jīng)驗方,使醫(yī)院經(jīng)濟效益明顯增加者??萍汲晒劇*剟顦s獲國家、省、市科技成果獎,并對醫(yī)院產(chǎn)生較好直接經(jīng)濟效益和社會效益者。特殊貢獻獎。獎勵有突出貢獻的名老專家。技改節(jié)約獎。獎勵增收節(jié)支,修舊利廢,使醫(yī)院取得明顯經(jīng)濟效益者或支出、成本明顯降低者。效益率先獎。獎勵在工作中做出突出貢獻、人均收入及同比業(yè)務(wù)收入增幅最大的個人或科室單獨核算的班組。突出貢獻獎。獎勵在突發(fā)事件和醫(yī)院中心工作中做出突出貢獻者。合理化建議獎。獎勵為醫(yī)院發(fā)展提出較好合理化建議,并產(chǎn)生明顯效益者或成本、支出明顯降低者。奉獻獎(含天使獎、杏林獎、神農(nóng)獎、醫(yī)技貢獻獎)。① 天使獎。獎勵在護理工作中成績突出者。② 杏林獎。獎勵在醫(yī)療活動中成績突出者③ 神農(nóng)獎。獎勵在藥劑工作中成績突出者。④ 醫(yī)技獎。獎勵在醫(yī)技工作中成績突出者。優(yōu)秀黨團員。表彰和獎勵成績突出、為醫(yī)院發(fā)展做出較大貢獻的黨團員。職能作用獎。獎勵在行政職能工作中,出色完成各項任務(wù),為醫(yī)院贏得較好信譽者。二、獎勵標準和評定辦法技術(shù)創(chuàng)新獎、科技成果獎、技改特別獎、效益率先獎、合理化建議獎等,凡能直接計算出經(jīng)濟效益的,獎金標準評定前先計算出其年度內(nèi)創(chuàng)造的效益,計算時間按從實施后見效之日起,滿十二個月為止。節(jié)約或創(chuàng)造的價值指扣除費用后的凈效益。特殊貢
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