項(xiàng)目過程管理目標(biāo)流程-資料下載頁
2025-04-18 02:04本頁面
【正文】 劃總和，公司進(jìn)行將各個部門的計劃進(jìn)行匯總形成公司的年度計劃。 目標(biāo)流程圖 流程說明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單年度計劃編制單 以項(xiàng)目＋部門維度制定年度計劃。年度計劃匯總單 將各個部門年度計劃進(jìn)行匯總。 月度資金計劃管理流程 應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：各個部門制定月度計劃，公司匯總月度計劃進(jìn)行金額批復(fù)。如果公司內(nèi)有缺口，上報到集團(tuán)進(jìn)行自己的下?lián)?。再有公司批?fù)給各個部門。 目標(biāo)流程圖 流程說明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單月度資金計劃編制單 按照項(xiàng)目＋部門維度編制月度資金計劃。 依據(jù)合同付款協(xié)議的付款時間、付款金額，以及合同的付款申請金額提取應(yīng)付金額，編制計劃支付金額。月度資金計劃匯總單 公司將各個部門的資金計劃匯總。進(jìn)行批復(fù)。 如果公司資金不知上報集團(tuán)。資金調(diào)撥單 集團(tuán)根據(jù)各個公司的上報金額批復(fù)資金。月度資金計劃調(diào)整單 發(fā)生臨時性的支出進(jìn)行部門月度資金的調(diào)整。 資金計劃控制流程 應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：根據(jù)最新生效的月度資金計劃控制付款單的付款金額。 目標(biāo)流程圖 流程說明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單月度資金計劃匯總單 制定月度資金的支付計劃。付款單 付款時控制付款的金額是否已經(jīng)超出本月的資金計劃金額。 成本管理流程 招投標(biāo)成本管理流程 應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：招標(biāo)過程中從招標(biāo)年計劃編制開始，到單項(xiàng)的招標(biāo)計劃，到最后的定標(biāo)審批單、直接委托單，每一個招標(biāo)計劃都包含有成本金額。招標(biāo)進(jìn)程的不斷更新，成本金額在不斷的變化。實(shí)時的動態(tài)成本取最新階段的最新成本。 目標(biāo)流程圖 流程說明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單年度招標(biāo)計劃 以項(xiàng)目維度制定年度的招標(biāo)計劃，每一條招標(biāo)計劃可以拆分成多個成本項(xiàng)目的金額。 招標(biāo)年計劃生成下游單據(jù)后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。單項(xiàng)招標(biāo)計劃 以項(xiàng)目維度制定單項(xiàng)的招標(biāo)計劃，可以拆分成多個成本項(xiàng)目的金額。 參照上游年度招標(biāo)計劃生成的單項(xiàng)計劃，按照單項(xiàng)計劃的動態(tài)成本進(jìn)行統(tǒng)計。 單項(xiàng)招標(biāo)計劃生成下游單據(jù)后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。招標(biāo)文件審批單 招標(biāo)文件編制、審批過程中可以修訂單項(xiàng)計劃的成本金額，修訂審批后生成最新生效的單項(xiàng)計劃版本。 招標(biāo)文件審批單未審批通過時，按照原有單項(xiàng)計劃統(tǒng)計成本；審批通過后按照最新生效的單項(xiàng)計劃統(tǒng)計成本。直接委托單 參照年度招標(biāo)計劃生成的直接委托單，按照直接委托單統(tǒng)計動態(tài)成本。 直接手工新增的直接委托單，按照本單的動態(tài)成本進(jìn)行統(tǒng)計。 直接委托單生成下游合同后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。定標(biāo)審批單 參照單項(xiàng)計劃生成定標(biāo)審批單，按照定標(biāo)審批單統(tǒng)計動態(tài)成本。 定標(biāo)審批單生成下游合同后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。合同錄入 參照定標(biāo)審批單生成的合同，按照合同進(jìn)行動態(tài)成本的統(tǒng)計。 參照直接委托單生成的合同，按照合同進(jìn)行動態(tài)成本的統(tǒng)計。 項(xiàng)目過程管理流程 應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同從簽訂開始進(jìn)行成本明細(xì)維護(hù)；合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理、獎勵扣款發(fā)生的成本，統(tǒng)一稱為合同的動態(tài)成本。再加上無合同費(fèi)用單、成本單據(jù)的成本，稱為項(xiàng)目的動態(tài)成本。合同執(zhí)行過程中定期上報的產(chǎn)值金額稱為實(shí)際成本。合同付款后，付款的金額拆分到各個成本項(xiàng)目稱為支付成本。 目標(biāo)流程圖 流程說明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單合同錄入 參照定標(biāo)審批單、直接委托單生成的合同，按照合同進(jìn)行動態(tài)成本的統(tǒng)計。 結(jié)算前按照合同的成本明細(xì)頁簽數(shù)據(jù)進(jìn)行成本統(tǒng)計；合同結(jié)算后按照結(jié)算單中成本明細(xì)頁簽數(shù)據(jù)進(jìn)行成本統(tǒng)計。 參數(shù)控制如果成本明細(xì)沒有拆分，是否按照付款協(xié)議頁簽數(shù)據(jù)統(tǒng)計動態(tài)成本。合同結(jié)算單 合同結(jié)算后，合同動態(tài)成本按照本單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，合同其他相關(guān)單據(jù)不再進(jìn)行統(tǒng)計。現(xiàn)場簽證審批單 現(xiàn)場簽證審批單的金額統(tǒng)計進(jìn)入合同的動態(tài)成本。 生成下游現(xiàn)場簽證確認(rèn)單后，按照下游單據(jù)統(tǒng)計動態(tài)成本?，F(xiàn)場簽證確認(rèn)單 現(xiàn)場簽證確認(rèn)單的金額統(tǒng)計進(jìn)入合同的動態(tài)成本。 生成補(bǔ)充合同的現(xiàn)場簽證確認(rèn)單，按照現(xiàn)場簽證確認(rèn)單進(jìn)行合同動態(tài)成本的統(tǒng)計。設(shè)計變更審批單 設(shè)計變更審批單的金額統(tǒng)計進(jìn)入合同的動態(tài)成本。 生成下游設(shè)計變更確認(rèn)單后，按照下游單據(jù)統(tǒng)計動態(tài)成本。設(shè)計變更確認(rèn)單 設(shè)計變更確認(rèn)單的金額統(tǒng)計進(jìn)入合同的動態(tài)成本。 生成補(bǔ)充合同的設(shè)計變更確認(rèn)單，按照設(shè)計變更確認(rèn)單進(jìn)行合同動態(tài)成本統(tǒng)計。獎勵單 記成本的獎勵單計入合同動態(tài)成本?？劭顔?記成本的扣款單計入合同動他成本。無合同費(fèi)用單 非代墊費(fèi)用的無合同費(fèi)用單計入項(xiàng)目動態(tài)成本。成本單據(jù) 計入項(xiàng)目的動態(tài)成本。1產(chǎn)值核定單 核定合同的實(shí)際成本總額。1 產(chǎn)產(chǎn)值確認(rèn)單 合同合同的實(shí)際成本明細(xì)金額。1付款單 核定合同的支付成本。1成本分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)單 動態(tài)成本分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)操作1付款分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)單 支付成本的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)操作46 / 4
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