【正文】 體情況，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下：⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，與工人同下同上，深入工作面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次，項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。、基本要求⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé)：①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下安②及時(shí)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。⑵基本要求：①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請(qǐng)假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃，嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出，必須向上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)，安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗，如因有特殊情況，必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，一月一存檔。⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開，接受監(jiān)督。⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中，項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的，取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng)，并通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，給予戒勉談話，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，或者對(duì)下井、下現(xiàn)場(chǎng)記錄弄虛作假的，給予黨政紀(jì)處分。同時(shí)，把全年考核結(jié)果作為年度安全評(píng)先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù)，對(duì)工作扎實(shí)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。十五、安全生產(chǎn)管理人員下井寫實(shí)管理規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，根據(jù)國務(wù)院規(guī)定必須建立干部跟班制度。，必須配備足夠的、具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的跟班干部。（帶班）干部在下班后應(yīng)認(rèn)真填寫本人當(dāng)班檢查路線及時(shí)間，發(fā)現(xiàn)并組織整改了哪些隱患，對(duì)未處理的隱患采取了哪些措施，并在交班時(shí)當(dāng)面與下一班跟班干部交接清楚。對(duì)跟班干部必須按三班排好班次，分好早、中、晚班，并根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)情況，布置工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。，必須嚴(yán)格管理和考核，與員工同進(jìn)班同出班，按照“三個(gè)一”的要求，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。，必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)源要及時(shí)組織處理，做到不安全不生產(chǎn)。，要督促檢查作業(yè)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全措施，做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。，跟班干部要責(zé)令其返工或停產(chǎn)整頓。，跟班干部要及時(shí)向項(xiàng)目部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織員工搶救處理，并報(bào)告事故處理和搶救進(jìn)展情況。，干部靠前指揮，必須重視跟班制度的落實(shí)，必須建立跟班考核臺(tái)帳，交接班須填寫跟班日志。對(duì)不稱職的跟班干部要進(jìn)行處罰，出現(xiàn)責(zé)任事故，按照事故責(zé)任制追究其責(zé)任。十六、火工品管理及放炮管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)爆破物品的管理，保證國家和人民財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國民用爆破物品管理?xiàng)l例》，特制定本制度。，嚴(yán)禁其他人員領(lǐng)用爆破物品。、不同批號(hào)的炸藥和雷管。，炸藥、雷管分開鎖放好，放在安全地點(diǎn)存放，由專職爆破工保管鑰匙，下班后，容器內(nèi)禁止存放爆破物品。、存放雷管，每次領(lǐng)取炸藥量不得超過工作面爆破圖表中當(dāng)班用藥量。，剩余炸藥和雷管必須在本班時(shí)間內(nèi)退回爆破物品倉庫，按照銷帳單的內(nèi)容填寫銷帳單，剩余退庫的爆破物品經(jīng)庫工清點(diǎn)核實(shí)后填寫退庫登記表。銷帳單上的內(nèi)容必須和領(lǐng)料單、退庫登記表上的數(shù)量相符，并由雙方共同簽名。，放炮員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有2年以上采掘工齡的人員擔(dān)任，并持有安監(jiān)局和公安部門頒發(fā)的操作資格證和爆破員證。、炸藥要分別存放在專用的箱內(nèi)，并加鎖。，放炮母線必須是絕緣良好的雙線，不允許有破口或明接頭，放炮鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。、支架完整、避開電器設(shè)備和導(dǎo)電體的地點(diǎn)進(jìn)行，不得坐在藥箱上裝配引藥，電雷管腳線必須扭結(jié)成短路，嚴(yán)禁斜插管、半腰管和雷管在引藥外面。，首先必須掏清炮眼內(nèi)的煤（巖）粉，用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或搗實(shí)，眼內(nèi)各藥卷必須密接，用水炮泥、炮泥封實(shí)炮眼。嚴(yán)禁無水炮泥、封泥不足或不實(shí)放炮?！耙慌谌龣z”制度，每次放炮必須在“一炮三檢”手冊(cè)上簽字后，方準(zhǔn)放炮。嚴(yán)禁瓦斯超限放炮，工作面出現(xiàn)異常情況嚴(yán)禁裝藥放炮?！叭诉B鎖”換牌放炮制度。，必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的第三百四十二條之規(guī)定執(zhí)行。，煤巷不得小于75m，半煤巖巷不得小于100m，巖巷不得小于150m，并有掩體，有拐彎巷道時(shí)總距離不得小于70m，拐彎后不小于10m。煤與瓦斯突出的工作面人員撤至防突風(fēng)門外不少于20m的安全地點(diǎn)。、消耗、清退三對(duì)口，嚴(yán)禁將剩余的炸藥、雷管存放在工作地點(diǎn)或移交給下一班使用。，一條母線的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)工作面嚴(yán)禁使用多臺(tái)放炮器爆破。十七、安全碰頭會(huì)制度，具體時(shí)間由項(xiàng)目部視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。，各項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)人員參加。⑴匯報(bào)當(dāng)天或前一天任務(wù)完成情況及安全工作情況。⑵研究布置下一步生產(chǎn)、安全工作。⑶平衡協(xié)調(diào)各部門工作和作業(yè)中遇到的疑難問題。⑷通報(bào)前日碰頭會(huì)落實(shí)工作的執(zhí)行情況及整改要求或處罰措施。十八、工傷匯報(bào)、登記管理制度為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，做好職工傷亡事故調(diào)查處理工作，保障職工安全和健康，特制定本制度。、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)或工作時(shí)所發(fā)生的與生產(chǎn)相關(guān)的傷亡事故，必須按本制度進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。，于生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故（簡(jiǎn)稱傷亡事故），凡喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上事故，應(yīng)立即向調(diào)度室及安全部門匯報(bào)。：⑴一般輕傷事故由隊(duì)負(fù)責(zé)人在事故后24小時(shí)會(huì)同安全員及其他有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，按照“四不放過”原則，找出原因，分清責(zé)任，制定防范措施，事故報(bào)單位安全部門備案。⑵重傷事故、多人事故（指一次同時(shí)傷及3人以上含3人的輕傷事故）、重大未遂事故，由單位安監(jiān)部門組織項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析，事故報(bào)告于三天內(nèi)報(bào)分公司。⑶死亡事故（指死亡一人或一次事故重傷3人以上），由事故發(fā)生單位向分公司信息調(diào)度中心及安全部門匯報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并采取有效措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員配合政府有關(guān)部門調(diào)查分析，制定預(yù)防措施。⑷因搶救人員疏導(dǎo)交通等需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物件，有條件的可以拍照及錄象。⑸必須以較快方式將事故的簡(jiǎn)要情況向分公司安全質(zhì)量部、信息調(diào)度中心報(bào)告。⑹配合上級(jí)事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理工作，按照“四不放過”原則，及時(shí)召開事故分析會(huì)，十五天內(nèi)向上級(jí)提出調(diào)查分析報(bào)告書。，傷亡事故年報(bào)以月報(bào)表格式填寫，于次年元月三日前報(bào)分公司安全質(zhì)量部。、統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)或遲報(bào)虛報(bào)現(xiàn)象，則追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十九、安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度：加強(qiáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)的科學(xué)管理和集中統(tǒng)一指揮，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全面的調(diào)度管理，確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。：為生產(chǎn)一線服務(wù)。，必須有井下5年以上經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過程和施工程序，具有獨(dú)立操作能力。，組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。，連續(xù)指揮生產(chǎn)，對(duì)夜間出現(xiàn)的問題有直接處理權(quán)，之后將處理的結(jié)果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，做到及時(shí)有效地配合生產(chǎn)工作，減少影響時(shí)間。，做到有據(jù)可查。，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。、交問題、交處理意見和結(jié)果。、地面匯報(bào)的問題做到當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不留隱患。：室內(nèi)清潔、整齊，記錄清楚，各種通訊器具齊全、暢通。，必須追究責(zé)任。二十、特種作業(yè)人員持證上崗管理制度、電工、焊工、爆破工、通風(fēng)瓦檢工、防治水工、防突工、綜掘機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；項(xiàng)目部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。，按章操作，拒絕違章指揮。，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的，《特種作業(yè)操作證》予以注銷并調(diào)離崗位。二十一、水害防治技術(shù)管理制度為搞好項(xiàng)目工程防治水工作，加強(qiáng)、細(xì)化、落實(shí)項(xiàng)目工程防治水技術(shù)管理工作和責(zé)任，遏止和杜絕重大水害事故的發(fā)生，保障員工生命安全，按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探（長探短探）、先探后掘”的原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》等相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，特制定本管理制度。成立項(xiàng)目部一級(jí)防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目書記成 員：項(xiàng)目副職、項(xiàng)目副總工程師、安全員，技術(shù)員、調(diào)度員等。⑴按照防治水的要求組織成立項(xiàng)目部一級(jí)防治水工作管理小組，編制防治水四項(xiàng)制度（《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度》、《水害隱患排查治理制度》、《水害防治崗位責(zé)任制》、相關(guān)安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案）；⑵落實(shí)國家、地區(qū)、行業(yè)、國際及礦建分公司有關(guān)防治水方面的原則、規(guī)定、要求和決定等；⑶負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的防治水工作中重大問題的決策和監(jiān)督，水災(zāi)事故的搶險(xiǎn)、指揮、協(xié)調(diào)，水害事故的演練，由防治水領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)，由總工程師負(fù)責(zé)全面防治水技術(shù)工作；⑷負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的防治水工作的管理，監(jiān)督、檢查，考核責(zé)任范圍內(nèi)的項(xiàng)目部防治水工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和危險(xiǎn)并提出處理方案；⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部水文地質(zhì)觀察、記錄、預(yù)報(bào)等基礎(chǔ)工作，提供防治水相關(guān)技術(shù)支持，審核、糾正項(xiàng)目部探放水和堵水設(shè)計(jì)；⑹負(fù)責(zé)審查、確定排水系統(tǒng)的配套選型和排水系統(tǒng)圖，并及時(shí)為項(xiàng)目部調(diào)配、提供所需的防排水設(shè)備，監(jiān)督防排水系統(tǒng)的調(diào)試安裝運(yùn)行、維護(hù)、維修及保養(yǎng)情況，核定、檢查項(xiàng)目工程排水系統(tǒng)的排水能力；⑺負(fù)責(zé)審核責(zé)任范圍內(nèi)的探放水、堵水、排水和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的計(jì)劃工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；⑻技術(shù)管理人員根據(jù)相關(guān)地質(zhì)資料，結(jié)合日常的水文地質(zhì)觀察資料，監(jiān)督對(duì)掘進(jìn)工作面前方的地質(zhì)情況和可能出現(xiàn)危險(xiǎn)源的分析、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作；⑻機(jī)電管理人員審核防排水設(shè)備的選型、管路的配套、排水系統(tǒng)的布置、供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，確保排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑼安全管理人員根據(jù)項(xiàng)目部制定的相關(guān)安全規(guī)定和崗位責(zé)任制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源，并提出相應(yīng)的防范方案，督促采取補(bǔ)救措施；⑾調(diào)度管理人員應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握生產(chǎn)施工情況，關(guān)注井下涌水量和排水量變化，認(rèn)真做好記錄，備好相應(yīng)的備用排水設(shè)備和材料，及時(shí)向防治水領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)防治水工作進(jìn)展情況；⑴明確各專業(yè)、各工種在防治水工作中的崗位責(zé)任，建立防治水管理體系，規(guī)范防治水管理程序；⑴工程開工前必須根據(jù)水文地質(zhì)情況和工程施工特點(diǎn)結(jié)合我單位防治水經(jīng)驗(yàn)編制切實(shí)可行的防治水方案，明確探放水設(shè)計(jì)，確保施工安全；⑶巷道施工過程中出現(xiàn)一定的滲水、漏水，應(yīng)采取壁后注漿，分段引流、臨時(shí)水倉，水溝、分級(jí)或集中排水等方式處理；⑷對(duì)使用中的鉆孔，必須加蓋封好，報(bào)廢的鉆孔必須及時(shí)封孔，防止地表水或含水層的水通過鉆孔流、灌入井下；⑸煤層頂?shù)装逅乐危好鞔_地質(zhì)構(gòu)造和含水層等情況，施工前對(duì)含水層的最大水量提出預(yù)測(cè)或估算，對(duì)工作面進(jìn)行水情水害預(yù)測(cè)以便指導(dǎo)生產(chǎn)，由技術(shù)管理人員編制相應(yīng)的防治水安全措施，經(jīng)總工程師審批后組織實(shí)施，依據(jù)水害威脅程度在采取必要措施后對(duì)查明的導(dǎo)水構(gòu)造進(jìn)行井下探放水，有出水征兆時(shí)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，并組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)；、凍結(jié)、降水⑴注漿堵水以工作面預(yù)注漿、壁后注漿為主，以地面預(yù)注漿等為輔，施工前應(yīng)編制注漿堵水方案，方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查同意后方可實(shí)施；⑵采用注漿堵水、凍結(jié)、降水等方案前，應(yīng)當(dāng)查清地層層序、地質(zhì)構(gòu)造、邊界條件，帷幕端點(diǎn)是否具備隔水層或閉合性斷層及其隔水性能、地下水向礦井的滲流量、地下水流速和流向等水文地質(zhì)條件；⑶當(dāng)巷道穿過含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬踊蛄严叮◣В?、采空區(qū)、溶洞、水體下方、流砂層等存在水力聯(lián)系的構(gòu)造時(shí)，應(yīng)當(dāng)探水前進(jìn)，如果前方有水，應(yīng)當(dāng)探明含水量、水頭壓力等水文地質(zhì)情況，采取超前預(yù)注漿封堵加固等安全防范措施，必要時(shí)可預(yù)先構(gòu)筑防水閘門或者采取其他防治水措施，并編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，組織參與人員學(xué)習(xí)，否則不準(zhǔn)施工；⑴應(yīng)當(dāng)進(jìn)行探放水的情況有：①接近水淹或者可能積水的井巷、老空、相鄰煤礦，②接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱，③打開防隔水煤（巖）柱進(jìn)行放水前，④接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶，⑤接近有出水可能的鉆孔，⑥接近水文地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域，⑦采掘破壞影響范圍內(nèi)有承壓含水層或者含水構(gòu)造、煤層與含水層間的防隔水煤（巖）柱厚度不清楚可能發(fā)生突水，⑧接近有積水的灌漿區(qū)，⑨接近其他可能突水的地區(qū)等。 ⑵探水前，應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上，應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計(jì)，確定探水警戒線，并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。⑶布置探放水鉆孔應(yīng)當(dāng)遵循下列規(guī)定：①探放老空水、陷落柱水和鉆孔水時(shí)，探水鉆孔成組布設(shè)，并在巷道前方的水平面和豎直面內(nèi)呈扇形。鉆孔終孔位置以滿足平距3米為準(zhǔn)，②探放斷裂構(gòu)造水和巖溶水等時(shí)，探水鉆孔沿掘進(jìn)方向的前方及下方布置