運(yùn)用項(xiàng)目責(zé)任人管理完善企業(yè)運(yùn)營管理體系-資料下載頁
2025-04-18 01:30本頁面
【正文】 簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，規(guī)定其目標(biāo)值，達(dá)到目標(biāo)的，按項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)；不能達(dá)到目標(biāo)的，按項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用的比例進(jìn)行處罰。②確定項(xiàng)目責(zé)任書內(nèi)容項(xiàng)目一旦經(jīng)過評審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目責(zé)任人管理部門受廠長委托，就評審過程中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門與責(zé)任人或責(zé)任單位簽定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。；；（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或技術(shù)指標(biāo)）；；；；。③實(shí)施項(xiàng)目追蹤管理項(xiàng)目責(zé)任人管理單位對所簽項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施動態(tài)追蹤管理，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，便于及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目在廠內(nèi)運(yùn)行關(guān)系。責(zé)任人也應(yīng)就項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)展情況與項(xiàng)目責(zé)任人管理單位積極配合，為項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。（3）項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)工作項(xiàng)目在達(dá)到目標(biāo)后，驗(yàn)收總結(jié)工作也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目在進(jìn)行過程中不僅產(chǎn)生一定的實(shí)物，同時(shí)也產(chǎn)生了大量的資料、信息，這些資料的整理、信息的歸類，對于項(xiàng)目的鑒定驗(yàn)收起到舉足輕重的作用，作為責(zé)任單位應(yīng)該將這些材料保存完整，這樣就能夠使項(xiàng)目管理部門對項(xiàng)目完成情況給予客觀、公正的評價(jià)，為今后類似項(xiàng)目提供參考。①驗(yàn)收前工作準(zhǔn)備項(xiàng)目責(zé)任人管理單位按項(xiàng)目要求的完成時(shí)間，提前向項(xiàng)目責(zé)任人通知，并根據(jù)所簽項(xiàng)目責(zé)任書發(fā)出項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容提要，負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收評審前的一系列準(zhǔn)備工作。②嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容項(xiàng)目一經(jīng)簽定就應(yīng)嚴(yán)格按其內(nèi)容履行，這是為了維護(hù)項(xiàng)目責(zé)任書的嚴(yán)肅性。同時(shí)應(yīng)該讓責(zé)任人清楚知道，對于完成好的項(xiàng)目會得到相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。相反，對于完成不好的項(xiàng)目，延誤了生產(chǎn)進(jìn)度，毀損企業(yè)形象的會受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。③文件資料的歸檔項(xiàng)目在完成過程中會形成一些有用的信息資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)應(yīng)予保存完整。作為項(xiàng)目閉環(huán)管理的最后一環(huán)，其重要性同樣是非常突出的。要求項(xiàng)目組按企業(yè)檔案管理要求及時(shí)收集、整理、上繳資料，為項(xiàng)目的最終完成作好收尾工作?？傊?，在項(xiàng)目責(zé)任人管理中我們應(yīng)該建立一套完整的閉環(huán)管理體系，采取適宜、有效的方法，做好驗(yàn)收管理工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的良性發(fā)展，降低企業(yè)成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，能夠?yàn)橥晟坪吞岣咂髽I(yè)運(yùn)營管理水平和體系提供有力的支持。11 / 11
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