足浴管理手冊[修正]-資料下載頁
2025-04-18 01:29本頁面
【正文】 系數(shù)1充值金額4萬元按實際充值金額/目標金額*系數(shù)2按實際充值金額/目標金額*系數(shù)3服從安排由迎賓小組長考核, 4加班工作小時加班以53小時為基數(shù),按實際加班/53乘以系數(shù)8）保潔小組長KIP考核指標：序號指標名稱目標系數(shù)1保潔考評由主管直接考評分/總基礎分*系數(shù)2保潔離職人數(shù)3加班控制保潔小組總體加班小時為130小時,按小組實際加班小時/130*系數(shù)9）保潔KIP考核指標：序號指標名稱目標系數(shù)1保潔考評由主管考評分/總基礎分*系數(shù)2服從安排由保潔小組長考核, 3加班工作小時加班以53小時為基數(shù),按實際加班/53乘以系數(shù)：。：根據(jù)員工為公司服務的時間計算，以月為單位，當月入職當月不享受其工資，當月離職的當月仍享受其工資。執(zhí)行標準為6元/月，200元封頂。：以項目提成總額為績效工資基數(shù),采用月考評分制.計算公式:項目提成總額*月綜合考評分數(shù)/1001）項目提成總額（績效工資基數(shù)）：項目提成總額按輪鐘，點鐘數(shù)計算，說明：加鐘為點鐘；根據(jù)目前項目：暫定提成（后根據(jù)項目，進行補充和修正） 點鐘輪鐘加班夢幻指壓49820016010心靈指壓32815011010泰式按摩21880605精品SPA/19880605柔指足浴13860405精品足浴88403052）評分體系：總分基礎分值100，最高分值為115分。分值分兩大塊：硬性標準和軟件標準。硬性標準考核的業(yè)績和紀律，基礎分值占65分；最高分值76分。此評分以實際實事數(shù)據(jù)為基礎。軟性標準考核的主要是態(tài)充，基礎分值占35分，最高分值39分。此評分，以自評、組長評和主管評三大塊。分值計算：自評*20%+組長評*30%+主管評*50%總分值：硬性標準分+軟性標準分。3）評分標準說明：，最高分和最低分以小項目標準為分值或標準里說明。:1)為了鼓勵技師組長帶頭帶好團隊,按各組項目提成,低項每個提取1元.2)所屬組總鐘數(shù),通過計算,本月未完成所屬組總鐘數(shù),綜合考評分減10分。3)所屬組點鐘數(shù),通過計算,本月未完成所屬組點鐘數(shù),綜合考評分減10分。4)所屬充值金額,通過計算,本月未完成所屬充值金額,綜合考評分減5分。5)所屬組成員離職1人,綜合考評分減1分,增加1人加1分,. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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