【正文】 火車到達(dá)目的地在4:00之前（包括4:00），則按當(dāng)日住宿一天補(bǔ)助，4:00之后到達(dá)目的地，按照火車過(guò)夜補(bǔ)助；1營(yíng)銷人員出差期間，若請(qǐng)假處理私人事宜，此間車費(fèi)、住宿公司不予報(bào)銷，且當(dāng)天無(wú)補(bǔ)助；1駐地營(yíng)銷人員在家庭所在地（有固定住所）工作時(shí)，每日30元補(bǔ)助；出差期間的交通工具不包括高鐵；2乘坐動(dòng)車：僅報(bào)銷硬座費(fèi)用，若乘坐臥鋪按硬座報(bào)銷；2符合公司要求乘坐汽車臥鋪者或乘坐飛機(jī)者：低于火車票價(jià)格時(shí)，按照機(jī)票/汽車實(shí)際情況報(bào)銷；高于火車票票價(jià)時(shí)，按照K/T開(kāi)頭火車票下鋪，兩者以高價(jià)為準(zhǔn)報(bào)銷；乘坐飛機(jī)者可將火車上過(guò)夜的補(bǔ)助給予報(bào)銷；其他高出部分員工自行承擔(dān)；注：夜間行駛6個(gè)小時(shí)以上為符合公司要求；2銷售人員出差回到長(zhǎng)沙（車票為依據(jù)）時(shí)間在13:00之前需回公司報(bào)到,13:00之后于次日早8:00前到公司報(bào)到,外住人員可延時(shí)至8:30；2差旅費(fèi)報(bào)銷須快速填寫，必須在48小時(shí)內(nèi)處理完，避免戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)；2營(yíng)銷人員應(yīng)把考勤細(xì)則學(xué)習(xí)到位，有疑問(wèn)可隨時(shí)提出，行政部會(huì)盡快予以解決；行政管理文件：KPXZ015（十五）員工宿舍管理辦法一、目的： 為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序，創(chuàng)造安全舒適的休息場(chǎng)所，規(guī)范員工宿舍管理，特制定本辦法；二、適用范圍：適用于在公司宿舍居住的所有員工；三、管理辦法： 衛(wèi)生管理為增強(qiáng)各員工的勞動(dòng)衛(wèi)生觀念，搞好宿舍衛(wèi)生，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，根據(jù)公司“以人為本“的管理理念和宿舍的實(shí)際情況，特對(duì)我公司宿舍衛(wèi)生管理做一規(guī)定，具體細(xì)則如下：（1）、 宿舍衛(wèi)生做到“八凈”、“六無(wú)”；“八凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每天擦洗干凈，“六無(wú)”即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味；（2）、 床上用品做到“三齊”：即每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊；（3）、 保持墻壁清潔，做到“四無(wú)”，嚴(yán)禁“四亂”，即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)污跡，無(wú)手、腳印，嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂扯繩子；（4）、 使用和保管好電器，按要求開(kāi)關(guān)空調(diào)，嚴(yán)禁晝夜長(zhǎng)明燈，用電器出現(xiàn)異?；驌p壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并說(shuō)明責(zé)任，做到人離寢室燈就關(guān)掉；（5）、 日用品擺放整齊，不要隨便亂放；（6）、 注意室內(nèi)通風(fēng)；每天根據(jù)天氣情況啟閉窗，正常天氣時(shí)，開(kāi)窗通風(fēng)；（7）、 室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝，每天及時(shí)送到垃圾桶里，不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放；（8）、 保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔；不能亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁；（9）、 保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生；便后要放水沖洗；洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)，下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除；（10）、用完燈、水后，要隨時(shí)關(guān)，不浪費(fèi)每一度電、水，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣；公司行政部實(shí)施統(tǒng)一管理，申請(qǐng)入住由行政部安排床位；公司為住宿舍的駐外銷售人員提供一套被褥，辦理固定資產(chǎn)登記，不可隨意領(lǐng)用和更換；住宿員工必須做到節(jié)約用水、用電；公司不承擔(dān)所產(chǎn)生的水電費(fèi)，由住宿員工共同分?jǐn)偝袚?dān)；男生宿舍：使用同一房間，住宿天數(shù)不一致，實(shí)施按天數(shù)承擔(dān)辦法；舉例說(shuō)明：12月份水電費(fèi)300元，A員工住宿30天、B員工住宿20天、C員工住宿10天C員工承擔(dān)水電費(fèi)金額：300元/（30天+20天+10天）*10天=50元公共設(shè)施損壞，需要自行修理時(shí)，所產(chǎn)生費(fèi)用由常住人員共同分?jǐn)?，若因個(gè)人導(dǎo)致宿舍固定資產(chǎn)損壞，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，若無(wú)法追究到個(gè)人，由住宿區(qū)域內(nèi)的人員平均分?jǐn)?；水電費(fèi)收取方式為現(xiàn)金收??； 洗衣機(jī)使用請(qǐng)遵循《洗衣機(jī)使用管理制度》 附 件：洗衣機(jī)使用管理辦法 公司為使員工方便洗衣特購(gòu)買洗衣機(jī)一臺(tái)放置女生宿舍，與此同時(shí)在使用過(guò)程中做出以下規(guī)定，請(qǐng)大家務(wù)必按要求使用： 只允許洗大件衣物，如床單、被罩、上衣、褲子，不得洗襪子、內(nèi)衣、褲等貼身小物件； 洗衣物之前務(wù)必清理一下衣袋是否有過(guò)硬物品，以免損壞洗衣機(jī)； 最好不要洗帶有過(guò)硬飾品（如鐵制紐扣，鏈子等）的衣服、褲子或其他物件，防止損壞洗衣機(jī)； 洗衣時(shí)為避免義務(wù)的紐扣發(fā)出聲響，投入洗衣機(jī)前請(qǐng)先將帶有紐扣的衣物翻轉(zhuǎn)； 洗衣物不應(yīng)過(guò)量，放入洗衣機(jī)之前請(qǐng)先將衣物展開(kāi)抖松； 請(qǐng)勿將濕衣物放在洗衣機(jī)操作面板上，不能使用50度以上熱水； 每次洗完衣物必須清理洗衣機(jī)與地面衛(wèi)生，做到干凈、不留水、污漬； 切忌不要用水沖洗洗衣機(jī)，用抹布直接擦干凈即可； 用完洗衣機(jī)必須拔掉電源，關(guān)掉水源、放好插線以確保宿舍安全；人事部管理制度人事部管理制度人事管理文件：KPRSOO1（一）勞動(dòng)合同管理辦法一、目的為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和地方規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度；二、適用范圍公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系； 三、管理辦法實(shí)行勞動(dòng)合同制度，無(wú)論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度，依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系；（一）、合同簽署權(quán)限 （1）、人力資源部負(fù)責(zé)新入職人員簽訂勞動(dòng)合同、及存檔； （2）、由總經(jīng)辦經(jīng)理負(fù)責(zé)蓋章確定；（二）、簽訂時(shí)間在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的7個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同，試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)；試用期通常為23月，根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束； （三）、合同的訂立（1）、勞動(dòng)合同以書面形式訂立；公司遵循公平、公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本；勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份；（2）、在簽訂過(guò)程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況；公司在招用時(shí)，可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明；（3）、每入職員工入職一周內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同；（3）、在填寫信息時(shí)應(yīng)具體詳細(xì)到每一個(gè)市、區(qū)、縣、鎮(zhèn)得某街道多少號(hào)等；（4）、勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效率，填寫時(shí)應(yīng)慎重；（四）、合同的履行（1）、勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效；（2）、公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止；任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；（3）、勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)；（五）、管理職責(zé)公司人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作，主要職責(zé)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)；加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；在公司內(nèi)部公開(kāi)明示本管理制度，并進(jìn)行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查；行政管理文件：KPXZOO2（二）人事異動(dòng)管理辦法一、目的 為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制，調(diào)和人與事的矛盾，保障人員素質(zhì)符合崗位要求，規(guī)范人事異動(dòng)，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法； 二、適用范圍本辦法適用于公司所有在職員工，其他員工參照本辦法執(zhí)行；三、管理辦法人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，慎重進(jìn)行；人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退等項(xiàng)工作；（一）、入職、轉(zhuǎn)正 新入職員工辦理入職手續(xù)加入公司，規(guī)定的試用期滿經(jīng)實(shí)際考核該員工符合公司的要求，能夠勝任本工作，部門主管批準(zhǔn)其轉(zhuǎn)正成為正式員工；見(jiàn)附表《求職登記表》、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》；（二）、晉升、降職晉升包括晉職和晉級(jí)；晉職，是指員工因業(yè)績(jī)突出，由較低職位上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大，薪資待遇相應(yīng)增多；晉級(jí)，是指不提升員工的職務(wù)級(jí)別，而通過(guò)提高員工的薪資待遇的一種激勵(lì)方式；通過(guò)合理、規(guī)范的晉升機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高管理、業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的； 降職，是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位，同時(shí)削減被降職人員的地位、權(quán)利、薪資；員工晉升應(yīng)以現(xiàn)崗位的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果為主要依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)參考以下幾個(gè)因素：職位相關(guān)的知識(shí)、技能；相關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn)；適應(yīng)性和潛力；公司要求具備的其他條件；在業(yè)績(jī)考評(píng)中，沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)期的員工，由其直接主管、人事主管和其本人討論并制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃；該計(jì)劃的實(shí)施期限一般為三個(gè)月，期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)上仍然沒(méi)有改善的，經(jīng)確認(rèn)后可作降職處理合適人選將接手其原工作；凡職務(wù)晉升、降職的員工，要求由相應(yīng)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提名，同時(shí)備齊有關(guān)材料，一起上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，按職務(wù)對(duì)應(yīng)權(quán)限審核、審批，最終確定任免結(jié)果，并報(bào)上級(jí)主管備案；呈報(bào)任免者應(yīng)備的材料：主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的全面鑒定；員工績(jī)效考評(píng)表；員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果；具有說(shuō)服力的事例；擬異動(dòng)的職務(wù)和工作；其它有關(guān)材料； 接到任免通知后，在一周內(nèi)辦理有關(guān)的崗位交接手續(xù)； （三）、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)是公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)，包括同一單位部門間的平行調(diào)動(dòng)和不同單位間的平行調(diào)動(dòng)，其目的在于為內(nèi)部員工提供更好的工作及發(fā)展機(jī)會(huì)，更加合理地配置人力資源；員工也可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位應(yīng)聘；公司內(nèi)部崗位空缺和內(nèi)部招聘信息的發(fā)布是員工內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)；內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)按下列程序執(zhí)行：人事部門發(fā)布內(nèi)部招聘信息；員工填寫《內(nèi)部職位申請(qǐng)表》，提交相關(guān)應(yīng)聘材料；原部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；人事部門主管審核和確認(rèn)員工信息；經(jīng)總經(jīng)理及決策委員會(huì)的審批通過(guò)；新部門負(fù)責(zé)人簽署用人意見(jiàn)；人事部門協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)；員工交接工作，到新部門報(bào)到；人事部門更改員工個(gè)人信息；員工接到人事部發(fā)出的內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)通知后，于一周內(nèi)妥善交接工作，辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)并填寫相關(guān)表；見(jiàn)附表《內(nèi)部職位申請(qǐng)表》、《員工調(diào)動(dòng)通知單》；（四）、離職離職即辭職，指員工主動(dòng)要求與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，要求提前1個(gè)月提出離職申請(qǐng)；員工提出離職申請(qǐng)后，公司在2個(gè)工作日內(nèi)需做出明確答復(fù)，在此期間員工應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作并作好工作交接準(zhǔn)備；員工離職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，員工必須先按要求妥善交接工作，原則上為一周時(shí)間，退還公司財(cái)物，再向本單位人事專員索要并填寫《離職申請(qǐng)表》，由各部門相關(guān)人員簽字認(rèn)可，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部存檔，員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把簽完字的清單交回人事部；員工不按以上程序辦理離職手續(xù)，或工作交接不善，公司有權(quán)中止辦理手續(xù)，并作曠工處理；給公司造成損失的，公司將給予處罰；（五）、辭退辭退是公司依據(jù)法定程序，與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的人事異動(dòng)活動(dòng)；當(dāng)員工有違紀(jì)行為時(shí)，首先由員工的直接主管對(duì)該員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，收集與該行為相關(guān)的信息和資料；為進(jìn)一步確認(rèn)事實(shí)，員工的直接主管與違紀(jì)員工進(jìn)行談話；公司對(duì)于下列行為之一者，可以解除勞動(dòng)合同，可以辭退；試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的； 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、或有其他嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的；對(duì)公司的嚴(yán)重的欺騙行為的；工作態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的；經(jīng)過(guò)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的；泄漏公司機(jī)密，使公司蒙受損失的；公司辭退員工應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，符合相關(guān)程序；事實(shí)認(rèn)定清楚后，相關(guān)部門應(yīng)與被辭退的員工進(jìn)行溝通，對(duì)員工的質(zhì)疑，相關(guān)部門必須給予明確解釋；被辭退員工應(yīng)協(xié)助公司作好工作交接，退還公司有關(guān)財(cái)物，并于指定日期內(nèi)到人事部門辦理辭退手續(xù)，逾期未辦，公司有權(quán)采取懲處措施；人事管理文件：KPRSOO3 （三）員工辭職、辭退管理辦法一、目的本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性和公正性，針對(duì)辭職、辭退員工的工作做出本規(guī)定；二、使用范圍 適用于公司所有員工；三、管理辦法（一）、辭職管理辦法 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，公司特制定本辦法， 以確保正常的工作運(yùn)營(yíng)；辭職程序（1）、正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于30天前提出辭職申請(qǐng)書；（2）、員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；（3）、工作移交、交接相關(guān)信息的停用，總經(jīng)辦根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：① 停止考勤記錄；② 行政人員應(yīng)及時(shí)更新通訊錄、郵箱、UM等；（4）、行政部門應(yīng)收回員工領(lǐng)用物資、電話卡、鑰匙、名片等并進(jìn)行固定資產(chǎn)，辦公用品的收回登記、入庫(kù)（5）、工作移交時(shí)，原有職位上的各類手冊(cè)、文件、資料等均應(yīng)列入移交內(nèi)容，交給指定的接替人員或有關(guān)部門，并將接手或正在進(jìn)行的工作情況交代清楚；（6）、如未定接替人時(shí)刻暫由部門經(jīng)理接管負(fù)責(zé)；工資的結(jié)算（1）、清算財(cái)務(wù)部門的借款及所使用的公司卡話費(fèi)的清繳；（2）、若未清算財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)，公司可從工資中扣除員工拖欠未付的公司借款、罰金、話費(fèi)、對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金等；（3）、辭職員工領(lǐng)取的工資、福利、補(bǔ)助等的截止日為正式離職日期；（4）、新入職員工入職未滿1周辭職的不計(jì)算工資；（5）、新入職員工入職超過(guò)1周辭職的按月基本工資／22天上班天數(shù)（6）、次月15日從財(cái)務(wù)處結(jié)算領(lǐng)取工資； （二）、辭退管理辦法 為保證公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理利用人力，公司特制定以下：辭退的條件：（1）、試用期未滿，被證明不符合錄用條件