企業(yè)管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間：6周~11周?考核方式：考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)

2025-01-18 11:32

企業(yè)內(nèi)部控制案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點(diǎn)工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細(xì)表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤(rùn)表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計(jì)劃單表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)能分析-設(shè)備產(chǎn)能目錄原材料采購(gòu)跟蹤明細(xì)表

2025-01-20 21:22

企業(yè)管理-企業(yè)控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。

2025-03-10 13:51

某著名房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說(shuō)明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1

2025-01-01 22:20

企業(yè)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理3聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍4建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議

2025-01-18 11:27

_企業(yè)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引

2025-02-08 10:56

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(

2025-01-18 11:23

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育培訓(xùn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路?內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組?內(nèi)部控制實(shí)務(wù)3授課目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素

2025-01-18 11:29

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架——顧問(wèn)編輯：胡少科老師主要內(nèi)容☆☆中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)；；☆☆風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性；；☆☆風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路；；☆☆內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組

2025-01-18 11:27

企業(yè)管理經(jīng)典案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位：制作人：序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)，好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì)；好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo)；要有堅(jiān)忍不拔的性格；要學(xué)會(huì)敢于用人，知人善用，切忌剛愎自用；好的案例分析是企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的途徑，使企業(yè)更上一層樓。

2025-01-21 01:16

企業(yè)管理藍(lán)田案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外，還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬(wàn)股,并由部直接推薦上市成功,被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。

2025-01-21 01:18

企業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月，位于深圳，是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企

2025-01-18 11:04

企業(yè)管理咨詢案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立高效的運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問(wèn)提供，僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用，未經(jīng)xx管理顧問(wèn)書面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營(yíng)體系改善項(xiàng)目建議書（溝通版）在閱讀本建議書前，請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。

2025-02-11 16:39

企業(yè)管理案例課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間：6周~11周?考核方式：考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三

2025-01-18 11:05

企業(yè)內(nèi)部控制案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū)，占地近5平方

2025-01-20 21:58

企業(yè)管理案例-湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)全-資料下載頁(yè)

企業(yè)管理案例-湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)全(參考版)

企業(yè)管理案例-湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)全-文庫(kù)吧資料

企業(yè)管理案例-湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)全-展示頁(yè)

企業(yè)管理案例-湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)全-在線瀏覽