【正文】 式，根據(jù)工作需要不定期進行。第五條 現(xiàn)場會議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。第六條 會前準備。由業(yè)務(wù)項目經(jīng)理準備齊全相關(guān)材料，填寫項目簡介表，經(jīng)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理審核后提交風險管理部審核，風險管理部核實資料齊全并初步審核后決定是否召開評審會。 第七條 風險管理部決定召開現(xiàn)場評審會后，由業(yè)務(wù)部門通知召開評審會，并根據(jù)參會人數(shù)復印評審項目簡介表。現(xiàn)場評審會原則上評審委員會全體參加，最低出席人數(shù)不低于4人。 第八條 參加會議人員要按會議安排的時間準時到會。如有特殊情況不能參加會議，必須事先向會議主持人請假，經(jīng)同意方可不參加會議。 第九條 會議期間，未經(jīng)會議主持人批準，不得中途退席。非參加會議人員不得隨意進入會場，如有特殊事由可經(jīng)會議主持人同意后參會或委托風險管理部協(xié)助辦理。第十條 與會人員要充分發(fā)表意見，會議主持人充分聽取與會人員的意見，最后由會議主持人作出結(jié)論性發(fā)言，作為會議的決議。由風險管理部分管項目經(jīng)理記錄決議內(nèi)容后，各評審委員會簽字同意。評委可將保留或不同意見簽在項目評審表上。評審結(jié)論建立在各委員的表決結(jié)果上。評審委員會委員投票實行一人一票制，需三分之二以上人數(shù)同意，方可通過決議。對所有評審項目，總經(jīng)理擁有一票否決權(quán)。第十一條 會議主持人可提出對決議或議定事項的分工負責及落實時間、承辦單位或人員、辦理的程序等具體要求。原則上由風險管理部落實。 第十二條 為保證政令暢通和有效執(zhí)行，形成會議決議后，任何人必須無條件執(zhí)行會議決議，不得因為對會議決議持異議而不予執(zhí)行。否則，將追究相關(guān)人員的責任。 第十三條 凡是需要保密的會議材料，會議結(jié)束后由風險管理部負責收回。 第十四條 參加會議人員要嚴格執(zhí)行保密紀律，不得私自傳播密級會議內(nèi)容和議定事項。第四章 會議記錄、會議紀要和保管第十五條 會議由風險管理部分管項目經(jīng)理負責記錄。 第十六條 會議主持人決定項目評審會會議是否要編寫會議紀要。會議紀要內(nèi)容主要包括：會次、時間、地點、主持人、參加人，會議的主要內(nèi)容和決議。 第十七條 會議紀要由會議主持人審定并決定是否印發(fā)及發(fā)放范圍。第十八條 會議記錄和會議紀要要妥善保管、存檔，相關(guān)資料至少保管三年以上。第五章 附則第十九條 本制度由公司負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。海南中鐵多經(jīng)擔保有限公司人力資源管理制度第一章 總 則第一條 為建立海南中鐵多經(jīng)擔保有限公司（以下簡稱“公司”）正常的經(jīng)營管理秩序，規(guī)范公司的組織行為，提高員工的素質(zhì)和工作效率，保護公司和員工的合法權(quán)益，促進公司的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)和《海南中鐵多經(jīng)擔保有限公司章程》，特制訂本制度。第二條 本制度適用對象為公司全體員工。第三條 公司總經(jīng)辦負責公司人事管理工作。第二章 招聘錄用第四條 公司實行全員聘用制度。第五條 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，公司建立人力資源儲備庫，面向全國招聘優(yōu)秀專業(yè)人才，作為資源儲備，以備公司用人需要。第六條 公司招聘員工的基本原則是：堅持標準，嚴格程序，客觀公正，擇優(yōu)錄取。第七條 擬聘員工應(yīng)具備以下一般條件：（一） 具有良好的品德修養(yǎng)和職業(yè)道德，遵紀守法，廉潔奉公，在最近三年內(nèi)未受到其所在單位或主管部門處罰；（二） 原則上具有擬聘崗位的相關(guān)或相近專業(yè)?？埔陨蠈W歷；具有從事兩年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)歷，具備一定的金融、財會、法律等專業(yè)知識；（三） 不得以任何理由在其他擔保機構(gòu)兼職；不得從事與本職工作相關(guān)的其他任何以盈利為目的的活動；（四） 有較好的語言表達能力和一定的文字寫作水平；掌握計算機辦公系統(tǒng)的使用方法。（五） 身體健康。新員工入職前要到公司指定醫(yī)院進行體檢并將體檢報告上交公司總經(jīng)辦備案；（六） 業(yè)績突出或具有國外同專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)秀人才，招聘條件可適當放寬；第八條 本公司高級管理人員指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。擬出任本公司的高級管理人員，尚應(yīng)具備下列條件：（一） 有豐富的專業(yè)管理知識和經(jīng)驗，較強的管理工作和業(yè)務(wù)工作能力以及良好的管理工作業(yè)績；（二） 具備大學本科以上學歷，具有從事五年以上實際工作經(jīng)歷，30歲以上；（三） 人品好，具有廣博的人脈關(guān)系、統(tǒng)御全局的能力。第九條 擬任本公司部門經(jīng)理的人員，尚應(yīng)具備下列條件：（一） 具有本科或以上學歷，年齡25歲以上；（二） 具有從事三年以上相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷，具有豐富的業(yè)務(wù)項目分析和良好的工作業(yè)績；（三） 行業(yè)內(nèi)的其他條件。（四） 有下列情形之一的，不得擔任公司高級管理人員、部門經(jīng)理： 近5年內(nèi)受過有關(guān)黨紀政紀處分，不適宜擔任上述職務(wù)的；近5年內(nèi)受過行業(yè)自律組織紀律處分，不適宜擔任上述職務(wù)的；有賭博、吸毒、賣淫、嫖娼等違反社會公德行為的；利用職務(wù)便利為自己直接或間接牟取不正當利益的；有信譽不佳、欺詐或不誠實行為等不良記錄的。第十條 更詳細的崗位條件要求，應(yīng)在招聘時由用人部門會同總經(jīng)辦共同擬定，報公司領(lǐng)導批準。第十一條 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和具體情況，由公司總經(jīng)理決定除必須由董事會聘任人員以外的其他員工的錄用聘任方式和最后聘用。第十二條 公司大量員工招聘工作在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，由總經(jīng)辦負責，招聘工作詳見招聘程序圖（詳附件一）。第十三條 用人需求計劃審批程序：（一） 用人部門或公司高級管理人員向總經(jīng)辦提出用人崗位及數(shù)量計劃，填寫用人需求計劃表（詳附件二）；（二） 總經(jīng)辦會同公司用人部門、公司領(lǐng)導討論用人計劃必要性與可行性，并分別在用人需求計劃表上簽署意見；（三） 最后報公司總經(jīng)理簽批意見；（四） 同意用人需求計劃，則轉(zhuǎn)入招聘考察程序，不同意用人需求計劃，則反饋至提出用人需求的部門或個人。第十四條 初試（一） 填寫登記表：應(yīng)聘人員應(yīng)帶本人簡歷及各種證件原件（留復印件）來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》；《應(yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由總經(jīng)辦保管。（二） 初步篩選：總經(jīng)辦對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》交總經(jīng)辦，有總經(jīng)辦通知面試人員。（三） 初試： 初試一般由總經(jīng)辦和用人部門主管經(jīng)理主持，特殊情況主管經(jīng)理也可委托他人代為主持； 總經(jīng)辦負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交支持人；面試時，總經(jīng)辦負責應(yīng)聘人員的引導工作； 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫“測評內(nèi)容”的具體項目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至總經(jīng)辦。第十五條 復試 用人部門主管經(jīng)理決定通過初試的人員是否參加復試。復試由分管副總經(jīng)理主持，不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。第十六條 錄用（一） 所有通過復試，公司擬錄用的人員都必須通過總經(jīng)理親自面試后，由總經(jīng)理確定是否錄用；（二） 被錄用者由總經(jīng)辦發(fā)給《錄用通知書》，通知其攜帶有關(guān)個人資料在指定的日期前來公司報到。個人資料包括： 戶口本（外地員工提供擔保人戶口本）、身份證、畢業(yè)證書、職稱證書及本人其他證明材料； 原單位的個人資料，如離職證明、就業(yè)登記卡、社會保險卡、計劃生育證等； 一寸近期免冠彩色照片4張； 填寫服務(wù)志愿書，提交擔保人證明書。?？趹艏呢攧?wù)人員須提供個人財產(chǎn)證明；非海口戶籍的，須提供?？趹艏邠?，擔保人并應(yīng)親自到公司辦理擔保手續(xù)（本公司員工不得作為擔保人）。崗位特殊者，需登門家訪； 其他總經(jīng)辦認為必須提供的材料。第十七條 入職（一） 員工報到時，須如實填寫《入職登記表》，并簽署《服務(wù)志愿書》；（二） 總經(jīng)辦驗明員工證件原件，并留存復印件，建立員工個人人事檔案；確因特殊原因入職當天沒有驗明所有證件的，須于一周之內(nèi)完成。否則，總經(jīng)辦不予安排工作；（三） 總經(jīng)辦為新員工提供必要的辦公條件。第十八條 試用（一） 公司在員工到職后一周內(nèi)與其簽訂《試用協(xié)議》，試用期一般為三到六個月。 試用期間員工、公司雙方均有權(quán)隨時終止《試用協(xié)議》。（二） 公司發(fā)現(xiàn)試用人員提供的個人資料弄虛作假或有不實的，可隨時解雇該員工；試用人員因品行不良或違反規(guī)章制度，可停止試用，予以解聘；（三） 員工工作表現(xiàn)突出或?qū)居兄卮筘暙I的，經(jīng)主管經(jīng)理申請、總經(jīng)理批準可縮短試用期，但最短試用期不能少于一個月；公司也可視其本人能力而延長試用期，但最長不超過六個月。第十九條 轉(zhuǎn)正（一） 試用期屆滿，試用人員如愿意繼續(xù)為公司服務(wù)，需提前一周向總經(jīng)辦提交《轉(zhuǎn)正申請》，經(jīng)所在部門及行政人事部按照員工考核辦法進行考核，考核合格，經(jīng)總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)為正式員工；（二） 試用期屆滿，未獲批準轉(zhuǎn)正的，如未延長試用期，視為試用協(xié)議自動終止；（三） 員工轉(zhuǎn)正后，公司與之簽訂《勞動合同》及補充協(xié)議，并按合同條款履行各項義務(wù)，合同期一般為一年～五年。員工轉(zhuǎn)正時間以公司領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正之日為準。第三章 勞動合同第二十條 公司與員工應(yīng)簽訂勞動合同。勞動合同由公司法定代表人或其授權(quán)人與員工簽訂，相關(guān)事務(wù)由總經(jīng)辦負責。第二十一條 勞動合同的簽訂由公司和員工本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度進行。通過勞動合同明確公司與員工雙方的權(quán)利與義務(wù)。第二十二條 勞動合同的主要內(nèi)容包括：（一） 勞動合同的期限；（二） 工作內(nèi)容及工作時間；（三） 勞動紀律、勞動保護和勞動條件；（四） 勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂；（五） 勞動報酬、保險和福利待遇； （六） 違反勞動合同的責任和勞動爭議的處理；（七） 雙方當事人約定的其他內(nèi)容。第四章 崗位設(shè)置與職務(wù)任免第二十三條 公司的崗位設(shè)置，應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展變化,遵循公司的組織程序設(shè)置或調(diào)整。第二十四條 崗位設(shè)置的原則：精減高效、科學合理；第二十五條 公司任何員工都不得在其他擔保機構(gòu)兼職，一旦發(fā)現(xiàn)有兼職公司將以其自動離職處理并追究因其本人兼職給公司帶來的直接或間接損失。第二十六條 本章所指聘任與辭聘是指職務(wù)的任免，不涉及勞動合同關(guān)系意義上的辭職與辭退。第二十七條 公司總經(jīng)理由董事長提名，經(jīng)董事會審議通過。第二十八條 公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后聘任。 第二十九條 不需由董事會聘任的職務(wù)，均由總經(jīng)理聘任?？偨?jīng)理認為必要時，可組織職務(wù)聘任工作小組進行評議，總經(jīng)理參考評議意見決定職務(wù)聘任。第三十條 對確定聘任人員簽批《職務(wù)聘任審批表》（詳附件五）。第三十一條 受聘人員應(yīng)具備所聘崗位的要求和條件，承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；同時，享受所聘崗位的各項待遇。公司為受聘人員提供相應(yīng)的工作條件和權(quán)利。第三十二條 聘期一般為一至三年，最長不超過勞動合同期限。第三十三條 公司董事會認為有充分、合理的理由須解聘總經(jīng)理時，經(jīng)董事會審議通過，方可解聘?？偨?jīng)理辭聘（職），應(yīng)提前三個月書面向董事會提出辭呈。在公司董事會同意核準前，不得擅自離職。公司總經(jīng)理離任時，應(yīng)由公司聘請具有相應(yīng)專業(yè)從業(yè)資格的注冊會計師對其進行離任審計，審計結(jié)果報董事會備案。以上關(guān)于總經(jīng)理聘任、辭聘（職）及解聘的規(guī)定適用于公司副總經(jīng)理。第三十四條 其余人員在聘期內(nèi)，無特殊理由不得中途辭聘，解聘由總經(jīng)理決定。第三十五條 對解聘人員，公司將視具體情況予以崗位調(diào)整培訓、轉(zhuǎn)崗、直至解除勞動合同。第五章 人事考核第三十六條 人事考核是人事管理工作的一項重要內(nèi)容，是了解員工情況，檢驗員工業(yè)績，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進員工更好地工作的一項重要措施。人事考核的結(jié)果將作為員工晉升、獎懲、培訓和公司調(diào)整人力資源配置的重要依據(jù)。第三十七條 公司員工考核分為試用考核、月考核及年中、年終考核四種：（一） 依照公司人事規(guī)定，聘任人員均試用3個月或半年。試用期滿后參加試用人員考核，由試用部門經(jīng)理（或副經(jīng)理）負責考核。如試用部門認為有必要延長試用期或改其派他部門試用亦或解雇，均應(yīng)填寫試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報主管領(lǐng)導核準。延長試用，不得再超過三個月?？己巳藛T應(yīng)督導被考核人員提交試用期間心得報告。（二） 月考核 部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，有特殊功過者應(yīng)隨時報請獎懲； 主管人事人員，對于員工假、勤、獎、懲詳細記載于記錄薄內(nèi)，并提供考核的參考。（三） 年中考核 于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時，則予以取消。（四） 年終考核員工于每年2月底舉行總考核一次； 考核時，擔任初考各單位主管應(yīng)參考平時考核記錄薄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表，密送復審。第三十八條 考核年度為自3月1日起至次年2月底止。第三十九條 人事考核由總經(jīng)辦組織協(xié)調(diào)各部門共同參與。第四十條 建立目標管理考核制度。按照年初制定的考核計劃，將經(jīng)營管理指標（數(shù)量指標、質(zhì)量指標）加以量化，層層分解，按照股東會對董事會的考核指標，董事會對經(jīng)營班子的考核指標，經(jīng)營班子對各部門的考核指標，各部門對各崗位及各員工的考核指標，實行分層次考核。第四十一條 人事考核的核心內(nèi)容是在崗人員的德、能、勤、績。（一） 德：主要考核員工政治思想品行，即是否貫徹黨的路線方針政策；是否遵守國家法律、法規(guī)；是否執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；是否嚴格自律，是否具備行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，是否勤勉盡職，是否忠于公司的事業(yè)；能否團結(jié)同仁；（二） 能：主要考核員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，獨立開展業(yè)務(wù)的開拓能力，處理復雜問題的工作能力，語言文字的表達能力和組織協(xié)調(diào)的管理能力；（三） 勤：主要考核員工的出勤情況，工作的勤奮程度，個人敬業(yè)精神和工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性；（四） 績：績是人事考核的核心，主要考核員工的工作業(yè)績，即能否履行崗位職責，