【正文】 保養(yǎng)的方便三、簡答題。答：施工企業(yè)及其施工項目部對施工質(zhì)量負責 在施工過程中，工程出現(xiàn)問題最直接受害的是工程質(zhì)量 質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實施者，所以業(yè)主要重視承包者和供應商的選擇 必需向?qū)嵤┱呗鋵嵸|(zhì)量責任，灌輸質(zhì)量意識 確定質(zhì)量控制的程序和權(quán)利 質(zhì)量文件。答：設(shè)計單位的選擇、設(shè)計工作的控制、設(shè)計交底和圖紙會審。答：施工階段質(zhì)量形成與控制階段、施工階段質(zhì)量控制過程、施工質(zhì)量控制組織、影響施工質(zhì)量因素的控制第十章 建設(shè)工程合同與索賠一、單選題《合同法》第270條明確規(guī)定，建設(shè)工程合同應當采用 2 。①口頭形式 ②書面形式 ③其他形式 ④口頭形式或書面形式均可以下不屬于承包商合同策劃工作的是 3 。①投標項目的選擇 ②合同風險評價 ③合同間的協(xié)調(diào) ④合作方式的選擇《合同法》第13條規(guī)定：“當事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，稱為 3 .①要約邀請 ②承諾 ③要約 ④再要約《合同法》第13條規(guī)定：“當事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，稱為 2 .①要約邀請 ②承諾 ③要約 ④再要約我國建設(shè)工程施工合同條件及FIDIC合同條件都規(guī)定：承包商應在索賠事件發(fā)生后的 4 天內(nèi)，將其索賠意向通知工程師。① 14 ② 7 ③ 15 ④ 28 以下不屬于業(yè)主方原因引起的索賠的是 6 。①拖延支付工程款 ②指定分包商違約 ③不可預見的外界條件 ④拖延提供施工場地 《合同法》第13條規(guī)定：“當事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。招標人通過媒體發(fā)布公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為 1 .①要約邀請 ②承諾 ③要約 ④再要約我國建設(shè)工程施工合同條件及FIDIC合同條件都規(guī)定：承包商必須在發(fā)出索賠意向通知后的 4 天內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時間內(nèi)，向工程師提交一份詳細的索賠報告。① 14 ② 7 ③ 15 ④ 28二、多選題以下屬于建設(shè)工程合同的特點的是 1234 。①合同的主體只能是法人 ②合同的標的僅限于建設(shè)工程 ③合同具有國家管理的特殊性 ④合同為要式合同 ⑤合同的主體只能是社會組織按照承包工程計價方式分類，建設(shè)工程合同可以分為 123 。①固定價格合同 ②可調(diào)價格合同 ③工程成本加酬金合同 ④BOT合同 ⑤CM合同以下屬于合同變更特征的是 123 。①合同變更是通過協(xié)議達成的 ②合同的變更也可以依據(jù)法律的規(guī)定產(chǎn)生 ③合同的變更是合同內(nèi)容的局部變更，而不是合同內(nèi)容的全部變更 ④合同的變更是合同主體的變更 ⑤合同的變更不改變原有權(quán)利義務關(guān)系以下屬于合同轉(zhuǎn)讓主要特征的是 125 。①合同的轉(zhuǎn)讓以有效合同的存在為前提 ②合同的轉(zhuǎn)讓是合同主體的改變 ③合同的轉(zhuǎn)讓改變原合同的權(quán)利義務內(nèi)容 ④合同的轉(zhuǎn)讓需通知債權(quán)人或債務人 ⑤合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓必須是轉(zhuǎn)讓依法能轉(zhuǎn)讓的權(quán)利以下屬于業(yè)主合同策劃工作的是 1235 。①確定合同范圍與分標 ②選擇招標方式 ③合同類型的選擇 ④合作方式的選擇 ⑤合同條款的選用三、判斷題（正確的打“√”，錯誤的打“”）代位權(quán)的行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。債權(quán)人行使代位權(quán)的必要費用，有債權(quán)人承擔。（ ）撤銷權(quán)的行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。債權(quán)人行使撤銷權(quán)的必要費用，有債務人承擔。（ √ ）合同的變更影響當事人請求損害賠償?shù)臋?quán)利。 （ ）四、簡答題。答：與合同相比較已經(jīng)造成了實際的額外費用增加或工期損失 造成的費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身造成的過失 這種經(jīng)濟損失或權(quán)利損害也不是由承包商應承擔的風險造成 承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠報告。答：合法性分析、完備性分析、公平性分析、整體性分析、應變性分析、文字唯一性分析和準確性分析。答：本合同協(xié)議、中標通知書、投標書及附件、專業(yè)條款、通用條款、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價書或預算書第十一章 工程項目風險管理一、單選題總體來說，安裝工程一切險的風險 4 ，保險費率 建筑工程一切險。①較小，低于 ②較大，低于 ③較小，高于 ④較大，高于 合同一方的業(yè)務能力、管理能力、財務能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風險是 4 。①技術(shù)風險 ②商務風險 ③經(jīng)濟風險 ④信用風險通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤集體風險的目的的是 2 。①風險分離 ②風險分散 ③風險轉(zhuǎn)移 ④風險回避以下保險的險種中，在《建筑法》中規(guī)定為強制保險的是 3 。①建筑工程一切險 ②職業(yè)責任險 ③意外傷害險 ④信用保險二、多選題工程風險管理的主要內(nèi)容包括 2345 。①風險的預防 ②風險的識別 ③風險的分析和評價 ④風險的處理 ⑤風險的監(jiān)督工程項目風險管理中可將風險對策分為兩類：一類是風險控制對策，一類是風險的財務對策。以下屬于風險財務對策措施的是 2345 。①風險分離 ②風險自留 ③購買保險 ④風險準備金 ⑤自我保險三、簡答題。答：承包范圍：工程本身、施工用設(shè)備、施工準備、場地清理費、工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物除外責任：由軍事行動、戰(zhàn)爭或其他類似事件、罷工、騷動或當局命令停工等情況造成的損失。 因保險人的嚴重實質(zhì)或蓄意破壞而造成的損失 因原子核裂變而造成的損失由于罰款以及其他非實質(zhì)性損失 因糾紛或修復工程差錯而增加的支出 因設(shè)備本身無外界原因造成的損失，由這些損失造成的工程損失。答：建筑工程一切的標的從開工逐漸增加，保險額也逐步提高，而安裝工程的一切保險從一開始就存在于工地，保險公司一開始就承擔者全部貨物的風險。自然因素造成工程一切險的損失可能性較大，而安裝工程一切險正好相反，這就要監(jiān)督被保險人安全操作管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。安裝工程一切險在交接之前必需經(jīng)過試車考核，在試車期間任何潛在因素都有可能造成損失，損失率占安裝期內(nèi)的總損失一半以上，風險較集中。答：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金15 /