【總結】中國總裁實戰(zhàn)培訓第一品牌0匯聚的課程體系總裁實戰(zhàn)?7?大系列核心課程戰(zhàn)略模式運管模式執(zhí)行模式領導力修煉 演說模式商業(yè)模式???????????
2025-06-25 16:24
【總結】新入職員工培訓課程體系一、培訓目標為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務流程及規(guī)章制度;提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等能力,強化組織紀律性,使其能盡快適應企業(yè)環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身角色的轉變。二、培訓課程體系新員工入職培訓體系主要包括知識篇、技能篇和能力篇三個部分。(一)知識篇主要內容:公司歷史沿革、文化;公司組織戰(zhàn)略、主營業(yè)務及經(jīng)營狀況;公
2025-06-23 18:23
【總結】菏澤市牡丹區(qū)技工學校數(shù)控技術應用專業(yè)課程體系建設方案0數(shù)控技術應用專業(yè)制數(shù)控技術應用專業(yè)課
2025-05-04 18:27
【總結】第一篇:樂高課程體系 4C學習方法:在科普教育中,一定不能就科技知識論科技知識,而是要將科普教育與實際應用,將科普知識與小朋友的動手能力相結合,真正引發(fā)小朋友對科技知識的興趣。韋哲國際創(chuàng)意中心在...
2024-11-04 17:07
【總結】①初級經(jīng)理人課程名稱學時播出時間基礎入門階段《初級經(jīng)理人癿角色訃知》3小時1月20日《時間管理》3小時1月20日《如何當好一線主管》6小時3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時1月8日(晚上)、9日(晚上)發(fā)展勝任階段《計劃制定與管控》
2024-11-06 04:15
【總結】2006年2月中國建設銀行培訓課程體系建設方案(修訂稿)/47目錄1.培訓課程體系建設的過程與方法 12.崗位勝任素質藍圖 43.培訓課程分類 164.培訓課程體系藍圖 185.管理建議 221培訓課程體系建設的過程與方法企業(yè)培訓課程體系的建設通常依據(jù)兩個基礎:一
2025-06-24 14:04
【總結】同學們好生產(chǎn)與運作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運作管理》清華大學出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理》中國鐵道出版社
2025-01-23 21:02
【總結】專題六:研究生課程體系一?相關概念界定(一)課程。關于什么是課程的討論由來已久,課程是經(jīng)驗、課程是計劃和目標、課程是學科、課程時一種文化發(fā)展與創(chuàng)造的過程等等,眾說紛紜,莫衷一是。盡管對課程的理解各異,但我們仍可通過比較分析理解課程的本質。課程的本質在于“旨在使學生在學校教育環(huán)境中所獲得的促進其全面發(fā)展的教育性經(jīng)驗,是學校借以實現(xiàn)教育目標的主要手段和媒
2025-06-28 04:52
【總結】第一篇:法律診所課程體系 法律診所課程體系 一、教學宗旨 通過教師指導學生參與法律實踐過程來培養(yǎng)學生的法律思維能力和法律實踐能力。 二、教學特點 。時而在學校,時而在談判桌上,時而在收集證據(jù)...
2024-10-13 20:26
【總結】基于工作過程的高職項目課程體系改革實踐研究寧波職業(yè)技術學院何明友一、高職專業(yè)課程體系的現(xiàn)狀?1、重理論,輕實踐,不能有效培養(yǎng)能力——“教授手上要有油”?2、重知識的系統(tǒng)性,忽視了知識與具體工作任務的聯(lián)系
2025-03-04 13:48
【總結】高等職業(yè)教育課程開發(fā)方法高級研修班作業(yè)作業(yè)清單:1.軟件技術主要就業(yè)崗位及典型工作任務…………22.軟件技術專業(yè)課程體系設計方案…………………33.軟件技術教學計劃安排……………………………34.軟件工程管理與配置管理課程設計方案…………45.需求管理與配置管理教學單元設計方案…………56.需求管理與配置管理工作任務設計方案…………
2025-06-20 12:49
【總結】①初級經(jīng)理人課程名稱學時播出時間基礎入門階段《初級經(jīng)理人的角色認知》3小時1月20日《時間管理》3小時1月20日《如何當好一線主管》6小時3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時1月8日(晚上)、9日(晚上)發(fā)展勝任階段《計劃制定與管控》
2024-11-16 19:45
【總結】盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團MINI-MBA課程體系課程一:開學典禮 (詳細略)課程二:戰(zhàn)略創(chuàng)新【課程目標】 在全球范圍內統(tǒng)計,倒閉企業(yè)的85%以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力是決定企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下,我們經(jīng)過近一年的組織研
2025-06-17 22:44
【總結】企業(yè)培訓課程建設五步法以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,以崗位為基礎,以員工的職業(yè)生涯發(fā)展為路徑,按照“五步法”構建企業(yè)的培訓課程體系,能夠促進企業(yè)培訓工作的有序開展,提升培訓工作的有效性和針對性。企業(yè)培訓課程體系建設是在挖掘企業(yè)培訓需求的基礎上,實現(xiàn)從培訓需求到培訓課程的轉換,為企業(yè)人才的培養(yǎng)與開發(fā)設計不同層次和不同階段的學習和能力提升的課程,促進和提升員工在組
2024-11-06 03:48
【總結】XX公司年學院式課程體系※本課程體系為根據(jù)公司各級人員之關鍵能力需求而發(fā)展出的應受訓課程?!藶槌醺?,仍待后續(xù)不斷開發(fā)及完善,預計用3年時間逐步完善CRN自己的學院式課程體系。※藍色部分已納入《2008年度培訓計劃》。■副總/協(xié)理級公共課程專業(yè)課程自我發(fā)展技能類文化類知識類技能類能力類公司安排
2025-06-17 05:25