【正文】 的協(xié)調(diào)及施工交叉部位的組織協(xié)調(diào)工作（未達要求，）；l 所監(jiān)理項目按所批準的月、季、年度計劃實現(xiàn)了工期目標，各項目實現(xiàn)了合同節(jié)點工期考核目標(關(guān)鍵節(jié)點和形象面貌未達到月計劃扣10分/次，未達季度計劃或年度計劃要求扣完25分)；l 按合同規(guī)定的內(nèi)容督促承包人按施工總進度計劃編制各月、季和年度的施工進度計劃，并按期審批(未編制關(guān)鍵線路各月、季和年度的施工進度計劃扣10分/次；每月主要項目實際完成量低于計劃量的90％，每差1％扣1分)；l 對關(guān)鍵線路逐日監(jiān)督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發(fā)出進度措施的指令，督促承包人采取措施保證進度計劃的實施督促承包人按合同規(guī)定投入設(shè)備和人員，如進度滯后，應要求承包人適時加大投入；針對資源投入情況有全面真實的現(xiàn)場記錄（關(guān)鍵線路未認真開展督促、檢查、記錄，5分/次）；l 對關(guān)鍵線路工程實際進度（施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌）進行了逐日的檢查監(jiān)督，做好了工程進度的記錄和統(tǒng)計工作，經(jīng)常性和階段性地進行了工程實際進度與計劃進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析、預測進度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度，提出了解決措施并付諸實施（主要項目未認真開展分析研究，扣5分/次）；l 分析處理好進度與安全、質(zhì)量、環(huán)保之間的關(guān)系，檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進度（未達要求，）；l 定期（月、周）向發(fā)包人報告工程項目施工進度控制情況，并編制年、月、周完成過程量以及工程施工進度統(tǒng)計報表。堅持召開每周協(xié)調(diào)例會，并有記錄（未認真編制報送相關(guān)文件扣5分/次）；l 認真開展工程項目中間計量、完（竣）工計量的工程量審定工作，建立工程量臺帳并及時維護、更新。（未達要求，每次扣5分）。303工程質(zhì)量、安全控制管理：l 所監(jiān)理項目的工程質(zhì)量評定的合格率、優(yōu)良率達到了合同質(zhì)量控制目標要求，無因監(jiān)理原因出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故。（土建項目優(yōu)良率未達到85%，金結(jié)項目優(yōu)良率未達到90%，每差1%扣5分。發(fā)生一次質(zhì)量事故扣30分；l 組織相關(guān)監(jiān)理工程師赴現(xiàn)場檢查質(zhì)量狀況，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點有比較清楚的了解和掌握，并具體落實到每一位監(jiān)理工程師；做好施工質(zhì)量的過程控制。l 及時與專業(yè)室配合組織土石比鑒定工作和地質(zhì)超挖鑒定工作。（未達要求，每次扣5分）；l 對監(jiān)理工程項目的單元工程構(gòu)成進行了科學劃分；l 按施工程序明確了質(zhì)量控制工作流程，分析和確定了質(zhì)量控制重點及采取的監(jiān)理措施（未達要求，）；l 施工前對可能影響施工質(zhì)量的準備工作是否完備進行了詳實檢查和記錄（未達要求，）；l 對施工質(zhì)量進行了全過程、全方位的監(jiān)督控制，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵重要工序安排了24小時旁站監(jiān)控和記錄（未達要求，）；l 對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量問題及時指令采取措施解決并有記錄，必要時發(fā)出停工、返工的指令（未達要求，）；l 對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷有處理措施和方法的記錄（未達要求，）；l 檢查和督促承包方落實“三檢”制，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況認真審核承包人“三檢”數(shù)據(jù)（未達要求，）；l 組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況（未達要求，每次扣5分）；l 定期提出工程質(zhì)量報告并按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表報送發(fā)包人（未達要求，每次扣5分）；l 充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證手段，對工程項目及時進行逐層逐項（按單元工程、分部分項工程、單位工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作（未達要求，）；l 及時組織進行中間驗收、隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部分項工程的檢查驗收工作（未達要求，）； 30小計100考評人： 員工工作績效考核評分表（綜合管理室） A2監(jiān)理人員 ： 部 門： 考核月度 ： 年 月度 考核日期： 年 月 日序號考評內(nèi)容分值自評分考評分扣分原因1l 建立相應的車輛管理、食堂、宿舍、儀器設(shè)備領(lǐng)用等管理制度（未達要求扣1～10分）。l 建立監(jiān)理工作所需儀器、設(shè)備和主要辦公耗材臺帳，臺帳全面、更新及時（未達要求扣1～10分）。l 交通工具和辦公用品、勞保用品配置滿足監(jiān)理工作需要，如未滿足需要及時按規(guī)定協(xié)調(diào)調(diào)配或購置（未達要求扣1～10分）。l 積極配合試驗、測量等專業(yè)配置工作所需儀器和設(shè)備（未達要求扣1～10分）。l 車輛管理規(guī)范有序，車輛能做到正常出車（因管理不到位而未能正常出車，每次扣3分）。l 食堂管理規(guī)范有序，能做到正常開飯（因管理不到位而未能正常開飯，影響工作每次扣3分）。802l 對工作推諉，無故不配合其他部門工作，每次扣5～10分；l 未及時反饋工作中存在的問題，每次扣2分；20小計100考評人： 員工工作績效考核評分表（信息檔案管理） A3監(jiān)理人員 ： 部 門： 考核月度 ： 年 月度 考核日期： 年 月 日序號考評內(nèi)容分值自評分考評分扣分原因1l 建立起工程信息、監(jiān)理檔案資料管理的各種規(guī)章制度。l 負責各種信息資料（合同文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件、施工文件、監(jiān)理文件、報告記錄等）的簽收、處理、傳遞、儲存等工作。l 對監(jiān)理過程中形成的錄像、照片、樣品等實物性資料的保管。l 負責監(jiān)理月報的匯總編制工作。l 負責編寫綜合監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記等。（以上各項未達要求，每項扣2分）l 未及時反饋監(jiān)理檔案資料管理中存在的問題，每次扣2分；l 沒有按工程檔案管理要求建立臺賬或臺賬不健全，扣10分。l 工作推諉，無故不配合其他監(jiān)理工程師工作，每次扣5～10分。l 未經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準，將工程資料提供他方，扣5～10分；l 沒有嚴格遵守保密制度，造成檔案資料泄露，給監(jiān)理部造成嚴重負面影響，每次扣10分。l 工作責任心不強，造成監(jiān)理工程資料滅失，每次扣20分。802l 考勤真實可靠，每月5日前上報前月考勤表及工資表（未及時上報，每差一天扣1分）。l 公章使用管理規(guī)范，記錄清楚（未達要求，每次3分）l 收發(fā)文記錄清楚。（未達要求，每次1分）l 按總監(jiān)要求主持監(jiān)理工程師考勤、考核及日常事務管理。（未達要求，每次2分）20小計100考評人： 員工工作績效考核評分表（測量監(jiān)理） A4監(jiān)理人員 ： 部 門： 考核月度 ： 年 月度 考核日期： 年 月 日序號考評內(nèi)容分值自評分考評分扣分原因1日常監(jiān)理工作：l 監(jiān)督施工單位按照測量基準點進行測量控制網(wǎng)點的布測；審查施工單位對控制網(wǎng)點的施測方案、方法及測量成果；審查施工單位對基準點、控制網(wǎng)點的保護措施；必要時進行復測驗證；監(jiān)督施工單位定期對基準點、控制網(wǎng)點進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并提出處理的措施。l 對施工單位在測量技術(shù)力量、儀器配備等進行檢查、監(jiān)督，取保滿足質(zhì)量、進度及合同要求。l 監(jiān)督施工單位報送重要放樣測量（如重要樁號、高程、機電設(shè)備安裝定位、基礎(chǔ)輪廓線以及其它精度要求較高的體型尺寸等）的測量方案，并對施工單位報送的布設(shè)方案、技術(shù)措施、施測方法、測量設(shè)備、限差要求等以及測量完畢后的測量結(jié)果進行審查，必要時進行復核測量。l 監(jiān)督施工單位進行所有開挖前原始地形、斷面，覆蓋前地形、斷面，中間驗收斷面等進行測量；并對施工單位的測量成果進行復核，必要時進行復核測量。l 督促施工單位的測量工作在施工現(xiàn)場具備條件時盡早進行，避免因測量工作影響施工進度。l 督促施工單位按建設(shè)工程合同文件規(guī)定的工程計量支付規(guī)定對所有需要量測計量的工程量項目進行收方測量，并對施工單位的收方測量進行復核；斷面選點、間距、量測誤差應符合合同文件中的規(guī)定。l 負責按工程計量支付規(guī)定的有關(guān)要求，進行工程量簽證單中有關(guān)測量工程量的審核簽證。l 組織向承包人移交合同項目測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告；審查了承包人引申的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣成果并進行必要的復測和旁站；有關(guān)涉及工程計量的（原始地形、收方斷面、設(shè)計線、竣工線、開挖地質(zhì)分界線、填筑材料分界線以及對施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件有較大變化的部位和地質(zhì)缺陷部位等）進行了旁站、復測審核，經(jīng)審核向提供發(fā)包人的測量圖紙、計算數(shù)據(jù)等資料齊全準確可靠。（以上各項未達要求，每次扣3分，偽造測量數(shù)據(jù)扣30分）；l 未及時反饋監(jiān)理中存在的問題，每次扣2分；l 未經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導同意，私自接受他人委托實施測量任務，每次扣5～10分；l 對工作推諉，無故不配合其他工程師實施測量工作，每次扣5～10分；l 監(jiān)理日志記錄全面詳實，未達要求，每次扣2分；l 校核、審查測量報告及計算資料，責任心不強，有錯別字等，每次扣1分；外業(yè)測量出現(xiàn)技術(shù)性錯誤或者內(nèi)業(yè)計算錯誤，每次扣3～5分；l 因工作失誤造成質(zhì)量事故，每次扣5～10分；因工作失誤造成重大質(zhì)量事故，給監(jiān)理部造成嚴重負面影響，每次扣10分。702監(jiān)理資料管理：l 監(jiān)理資料延期提交，每項扣1～5分；l 監(jiān)理資料、監(jiān)理日志不完整，每項扣1分；l 未經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準，將工程資料提供他方，扣5～10分；l 無儀器設(shè)備、資料臺賬或臺賬不健全，扣2分。203儀器設(shè)備維護：l 未按規(guī)定時間率定檢定，；l 未進行儀器的日常維護，每次扣2分；l 儀器設(shè)備的損壞、遺失，每次扣5～10分。10小計100考評人： 員工工作績效考核評分表（試驗監(jiān)理） A5監(jiān)理人員 ： 部 門： 考核月度 ： 年 月度 考核日期： 年 月 日序號考評內(nèi)容分值自評分考評分扣分原因1日常監(jiān)理工作：l 熟悉和掌握建設(shè)工程合同文件、設(shè)計文件和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢測試驗的項目、檢測頻率、檢測方法及評定標準的要求；編制出監(jiān)理部質(zhì)量檢測和監(jiān)理檢驗計劃，使整個監(jiān)理期間的檢測、檢驗工作有計劃、按步驟進行。l 監(jiān)督、檢查、控制施工單位的工程質(zhì)量檢測試驗的職責。包括：督促施工單位建立起與本工程建設(shè)相適應的檢測試驗室和檢測試驗制度，并定期檢查是否滿足要求；督促施工單位按規(guī)程規(guī)范及材質(zhì)標準要求，對準備使用的工程原材料質(zhì)量進行抽樣檢測，在開工前規(guī)定天數(shù)內(nèi)將檢測資料連同廠家材質(zhì)證明一起報試驗監(jiān)理工程師審核，避免不合格材料用于工程； l 參加質(zhì)量評定工作；督促施工單位按要求進行材料級配試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗、砼配合比試驗等工作，將試驗資料在開工前規(guī)定時間內(nèi)報試驗監(jiān)理工程師審核；監(jiān)督施工單位按建設(shè)工程合同文件、設(shè)計文件和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的檢測試驗項目、檢測頻率、檢測方法及評定標準要求，進行檢測試驗；審查施工單位的檢測試驗成果；必要時進行監(jiān)理工程師的獨立取樣試驗。l 參加質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，參加處理方案的研究、審查。l 加強有關(guān)試驗監(jiān)理方面的施工質(zhì)量事前控制和過程控制，避免返工、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故等的出現(xiàn)而影響施工進度。l 督促施工單位及時進行質(zhì)量檢測試驗，避免因質(zhì)量檢測工作的不及時而影響施工進度。l 負責審核計量支付中有關(guān)試驗檢測、檢驗的工程量項目是否具備計量支付的條件。l 負責督促各施工單位按月編寫施工質(zhì)量檢測成果報告，并結(jié)合監(jiān)理抽檢結(jié)果按月編寫工程施工質(zhì)量檢測成果報告；并提出需要加強和改進加強的意見。l 對承包人試驗室的試驗室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設(shè)備及其他設(shè)備的配置、試驗室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、試驗室的工作規(guī)章制度等有審查記錄資料；審批承包人按合同規(guī)定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗；審批各項試驗檢測成果并進行了一定數(shù)量的抽樣檢測試驗；審查進場原材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果并進行了一定數(shù)量的抽樣檢測試驗；對不合格的原材料及半成品及時進行了清理出場并有記錄；對生產(chǎn)性試驗大綱進行審批，并進行了全過程旁站、測試和審核。（以上各項未達要求，每次扣2～3分）；l 未及時反饋監(jiān)理中存在的問題，每次扣2分；l 未經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導同意，私自接受他人委托實施試驗任務，每次扣5～10分。l 對工作推諉，無故不配合其他工程師實施試驗工作，每次扣5～10分。l 因工作失誤造成質(zhì)量事故，每次扣5～10分；因工作失誤造成重大質(zhì)量事故，給監(jiān)理部造成嚴重負面影響，每次扣10分。602監(jiān)理資料管理：l 校核、審查試驗報告及計算資料，責任心不強，有錯別字等，每次扣1分；l 監(jiān)理資料延期提交，每項扣1～5分；l 監(jiān)理資料、監(jiān)理日志不完整，每項扣1分；l 未經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準，將工程資料提供他方，扣5～10分；l 無臺賬或臺賬不健全，扣2分。303儀器設(shè)備維護：l 未按規(guī)定時間率定檢定，；l 未進行儀器的日常維護，每次扣2分；l 儀器設(shè)備的損壞、遺失，每次扣5分。10小計100考評人： 員工工作績效考核評分表（地質(zhì)監(jiān)理） A6