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招投標代理質量控制制度全-資料下載頁

2025-04-17 13:58本頁面
  

【正文】 用引導性、暗示性的語言;3)安排人員,為評標委員會提供茶水等服務;4)在評標委員會評標過程中,始終要注意自己是為評標委員會評標提供服務,不能干預或參與評標。但是,發(fā)現(xiàn)評委不按評標標準和方法進行評標、評分表填寫不清晰、有引導評標等問題時,應向評標委員會主任委員提出,請其予以制止。如評標專家不聽勸阻,應做好記錄備查。遇到特殊情況,項目經理應及時向本部門質量負責人匯報。5)需要投標人澄清的,應請評標委員會寫出書面澄清意見,并請全體評委或主任委員簽字。項目經理應將評標委員會的意見打印后,落款為“某某項目評標委員會”,由項目經理簽字,簽字形式為“某某某(項目經理名字)代簽”。經復核,澄清意見與評標委員會的意見一致后,再發(fā)給有關投標人。禁止將有評委簽字的澄清意見直接發(fā)給投標人。6)評標委員會需要協(xié)助匯總評分結果時,務必要保證計算準確。匯總后,必須要求評標委員會進行復核后再簽字確認。匯總時,發(fā)現(xiàn)評委的打分錯誤,應立即請評委確認。如做修改,應提醒評委在修改處用小簽確認。工程建設項目,如果實質性響應不足3家,評委會繼續(xù)評標的,應提醒評委會在評標報告中,就剩下的投標是否具備競爭做出說明。7)應保證評標報告的內容、評委簽字、報告所附文件等的完整性和有效性。如出現(xiàn)個別評委對評標結論持有異議的,應按國家發(fā)改委等七部委2001年第12號令第43條的規(guī)定進行處理。8)如需重新招標,應請評標委員會寫出明確意見。第六十八條 評標結束后,項目經理應及時整理好評標文件,按集團公司規(guī)定的格式起草致業(yè)主函,并送審評標報告。評標報告經批準后,應及時將致業(yè)主函送給委托人,請其確認確定中標人。第六十九條 根據(jù)國家或地方有關規(guī)定需要發(fā)布中標結果公示或公告的,項目經理應在委托人確認中標人后,按照有關規(guī)定發(fā)布中標結果公示或公告。第九章 發(fā)放中標通知書和服務費通知第七十條 項目經理應清楚: 向中標人發(fā)出中標通知書后,承諾生效,合同成立。招標人改變中標結果或中標人放棄中標,都將承擔違約責任。第七十一條 項目經理應把握好中標通知書的發(fā)出時間,國家或地方對中標通知書發(fā)出時間有要求的,應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。第七十二條 發(fā)放中標通知書的前提: 招標人書面確認中標人; 需發(fā)布中標公示的,公示期結束后無人提出異議; 需發(fā)布中標公告的,應在發(fā)布公告后; 需按有關行政監(jiān)管部門規(guī)定備案的,備案手續(xù)完備; 已經履行集團公司內部審批流程。第七十三條 服務費通知書的內容應符合集團公司的要求,格式見《招標業(yè)務文件和表格形式》。第七十四條 中標通知書發(fā)出后,如中標人發(fā)生變更的,應符合法定條件,還應提供中標人放棄中標的書面申請和提供招標人書面確認意見。中標人的投標保證金不予退還,給招標人造成損失超過投標保證金金額的,還應要求中標人給予賠償。如有特殊情況,項目經理應寫出書面報告,報集團公司主管領導審批。經審批同意變更中標人的,項目經理應收回已發(fā)出的所有中標通知書及服務費通知單,按新中標人及中標信息編制中標通知書及中標服務費通知單。如涉及招標服務費金額變更的(以中標金額為基數(shù)計算向業(yè)主收取的),還應重新編制招標服務費通知書。政府采購貨物和服務招標的,還應在原發(fā)布中標結果公告的媒介上,重新發(fā)布中標結果公告。第十章 項目歸檔及后期工作第七十五條 各業(yè)務單位項目經理、檔案管理員必須嚴格按《業(yè)務資料檔案管理暫行規(guī)定》完成項目歸檔和后期工作。第七十六條 在業(yè)務辦公系統(tǒng)立項的具有獨立項目編號的招標項目必須按歸檔表所列文件進行統(tǒng)一歸檔。國家或地方監(jiān)管部門有特殊要求的還應按要求將檔案文件移交監(jiān)管部門。第七十七條 網上電子文件和網下紙質文件應是最終稿,必須保持一致,各項審批手續(xù)必須齊全有效,歸檔的紙質文件必須是加蓋有效印張的原件,嚴禁弄虛作假。第七十八條 國家或地方監(jiān)管部門有特殊要求的項目,應按國家或地方的要求進行檔案資料的移交備案。第七十九條 如發(fā)生項目經理離職的情況,在做好項目過程文件和檔案文件的移交工作后方允許辦理離職手續(xù)。第八十條 項目經理不能在規(guī)定時間內完成歸檔,應向綜合部提交書面說明,并提出完成歸檔的最后期限。第八十一條 公司設專職檔案管理員和檔案室,保證業(yè)務資料檔案管理工作的規(guī)范、高效與安全。公司檔案管理情況實行不定期抽查,通過實施有效的監(jiān)督,來促使公司的業(yè)務資料歸檔率不斷提高。第十一章 其他規(guī)定第八十二條 禁止與招標人或投標人串通,左右招標結果;第八十三條 禁止為委托人代為辦理招標手續(xù),搞假招標;
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