【總結】房地產(chǎn)測繪基礎知識第一章房地產(chǎn)測繪概論?熟悉:房地產(chǎn)測繪的作用?!綪41-42】?(1)在房屋登記中的作用;?(2)在房地產(chǎn)交易中的作用;?(3)財政稅收經(jīng)濟作用;?(4)社會服務、決策參謀功能;?(5)在房地產(chǎn)信息系統(tǒng)中(測繪技術方面)的作用;?(6)解決房產(chǎn)糾紛中的作用。第一章房地產(chǎn)測
2025-05-11 00:10
【總結】房地產(chǎn)面積測繪合同 ??項目名稱:???????
2025-05-17 13:16
【總結】房地產(chǎn)面積測繪的合同模板 項目名稱:合同編號:說明一、本合同為示范文本,也可以作為房地產(chǎn)測繪雙方當事人簽約使用文本。簽約之前,雙方應仔細閱讀本合同內(nèi)容。二、本合同文本中相關條款后的空白,供房地產(chǎn)測繪...
2024-12-16 23:02
【總結】房地產(chǎn)面積測繪合同范本 甲方(委托方):_________ 乙方(受托方):_________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國測繪法》和有關法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本...
【總結】2011年萬科地產(chǎn)銷售管理細則深圳萬科地產(chǎn)二零壹壹年玖月玖日目錄第一章總則 31、一般條款 32、營銷策劃 33、銷售準備 44、銷售管理 55、客戶管理 66、交房入住 6第二章 營銷策劃方案編制要點 71、區(qū)域市場狀況分析 72、行銷組合 83、開盤
2025-04-17 13:58
【總結】、銷售管理流程項目前準備項目小組的建立160。項目小組架構:在項目簽定銷售代理協(xié)議后,成立項目小組。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。包括公司高層銷售管理人員、項目經(jīng)理或項目160。160。160。160。160。160。160。160。160
2025-01-16 01:29
【總結】adiferentsivl:fucoda39。rgxmp(89),14h。土地一級開發(fā)具體實施流程表實施階段程序文件及內(nèi)容文件需要單位文件來源擬用時間費用備注計劃編制依據(jù)政府產(chǎn)業(yè)政策土地儲備中心區(qū)政府1個工作日無區(qū)城市總
2024-11-02 06:27
【總結】公管碩08王曉丹?案例回顧?研究方法?宏觀制度安排?微觀制度安排?政策建議2023年前?朝陽區(qū)國際友誼花園縮水2023年后?中興兆業(yè)測繪有限公司嚴重誤差?都田測繪事務所違法測量2023年——“測管分離”改革?希望回答兩個問題:?1.從宏觀制度安排上講
2024-12-30 02:19
【總結】大量管理資料下載杭州美洋房地產(chǎn)項目作業(yè)流程及細則前期工作:1客戶接洽/溝通2會議紀要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理6正式達成合作關系正式
2025-05-08 11:33
【總結】第四篇工程管理細則第一章工程管理任務、目標第一條工程管理的任務、目標自項目土地出讓手續(xù)完成,場地接收開始,經(jīng)過實施完成主體、市政、園林景觀等分部分項工程,辦理竣工驗收、備案以及入住、保修的全過程管理。工程管理的目標確保項目工程管理總目標,包括質量、工期、成本、安全等《項目管理規(guī)劃》中所明確的各項經(jīng)營指標的全面實現(xiàn),確保項目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-21 16:43
【總結】地產(chǎn)管理制度——房地產(chǎn)開發(fā)流程及實施細則目錄一、目的 1二、范圍 1三、地產(chǎn)管理 21、項目發(fā)展管理 2地產(chǎn)投資管理 2征地管理 3項目實施前管理 3市場調(diào)查管理 52、營銷管理 5營銷策劃管理 5銷售管理 6銷售人員守則 7銷售合同管理 8
2025-04-07 21:36
【總結】某房地產(chǎn)按揭專員工作管理細則為配合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,完善按揭工作的管理模式,明確各職能部門和具體崗位職責,以明晰按揭專員的工作細則和確保集團資金資金回籠的速度,結合營銷部執(zhí)行按揭工作的管理經(jīng)驗,現(xiàn)將營銷部按揭專員工作職責、工作內(nèi)容、按揭工作流程以及管理規(guī)定進行總結,制定出《西安公司營銷部按揭專員工作管理細則》。一、工作職責1
2025-09-03 06:44
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632杭州美洋房地產(chǎn)項目作業(yè)流程及細則前期工作:1客戶接洽/溝通2會議紀要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理
2025-08-24 23:08
【總結】xxx集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條?本規(guī)程對房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責作出了明確的規(guī)定。???第二條?房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責除集團公司另有規(guī)定
2025-04-09 00:13
【總結】-1-XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購管理實施細則第一條為規(guī)范采購行為,控制采購成本,保證采購產(chǎn)品的質量,保障工程進度,根據(jù)總公司采購管理規(guī)定,特制定本實施細則。第二條本細則中采購包括產(chǎn)品的采購和服務。(一)產(chǎn)品是指工程需用的
2025-02-10 01:13