【總結(jié)】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時(shí)間:2009年11月17日總公司對(duì)各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項(xiàng)目部:為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),加強(qiáng)公司管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)體質(zhì)改革科學(xué)化、制度管理實(shí)施合理化的現(xiàn)代管理模式,經(jīng)總公司全體職工代表大會(huì)研究,制定了總公司各部門管理制度,現(xiàn)予以下發(fā),請(qǐng)于2010年1月1號(hào)起由辦公室嚴(yán)
2025-04-15 00:36
【總結(jié)】各部門工作銜接示意日期:2006年4月5日項(xiàng)目部門間銜接內(nèi)容具體要求備注負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告宣傳、氣氛布置、接待等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)小區(qū)外環(huán)境的配合,會(huì)同安管部做好相關(guān)施工管理工作;綠化部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綠化氣氛的布置,環(huán)境部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,安管部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,住戶中心負(fù)責(zé)接待工作,物業(yè)工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電接駁、燈光照明和電器設(shè)備的安裝和管理;根據(jù)實(shí)際
2025-07-20 00:39
【總結(jié)】江西永昌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時(shí)間2012-7-18常務(wù)副總審批意見 總經(jīng)理審批意見 董事長(zhǎng)審批意見編寫說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公
2025-04-18 22:50
【總結(jié)】《》1.目的:規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋:項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】營(yíng)銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項(xiàng)目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場(chǎng)客戶接待管理?xiàng)l例第四部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷控管理?xiàng)l例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會(huì)議制度第
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】淮安開發(fā)區(qū)聯(lián)合管理公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 公司各部門管理制度 一、辦公室工作制度 1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng) 政治思想教育工作,提高自身素質(zhì)和工作能力。 2、負(fù)責(zé)組織安排全廠會(huì)議,并做好...
2025-09-12 17:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖—工程管理部流程2013-12-03?中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)(52/52
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章 工程管理1.項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計(jì)劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】新疆龍錦房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司管理制度匯編目錄1、人事管理制度2、會(huì)議管理制度3、合同管理制度4、檔案管理制度5、印章管理制度6、費(fèi)用報(bào)銷管理制度7、暫借款管理制度8、辦公設(shè)備管理制度9、銷售管理制度10、保密管理制
【總結(jié)】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】地 產(chǎn) 集 團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷管理制度(試行)》的通知《營(yíng)銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01