【總結(jié)】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時間:2009年11月17日總公司對各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項目部:為適應社會發(fā)展和激烈競爭的建筑市場,加強公司管理機構(gòu)運行規(guī)范化、經(jīng)營體質(zhì)改革科學化、制度管理實施合理化的現(xiàn)代管理模式,經(jīng)總公司全體職工代表大會研究,制定了總公司各部門管理制度,現(xiàn)予以下發(fā),請于2010年1月1號起由辦公室嚴
2025-04-15 00:36
【總結(jié)】各部門工作銜接示意日期:2006年4月5日項目部門間銜接內(nèi)容具體要求備注負責現(xiàn)場廣告宣傳、氣氛布置、接待等相關(guān)工作;負責小區(qū)外環(huán)境的配合,會同安管部做好相關(guān)施工管理工作;綠化部負責活動現(xiàn)場綠化氣氛的布置,環(huán)境部負責現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清潔,安管部負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,住戶中心負責接待工作,物業(yè)工程部負責現(xiàn)場水電接駁、燈光照明和電器設備的安裝和管理;根據(jù)實際
2025-07-20 00:39
【總結(jié)】江西永昌實業(yè)有限責任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時間2012-7-18常務副總審批意見 總經(jīng)理審批意見 董事長審批意見編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公
2025-04-18 22:50
【總結(jié)】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務操作、分配和實務操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】淮安開發(fā)區(qū)聯(lián)合管理公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關(guān)
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】 第1頁共12頁 公司各部門管理制度 一、辦公室工作制度 1、嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,加強 政治思想教育工作,提高自身素質(zhì)和工作能力。 2、負責組織安排全廠會議,并做好...
2025-09-12 17:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖—工程管理部流程2013-12-03?中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(52/52
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。 人事管理機構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責任制1.組織架構(gòu)2.崗位責任第二章 工程管理1.項目開工前準備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】新疆龍錦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司管理制度匯編目錄1、人事管理制度2、會議管理制度3、合同管理制度4、檔案管理制度5、印章管理制度6、費用報銷管理制度7、暫借款管理制度8、辦公設備管理制度9、銷售管理制度10、保密管理制
【總結(jié)】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準,現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01