【正文】 5 天滿 5 年不滿 10 年 10 天滿 10 年及 10 年以上 15 天E 級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假：職務(wù) 每年休假天數(shù)集團(tuán) E 級（包括 E 級）以上人員 10 天集團(tuán) C 級（包括 C 級）以上人員 15 天行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計(jì)員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。計(jì)算入職年限以本年度的 1 月 1 日為基準(zhǔn)，即上一年 1 月 1 日前入職的員工32 / 67才能享有年休假待遇。年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎(jiǎng)金全額。有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時(shí)間，最小休假單位時(shí)間是 1 天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可。第十七條 事假員工因個(gè)人原因需請事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。事假期間，不計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；H、G 級人員請事假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，管線副總批準(zhǔn)；部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn)；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)；總裁請假，須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。由于本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假的，必須于事后 2 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。事假每年不能超過 15 天，否則超過部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外） 。第十八條 病假員工因病不能正常工作，可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準(zhǔn)。如因病情緊急無法事先進(jìn)行書面申請，可即時(shí)電話申請，并于病愈上班后 2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費(fèi)單方有效。根據(jù)員工在本公司服務(wù)時(shí)間的長短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）：服務(wù)年限累計(jì)病假天數(shù)1—2 天，請假期間工資百分?jǐn)?shù)累計(jì)病假天數(shù) 3 天至3 個(gè)月，請假期間工資百分?jǐn)?shù)累計(jì)病假天數(shù) 3至 6 個(gè)月，請假期間工資百分?jǐn)?shù)累計(jì)病假天數(shù)超出 6 個(gè)月少于 2年全額發(fā)放 70% 50%不計(jì)發(fā)工資（特別批準(zhǔn)33 / 672 至 5 年 80% 60%5 至 8 年 90% 70%8 年以上 100% 80%的除外）病假期間不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十九條 喪假（恩恤假）員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎(jiǎng)金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日， （外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2 日） 。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。享假員工須事先提出申請，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假處理。第二十條 婚假員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎(jiǎng)金）婚假待遇?；榧偬鞌?shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延：年齡 婚假天數(shù)25 歲以下 3 天男方25 歲以上 13 天23 歲以下 3 天女方23 歲以上 13 天享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）核實(shí)。第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護(hù)假符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)亍杜毠趧?dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》執(zhí)行。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。女員工產(chǎn)假期滿后，如有實(shí)際困難，經(jīng)集團(tuán)行政人事部批準(zhǔn)，可請哺乳假至34 / 67嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給 1 小時(shí)哺乳時(shí)間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日 50 元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。符合計(jì)劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護(hù)假，標(biāo)準(zhǔn)為 10 天。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒出生三個(gè)月內(nèi)享受。產(chǎn)護(hù)假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核批準(zhǔn)方為有效。第二十三條 凡請假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無法自行安排的，必須報(bào)請上級指派其他員工接替。第六節(jié) 缺勤處理第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn)遲到：上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。早退：提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個(gè)工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說明情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。如無部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的，每次計(jì)為曠工半日。曠工：（1）上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時(shí)的以曠工半日論處；（2）上班晚到崗或提前下班超過 3 小時(shí)的以曠工 1 天論處；（3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處；（4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處；（5）偽造出勤記錄者以曠工論處。遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過 1 小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過 2 小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類推。35 / 67曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督第二十五條 各部門/項(xiàng)目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到（早退） 、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計(jì)表》 ，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計(jì)表》 ，并匯齊上述《請假單》 、 《加班申請表》等原始表單。第二十六條 每月最后一個(gè)工作日下午《考勤統(tǒng)計(jì)表》和《加班統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核以計(jì)發(fā)工資待遇。第二十七條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）隨時(shí)檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時(shí)間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。第八節(jié) 獎(jiǎng)罰細(xì)則遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過 1 小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過 2 小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類推。曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。對于不按時(shí)交考勤記錄或制作虛假考勤的考勤員，可處以通報(bào)批評至記小過的處分。未按照審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)擅自休假的，可視為曠工，按照處理曠工的辦法處理。其它違反考勤制度的行為，可由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）報(bào)常務(wù)副總裁（總部）/行政副總（地區(qū)公司）后酌情處理決定處罰辦法。第九節(jié) 附則對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)定。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說明。36 / 67原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。37 / 67第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞高績效的員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條 薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。第三條 根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略，本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時(shí)工視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。第六條 本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下：第七條 薪酬制定依據(jù)工 資基礎(chǔ)工資加班工資年終雙薪工資福 利獎(jiǎng) 金月度獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)薪酬38 / 67員工所處級別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技能、工齡等因素；薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況；薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競爭力等。第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資、工齡工資和補(bǔ)貼。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時(shí)每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同一級別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。第十一條 工齡工資依據(jù)員工入職本公司的工作年限確定，員工每增加一年工齡，增加 50 元工齡工資。第十一條 J 級以上(含 J 級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級別確定。第十二條 員工的住房補(bǔ)貼按員工的不同級別確定，同一級別員工的住房補(bǔ)貼相同。（已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼） 。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照統(tǒng)一調(diào)動(dòng)實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費(fèi)，在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼，或每個(gè)工作日向員工提供免費(fèi)工作午餐。 工資確定第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第 1 至 2 級確定；崗位工39 / 67資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級別確定。第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。A 級員工的工資由集團(tuán)董事局審定。B+、B、B級員工的工資由總裁審批、集團(tuán)董事局最終審定。C、D 級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。集團(tuán)總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F、G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E 級人員（不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。F、G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。H、I、J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） 、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。K、L、M 級員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動(dòng)力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素進(jìn)行調(diào)薪。 ，于每年 1 月 1 日定期調(diào)薪。定期調(diào)薪幅度由地區(qū)公司每年 12 月 10 前上報(bào)行政人事管理中心，常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)決定后執(zhí)行。第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上提升 1－3 個(gè)點(diǎn)級。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗） ，40 / 67員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼。如其基本工資已納入新級別的基本工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低）2 至 5 個(gè)點(diǎn)級；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個(gè)點(diǎn)級，業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高 13 個(gè)點(diǎn)級（總額上調(diào)不低于 15%） 。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時(shí)