制造企業(yè)iso9001程序流程圖--生產(chǎn)過程控制程序-資料下載頁
2024-10-28 01:08本頁面
【導(dǎo)讀】本程序規(guī)定了過程控制的職責(zé)和方法，以保證過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。適用于本公司生產(chǎn)過程的控制。技術(shù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)流程圖、控制計劃、機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具的設(shè)計及其明細(xì)表。⑴、廠房、設(shè)施的清潔，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理、安全及文明生產(chǎn)。⑵、偶發(fā)性事故的應(yīng)急計劃的制訂與實施。⑶、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及工裝模具的制造。品管部負(fù)責(zé)過程能力的檢測與監(jiān)控、進(jìn)料、過程和最終的檢驗試驗。企管部負(fù)責(zé)組織操作員工的培訓(xùn)、考核和發(fā)證。檢查照明是否滿足操作要求，除塵、通風(fēng)及消防設(shè)備是否完好，并采取有效措施，使各車間。件分發(fā)至相關(guān)部門。⑾、修訂日期和批準(zhǔn)。企管部負(fù)責(zé)組織各工序崗位的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考試或考核，合格后方可上崗操作。組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時間。發(fā)現(xiàn)異常盡早排除其故障隱患。⑴當(dāng)CPK＞時，表明過程能滿足顧客的要求。頒發(fā)合格證，方可上崗。同情況作出相應(yīng)處理。
【正文】 ，申請修訂合同。 進(jìn)廠原材料的緊急放行 ，進(jìn)廠原材料來不及待檢驗結(jié)果出來就要投產(chǎn)時，由生產(chǎn)車間填寫“緊急放行”申請單，經(jīng)品管部主管審 批后，方可按“緊急放行”處理，但該批產(chǎn)品的轉(zhuǎn)道卡上要有“緊急放行”的標(biāo)識。 “緊急放行”的原材料檢驗結(jié)果是合格的，則取消“緊急放行”的標(biāo)識，如果檢驗結(jié)果不合格，則要立即停止生產(chǎn)，并從生產(chǎn)現(xiàn)場全部收回該批材料。 過程的例外轉(zhuǎn)序 當(dāng)客戶急需某一項產(chǎn)品而該批產(chǎn)品在過程中加工時 ,生產(chǎn)車間可填寫“例外轉(zhuǎn)序申請單”經(jīng)品管部主管批準(zhǔn)后 ,不等過程檢驗結(jié)果出來而轉(zhuǎn)入下一過程 ,但必須在“轉(zhuǎn)道卡”上寫上“例外轉(zhuǎn)序”的標(biāo)識。 ，則取消“轉(zhuǎn)道卡”上“例外轉(zhuǎn)序”的標(biāo)識，繼續(xù)生產(chǎn)，如果檢驗結(jié)果不合格時，則要立即從 現(xiàn)場收回全部產(chǎn)品。“例外轉(zhuǎn)序”盡量少用。 6． 相關(guān)文件 生產(chǎn)過程控制程序 編號： Q/ . 第 5 頁 共 5 頁 《 生產(chǎn)計劃控制程序 》 《 月份產(chǎn)品生產(chǎn)計劃 》 《機(jī)械加工 作業(yè)指導(dǎo)書 》 《 控制計劃 》 《 生產(chǎn)設(shè)備控制程序 》 《 設(shè)備操作規(guī)程 》 《 檢驗和試驗控制程序 》 《 緊急應(yīng)變計劃 》 8. 附表 月份備件采購計劃申請表 設(shè)備點檢表 過程較低特性報告表 工藝、工裝更改申請表 申請表 起 草 審 核 審 批 版本版次 受控狀態(tài) 生效日期 緊急放行 例外轉(zhuǎn)序
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