【導讀】制造員工崗位技能考核方案。為提升在職員工個人操作綜合水平,調動員工工作積極?;鶎庸芾砣藛T加強對在職員工的培訓落實狀況,進一步。完善培訓考核機制,加強員工對品質、工藝流程及產(chǎn)品。的掌握程度,從而提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質量。本方案適用于制造生產(chǎn)車間員工。考核方式分為筆試考核與實際操作考核兩大類:。操作技能考核應選擇典型的工種或作業(yè)項目進行。技術理論、安全生產(chǎn)知識與操作技能考核成績均采用百。各級又分為三級:A級,B級,C級。員可根據(jù)自己的操作水平提出晉級申請。1)公司的廠規(guī)廠紀及規(guī)章制度。5)各工序操作基本流程及知識的了解。6)設備簡易維護與保養(yǎng)。3)各工作崗位標準操作的使用。5)自主檢驗的落實??己苏J證還未通過者,將以罰款的方式進行處罰。