【總結(jié)】采購招標(biāo)流程及管理制度(暫行)第1章總則第一條為規(guī)范采購管理工作,保證物資采購質(zhì)量,降低采購成本和費用,增加物資采購的透明度,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實際需要的工程項目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購。1
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】內(nèi)部審計管理辦法第一章總則第一條為了實現(xiàn)審計工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和審計署《關(guān)于實施審計工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)的實際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團公司審計中心對子公司辦理審計事項的準(zhǔn)則,審計人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計人員對子公司在
2025-04-14 13:02
【總結(jié)】文件名稱:總工室制度匯編(上)文件編號:XHXDC-ZGSZD-0090801生效日期:2020年8月20日頁碼:第1頁共195頁
2024-11-10 11:33
【總結(jié)】物業(yè)管理制度及流程(方案)上海XXXXX有限公司目錄一、物業(yè)管理部組織架構(gòu) 6二、崗位職責(zé) 7(一)物業(yè)管理部崗位職責(zé): 71.管理部經(jīng)理崗位職責(zé): 72.資產(chǎn)、設(shè)備管理崗位職責(zé): 73.保安主管崗位職責(zé): 84.行政助理崗位職責(zé): 8(二):物業(yè)管理處崗位
2025-04-13 01:00
【總結(jié)】......車輛調(diào)度流程一,車輛調(diào)度流程集團職能部門及分公司用車流程:由職能部門或分公司用車人員,填寫車輛租用業(yè)務(wù)單,寫明事由、目的地,由部門負(fù)責(zé)人簽字,然后向車隊負(fù)責(zé)人申請車輛,由車隊負(fù)責(zé)人根據(jù)車輛調(diào)度情況派車,出車完
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。第三條本制度適用公司全體員工。第二部分
2024-11-16 09:31
【總結(jié)】1/49○一一年八月2/49前言一、工作原則公司所承擔(dān)開發(fā)的建筑、安裝、市政配套等建設(shè)項目,工程管理必須遵循“保證質(zhì)量、控制成本、合理工期、規(guī)范管理”的總原則。二、基本工作組織與管理方式公司設(shè)置由分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理工程部下屬劃分各項目部、總工
2025-05-14 06:55
【總結(jié)】會議制度與流程1、目的:,提高會議效率與質(zhì)量。、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況,規(guī)范公司管理,促進公司各部門的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進度。集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。二、適用范圍:適用于參加公司各種(早會、周會、月會、年會、臨時等)會議的人員。三、制度要求,做好會前準(zhǔn)備。,將會議的議題、議程、
2025-04-08 12:33
【總結(jié)】......商場——日常工作流程及管理制度【1】總值班管理制度一.總值班人員運營經(jīng)理(含)以上職務(wù)人員二.總值班崗位職責(zé)1.當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常運作工作;掌握商場動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。2.熟悉商場運作和工作程序,掌握各部門人
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】高壓項目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】病房醫(yī)師基本服務(wù)制度1、主管醫(yī)師必須明確告知患者自己的姓名,患者入院后及時查看,了解病史,完成體格檢查,開醫(yī)囑并于8小時之內(nèi)完成首次病程記錄,向上級醫(yī)師匯報病情請示診治意見。2、按要求及時完成住院病歷。病歷記錄文字要求清楚、整潔、無涂改,需要更改時應(yīng)劃雙線、簽字、注明時間并將改寫內(nèi)容注在旁邊。病歷內(nèi)容客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。診
2025-07-17 19:46
【總結(jié)】******醫(yī)院醫(yī)院感染管理制度及流程第一章醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作流程一、醫(yī)院感染疑似暴發(fā)及醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程臨床科室及檢驗科發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。短時間發(fā)現(xiàn)3例以上同種同源感染病例對懷疑患有同類感染的病例進行確診,計算其罹患率,若罹患率顯著高于本院或科室歷年醫(yī)院感染一般發(fā)病水平,則證
2025-07-17 20:54
【總結(jié)】........新菜品研發(fā)制度為適應(yīng)餐飲市場日益競爭激烈的發(fā)展趨勢,提高在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)廚師的創(chuàng)新意識,最大限度的滿足顧客的需求,促使酒店的品牌效益和經(jīng)濟效益不斷提高,為進一步加強餐飲工作,提示技能水平,突出餐飲特色,提高賓客滿意度,現(xiàn)建立菜品研
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】新疆公司潘津煤礦綜采隊1目錄第一章綜采隊“雙基”建設(shè)小組....................................
2024-11-09 10:27
【總結(jié)】目錄質(zhì)量否決制度 3管理機構(gòu)及質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限 5質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 12不合格品控制制度 13圖紙更改制度 16工藝文件編寫、簽署、更改制度 20生產(chǎn)設(shè)備管理制度 21工位器具管理制度 32外協(xié)、外購件入廠檢驗制度 33外協(xié)、外購件抽樣檢驗制度 34高壓膠管原材料入廠檢驗規(guī)程 35千斤頂、立柱外協(xié)、外購件 39入廠檢驗規(guī)程 39閥
2025-04-17 22:15