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正文內(nèi)容

電大補(bǔ)修課程成本會計期末復(fù)習(xí)題庫題-資料下載頁

2025-04-17 07:12本頁面
  

【正文】 序60件。月初加本月發(fā)生費用合計分別為:原材料16000元,工資及福利費7980元,制造費用8512元,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求:(1)計算各工序在產(chǎn)品完工率。(2)計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第一道工序:4*50%/20*100%=10% 20*10%=2件第二道工序:(4+8*50%)/20*100%=40% 40*40%=16件第三道工序:(4+8+8*50%)/20100%=80% 60*80%=48件合計66件23原材料費用分配率:16000/(200+120)=50完工產(chǎn)品原材料費用=200*50=10000元在產(chǎn)品原材料費用=120*50=6000元工資及福利費費用分配率=7980/(200+66)=30完工產(chǎn)品工資及福利費=200*30=6000在產(chǎn)品工資及福利費=66*30=1980制造費用分配率=8512/(200+66)=32完工產(chǎn)品制造費用=200*32=6400在產(chǎn)品制造費用=66*32=2112完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法(09年1月)某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投人,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元,本月原材料費用15000元,人工費用1500元,制造費用1000元,本月完工產(chǎn)品150件,月末在產(chǎn)品50件。要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(1)原材料費用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85(2)分配原材料費用:完工產(chǎn)品原材料費用=15085=12750元)月末在產(chǎn)品原材料費用=5085=4250(元)(3)完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元)(4)在產(chǎn)品成本=4250(元)定額比例法舉例:某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用為:原材料2000元,工資及福利費800元,制造費1500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為:原材料12000元,工資及福利費4000元,制造費用6000元。完工產(chǎn)品2000件,原材料費用定額5元,工時定額2小時。月末在產(chǎn)品500件,原材料費用定額4元,工時定額1小時。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間,原材料費用按原材料定額費用比例分配,其他加工費用按定額工時比例分配。其計算分配結(jié)果如下:完工產(chǎn)品原材料定額費用=20005=10000(元)月末在產(chǎn)品原材料定額費用=5004=2000(元)2000+12000原材料費用分配率= =10000+2000完工產(chǎn)品實際原材料費用=10000=11700(元)月末在產(chǎn)品實際原材料費用=2000+12000-11700=2300(元)完工產(chǎn)品定額工時=20002=4000(小時)月末在產(chǎn)品定額工時=5001=500(小時)800+4000工資及福利費用分配率= =4000+50024完工產(chǎn)品實際工資及福利費=4000=4280(元)月末在產(chǎn)品實際工資及福利費=4000+800-4280=520(元)1500+6000制造費用分配率= =4000+500完工產(chǎn)品實際制造費用=4000=6680(元)月末在產(chǎn)品實際制造費用=1500+6000-6680=820(元)完工產(chǎn)品實際成本=11700+4280+6680=22660(元)月末在產(chǎn)品實際成本=2300+520+820=3640(元)外購電費的會計處理某廠本月實際耗用外購電12000度,每度單價元,其中基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電8000度,基本生產(chǎn)車間照明用電800度,輔助生產(chǎn)耗用動力電2000度,輔助生產(chǎn)照明用電600度,廠部管理部門照明用電600度?;拒囬g生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品機(jī)器小時為3000小時;B產(chǎn)品機(jī)器小時為2000小時。(該廠設(shè)置“燃料及動力”成本項目,輔助生產(chǎn)不設(shè)置“制造費用”總帳科目)要求:(1)分配基本生產(chǎn)動力費;(2)編制有關(guān)會計分錄。(1)動力費分配率=(8000*1)/(3000+2000)=A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)動力費=3000*=4800元B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)動力費=2000*=3200元(2)借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 4800—B產(chǎn)品 3200輔助生產(chǎn)成本 2600制造費用 800管理費用 600貸:應(yīng)付帳款 12000可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn),不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制這是教材第七章的內(nèi)容。廢品損失的核算是通過單獨設(shè)置廢品損失賬戶進(jìn)行相應(yīng)的核算。不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本的計算主要有兩種方法來確定,一是按照廢品所耗的實際費用來計算;二是按照廢品所耗的定額費用計算。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本如何計算,如何進(jìn)行相應(yīng)的會計處理要求同學(xué)們一定要掌握。(04年7月,05年7月,06年1月,08年1月)某工廠費用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為:原材料2130元,直接工資850元,相應(yīng)福利費119元,制造費用1360元不可修復(fù)廢品成本按定額成本計價。有關(guān)資料如下:不可修復(fù)廢品5件,每件原材料定額100元,每件定額工時為30小時,每小時工資及福利費3元,制造費用4元??尚迯?fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價值按計劃成本計價共160元,并作為輔助材料入庫;應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)、計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。(2)、計算甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失。(3)、編制有關(guān)會計分錄。(4)、登記“廢品損失”會計帳戶。25項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989解:(1)、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=5100+5303+5304=1550(2)、廢品凈損失=2130+850+119+1360+1550160120=5729(3)、會計分錄如下:①結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本 ②結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本借:廢品損失—甲產(chǎn)品4459 借:廢品損失—甲產(chǎn)品1550貸:原材料 2130 貸:生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品1550應(yīng)付工資 850應(yīng)付福利費 119制造費用 1360③材料入庫 ④過失人賠償借:原材料160 借:其它應(yīng)收款120貸:廢品損失—甲產(chǎn)品160 貸:廢品損失—甲產(chǎn)品120⑤結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借:生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5729貸:廢品損失—甲產(chǎn)品5729(4)、登記“廢品損失”會計帳戶廢品損失—甲產(chǎn)品① 4459 ③160② 1550 ④120⑤57290產(chǎn)品成本還原采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,各步驟所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”項目綜合反映的。這樣計算出來的產(chǎn)成品成本,不能提供按原始成本項目反映的成本資料;在生產(chǎn)步驟較多的情況下,逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本以后,表現(xiàn)在產(chǎn)成品成本中的絕大部分費用,是最后一個步驟所耗半成品的費用,其他費用只是最后一個步驟的費用,在產(chǎn)品成本中所占的比重很小。這顯然不符合企業(yè)產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)(也就是各項成本之間的比例關(guān)系)的實際情況,因而不能據(jù)以從整個企業(yè)的角度來考核與分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平。因此,在管理上要求從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成時,還應(yīng)將逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)算出的產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原,即將產(chǎn)成品成本還原為按原始成本項目反映的成本。通常采用的成本還原方法是:從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,逐步分解、還原成原材料、工資及福利費和制造費用等原始成本項目,從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。一般是按本月所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原,也就是:從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,按照上一步驟所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu),逐步分解、還原成按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。(08年1月)某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間,分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價(有關(guān)成本資料見表2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬)成品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量:800件26項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本90001108405049989本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原94500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663成品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 2001年10月 完工產(chǎn)量:1000件要求:(1)計算、填空各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。(2)進(jìn)行成本還原,在產(chǎn)品成本還原表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。(3)編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借:基本生產(chǎn)成本—第一生產(chǎn)步驟 90000貸:基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟 90000成本還原還原分配率=94500/90000=結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借:產(chǎn)成品102500貸:基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟 102500采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用:計劃1500元,實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量:計劃30公斤,實際36公斤。原材料單價:計劃50元,實際42元。要求:分別采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。采用差異計算分析法:(1)分析對象:1512—1500=+12(2)量差影響:(36—30)*50=300(超支)(3)價差影響:(42—50)*36=—288(節(jié)約)連環(huán)替代分析法:(1)計劃數(shù)30*50=150027日期項目數(shù)量(千克)單價(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料300—10日購入材料6003511日領(lǐng)用材料600—12日領(lǐng)用材料100—18日購入材料9003020日領(lǐng)用材料1000—30日期末余額200—(2)第一次替代36*50=1500 (2)—(1)量差影響+300(3)第二次替代36*42=1512 (3)—(2)價差影響—288采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用在企業(yè)消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,原料及主要材料費用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費用比例分配法。定額消耗量比例分配法(05年1月、03年7月)某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品, 共同耗用甲材料2000千克,本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8160
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