【總結(jié)】復(fù)習(xí)題一、名詞解釋l線平衡:實質(zhì)上是要解決生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)同步化的問題,他追求生產(chǎn)線上各個工作站的工作負(fù)荷問題,使各個工作站的作業(yè)時間相同。51-53l過程檢驗:有時稱為工序檢驗或階段檢驗,過程檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格產(chǎn)品,避免不合格產(chǎn)品流入下道過程。p115l非獨(dú)立性需求:對產(chǎn)品的需求而產(chǎn)生的對構(gòu)成該產(chǎn)品的物料(原料、零部件等)的需求,就屬于非獨(dú)立性需求
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-04-17 07:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理--生產(chǎn)運(yùn)作管理Production&OperationManagement第一章導(dǎo)論 1生產(chǎn)運(yùn)作管理 1生產(chǎn)類型 2生產(chǎn)過程組織的基本要求 3生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展 4第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 5企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 6生產(chǎn)運(yùn)作策略 8第三章產(chǎn)品/
2025-04-12 11:47
2025-04-12 00:48
【總結(jié)】1第5章高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計與制作南海學(xué)院計算機(jī)系制作第五章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概論一、質(zhì)量管理發(fā)展史二、關(guān)于質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量/目標(biāo)質(zhì)量制造質(zhì)量/結(jié)果質(zhì)量銷售質(zhì)量/檢驗質(zhì)量三、服裝質(zhì)量管理特點(diǎn)?商品計劃周期短
2025-02-07 14:35
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務(wù)
2025-05-23 17:41
2025-01-18 00:34
【總結(jié)】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演
2025-01-20 13:13
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》參考書目:《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》龔國華編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》洪元義編著社會組織的基本職能有三項:生產(chǎn)、理財和營
2025-05-23 17:45
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理 :具有很強(qiáng)的柔性制造能力適宜多種生產(chǎn);縮短制造周期,加速資金流轉(zhuǎn);提高設(shè)備利用率,減少占地面積;減少直接生產(chǎn)工人;提高領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)率;較少在制品數(shù)量,提高對市場反應(yīng)能力。:從設(shè)計...
2025-10-25 00:51
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展和趨勢第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)涵1.社會組織
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】主講人:XX單位:XXXX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理人生觀念轉(zhuǎn)變:才能盲目樂觀,現(xiàn)金/顧客/周轉(zhuǎn)模式取代大而全大而威模式,經(jīng)營全球化取代內(nèi)部相互殘殺\放權(quán)\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對象、研究內(nèi)容與研
2025-01-09 18:10
【總結(jié)】第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理基礎(chǔ)與生產(chǎn)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念;2.了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理發(fā)展的主要?dú)v史階段3.理解生產(chǎn)系統(tǒng)的概念4.理解生產(chǎn)西透過那的績效衡量,生命周期,目標(biāo)與重大決策等概念5.掌握生產(chǎn)類型的劃分和買方市場下企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的策略‘(1課時)隨著系統(tǒng)論的發(fā)展,人們能夠從系統(tǒng)、整體的角度來認(rèn)識各種社會現(xiàn)象,更抽象地認(rèn)
2025-04-08 01:02