【正文】 接驗收小組開展交接驗收工作。第四章交接驗收的內(nèi)容和方法第十條交接檢驗收以單位或獨立具備轉(zhuǎn)序的實物工程核查和測量為主，資料檢查為輔的方式進行。第十一條工程實物檢查和測量的重點包括（但不僅限于）以下內(nèi)容：（一）構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的頂面標高和表面平整度、預埋螺栓（預埋鐵）的控制；構(gòu)支架安裝及垂直度、軸線偏差的控制等。（二）建筑物建筑物砌體垂直度及平整度、室內(nèi)預埋管件及槽鋼、粉刷工藝、陰陽角平整及垂直度、門窗、防滲漏措施、室內(nèi)接地等工藝及控制。（三）設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)斷面尺寸、頂面高差、軸線位移及外觀感觀等。（四）電纜溝及支架電纜溝各種尺寸、墻面平整度及垂直度、壓頂工藝、通長扁鐵預埋、焊接工藝、支架安裝及焊接工藝等。第十二條公司質(zhì)量管理根據(jù)各檢查項目，按照相關(guān)質(zhì)量驗收及評定規(guī)程制定交接驗收檢查表格。第十三條交接驗收將根據(jù)不同的項目、設(shè)備安裝要求等重點，采取抽檢和全檢的方式進行。各項目抽檢比例或抽檢點數(shù)應滿足相關(guān)驗評規(guī)范的要求。第十四條交接驗收后形成《交接檢驗記錄》，組織方、接收方和移交方應分別在記錄上簽字。按照單位工程交接雙方簽字后，接受方應正式接管并負責所接收工程區(qū)域作業(yè)內(nèi)的成品/半成品保護工作。第十五條對交接驗收檢查的缺陷，移交方完全整改后，接收方在《交接驗收記錄》接收方意見欄簽字確認，形成交接檢消缺整改閉環(huán)后，程移交正式生效。第十六條工程交接檢，應以移交單位向公司質(zhì)量管理部申報，公司質(zhì)量管理部負責組織，移交和接收單位共同參加。工程交接原則上以工程整體交接為單位，在特殊情況下可實行分批交接的方式，以保證電氣安裝人員及時進入安裝。但必須履行分批交接驗收手續(xù)，禁止不履行驗收手續(xù)自行交接。附表：交接驗收記錄交接驗收記錄工程名稱移交單位接收單位移交方負責人接受方負責人交接內(nèi)容遺留問題處理意見及要求接受方意見公司代表： 移交方代表： 接受方代表： 日期：第六篇 施工質(zhì)量回訪制度公司輸變電工程的施工質(zhì)量回訪是體現(xiàn)公司為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)輸變電工程質(zhì)量方針的體現(xiàn)手段之一。第一條公司施工質(zhì)量回訪的職能由公司質(zhì)量管理部負責組織分公司/項目部的相關(guān)人員履行。第二條公司施工質(zhì)量回訪分為合同條款規(guī)定的定期回訪和過程中的過程主動回訪。第三條合同條款規(guī)定的定期回訪一般為工程投運移交簽證后的一年時間內(nèi)進行。過程回訪，可根據(jù)工程的不同施工階段進行。第四條定期回訪由公司質(zhì)量管理部按照工程項目的投產(chǎn)簽證時間擬定年度回訪計劃。根據(jù)回訪計劃安排，編制回訪簽證記錄表。組織分公司/施工項目部的相關(guān)人員前往運行單位了解工程運行工況、使用功能等狀態(tài)。聽取運行方的意見或建議，簽署相關(guān)意見或建議。第五條過程回訪由分公司/施工項目部負責進行。主要回訪單位為：建設(shè)管理部、監(jiān)理部、運行單位等。主要聽取相關(guān)單位對項目工程施工階段的意見或建議。根據(jù)所提建議或意見及時完善施工過程中的不足。對于相關(guān)方所提建議中，屬施工圖以外的內(nèi)容應通過設(shè)計單位的確認后方可實施。第六條定期回訪計劃簽證記錄表一式兩份，一份交由運行單位、一份留存公司質(zhì)量管理部。第七篇 輸變電工程達標投產(chǎn)考評、優(yōu)質(zhì)工程申報工作程序及相關(guān)規(guī)定第一章 總則第一條為促進輸變電工程“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”工作的順利開展，明確相關(guān)部門/單位在參與或組織“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”考核評比及申報工作中的職能和工作程序，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定參照文件為：《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008年版）》及公司相關(guān)體系管理文件。第三條本規(guī)定適用于本公司承建的220kV及以上電壓等級的輸變電工程的達標投產(chǎn)考評和優(yōu)質(zhì)工程申報工作。第二章組織機構(gòu)和職責第四條為保證“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”考評及申報工作有效地進行，公司應根據(jù)工程規(guī)模及特點成立“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導小組或工作組。第五條參與建設(shè)單位組織的“達標投產(chǎn)”或“優(yōu)質(zhì)工程”考評時，成立工作組，組成為：組長：公司副總經(jīng)理、總工程師；副組長：副總工程師、質(zhì)量管理部、項目經(jīng)理組員：項目總工程師、專職安監(jiān)工程師、專職質(zhì)檢工程師、計劃、物資、資料管理員等相關(guān)人員；第六條公司承擔代理建設(shè)單位任務(wù)時，成立達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，組成為組長：副總經(jīng)理（總工程師）；副組長：副總工程師、設(shè)計、監(jiān)理、運行負責人；組員：質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、工程管理部、物資管理部、經(jīng)理工作部、計劃經(jīng)營部、項目部和相關(guān)部門/人員以及參建單位人員；第七條公司“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”工作組主要負責考評、申報工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比工作，并對自查、自評工作負責；質(zhì)量管理部負責“達標投產(chǎn)”考評和“優(yōu)質(zhì)工程”申報工作的日常管理；公司相關(guān)部門/單位、項目部履行公司《職業(yè)安全健康與環(huán)境、質(zhì)量管理手冊》中規(guī)定的職責。第三章 達標投產(chǎn)工作程序第八條公司承建的工程項目應按“達標投產(chǎn)”及“優(yōu)質(zhì)工程”考評標準進行策劃、組織及施工，并根據(jù)業(yè)主或建設(shè)單位編制的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》編制項目工程《創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》。按照業(yè)主/建設(shè)單位的要求開展“達標投產(chǎn)”及“創(chuàng)優(yōu)”活動或工作。第九條工程投運3個月后，在收到業(yè)主“達標投產(chǎn)”檢查考評工作的通知時，成立“達標投產(chǎn)”工作組，工作組應組建專業(yè)資料檢查組和工程現(xiàn)場檢查組。第十條工作組召開參與“達標投產(chǎn)”自查工作會，明確工作任務(wù)、內(nèi)容、職責及完成任務(wù)的時限。第十一條在規(guī)定的時間內(nèi)資料組和現(xiàn)場檢查組應根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版）》的相關(guān)要求進行自查，并做好相應記錄。及時整理或消除資料檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，確保資料的收集、歸類、匯總、編目、包裝符合相關(guān)要求?，F(xiàn)場檢查組應主動與運行單位溝通及時按照相關(guān)要求消除工程中存在的不合格項和遺留問題，并舉一反三檢查和完善工程的質(zhì)量工藝。第十二條資料整理和現(xiàn)場消缺后，工作組按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版）》附錄中的《工程達標投產(chǎn)考評標準》的相關(guān)內(nèi)容逐條進行自評，并給予評分。第十三條自查、自評結(jié)束后，擬定自檢報告和工作總結(jié)，并報公司領(lǐng)導或“達標投產(chǎn)”領(lǐng)導小組通過，組長審閱，加蓋公司印章后報建設(shè)單位。第十四條作為代理建設(shè)單位時，公司“達標投產(chǎn)”工作領(lǐng)導小組應積極組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行等單位和公司相關(guān)部門/項目部的有關(guān)人員對工程“達標投產(chǎn)”工作進行預檢，并給予評分。根據(jù)評分結(jié)果，符合“達標投產(chǎn)”考核條件后，上報業(yè)主進行達標投產(chǎn)復檢。并組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行等單位做好工程達標投產(chǎn)驗收迎檢相關(guān)工作。第四章 優(yōu)質(zhì)工程申報工作程序第十五條工程通過達標投產(chǎn)驗收后，在收到業(yè)主“優(yōu)質(zhì)工程”檢查考評工作的通知時，成立“工程創(chuàng)優(yōu)”工作組，工作組應組建專業(yè)資料檢查組和工程現(xiàn)場檢查組。第十六條工作組召開參與“創(chuàng)優(yōu)”自查工作會，明確工作任務(wù)、內(nèi)容、職責及完成任務(wù)的時限。第十七條在規(guī)定的時間內(nèi)資料組和現(xiàn)場檢查組應根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核辦法（2008年版）》的相關(guān)要求進行自查，并做好相應記錄。第十八條及時整理或消除資料檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，確保資料的收集、歸類、匯總、編目、包裝符合相關(guān)要求?，F(xiàn)場檢查組應主動與運行單位溝通及時按照相關(guān)要求消除工程中存在的不合格項和遺留問題，并舉一反三檢查和完善工程的質(zhì)量工藝。第十九條資料整理和現(xiàn)場消缺后，工作組按照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核考核項目及標準評分庫（2008年版）》相關(guān)內(nèi)容逐條進行自評，并給予評分。第二十條根據(jù)自查、自評的結(jié)果，擬定自檢報告和工作總結(jié)，并報公司領(lǐng)導或“工程創(chuàng)優(yōu)”工作組組長審閱，加蓋公司印章后報建設(shè)單位或項目法人。第二十二條工作組應做好創(chuàng)優(yōu)迎檢準備工作，并配合好優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復查迎檢。第五章 申報條件和動態(tài)考核第二十三條新建的500kV輸變電工程、220kV變電站及輸電線路工程長度在20km及以上的線路工程，均屬于達標投產(chǎn)及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的范圍。變電站及線路工程的局部改建、擴建不另進行“達標投產(chǎn)”考評或“優(yōu)質(zhì)工程”申報。但原屬“達標投產(chǎn)”或“優(yōu)質(zhì)工程”的輸變電工程改建、擴建后，均應滿足“達標投產(chǎn)”或“優(yōu)質(zhì)工程”的等級標準。第二十四條工程竣工至投產(chǎn)運行3個月內(nèi)，各施工單位（參建單位）不得發(fā)生任何考核責任事故，否則不能進入“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”考評申報工作程序。第二十五條輸變電工程“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”考評項目均采取扣分制，采用綜合評分的辦法，各考評項目自查得分率應在80%及以上方可申報“達標投產(chǎn)”復查。優(yōu)質(zhì)工程自查自評得分率在90%以上方可申報優(yōu)質(zhì)工程復查。第二十六條國家電網(wǎng)公司對獲得達標投產(chǎn)命名的工程實行動態(tài)考核，以隨機抽樣的方式在命名半年后進行抽檢。第二十七條輸變電“優(yōu)質(zhì)工程”的評選申報工作是在輸變電工程“達標投產(chǎn)”復檢合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織進行的，一般在工程投產(chǎn)半年以后、兩年以內(nèi)進行申報。獲得優(yōu)質(zhì)工程的項目如在投產(chǎn)一年內(nèi)發(fā)生由于工程質(zhì)量原因?qū)е碌脑O(shè)備事故或電網(wǎng)事故，取消優(yōu)質(zhì)工程資格。第六章 費用與獎勵第二十七條達標投產(chǎn)考評期間所發(fā)生的費用由項目工程單位負責開支使用。第二十八條單個項目優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場評審期間所發(fā)生的費用，由項目部按照相應包干標準統(tǒng)一支付，進入成本；多個項目同時現(xiàn)場評審時，費用由公司統(tǒng)一墊付，完成后由計劃經(jīng)營部下達費用清單，分公司/項目部進入成本。公司代建項目費用包干標準為：500kV變電工程10萬元、220kV變電站工程5萬元；500kV輸電線路工程8萬元、220kV輸電線路工程4萬元包干使用。公司參建項目費用包干標準為：500kV變電工程5萬元、220kV變電工程3萬元；500kV輸電線路工程3萬元、220kV輸電線路工程2萬包干使用。第二十九條公司對獲得輸變電優(yōu)質(zhì)工程的項目進行獎勵，獎勵標準為：獲得“魯班獎”的項目工程單位，給予10萬元獎勵；獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎的500kV輸變電工程項目單位，給予8萬元獎勵；獲得中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎的500kV輸變電工程項目單位，給予5萬元獎勵；獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎的變電站、輸電線路工程，分別給予3萬元、2萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質(zhì)工程獎的變電站、輸電線路工程單位，分別給予2萬元、1萬元的獎勵。對同一工程以最高級別獎項為準，不實行重復獎勵。第三十條對獲獎項目的獎勵，由公司質(zhì)量管理部認定后，在獲獎當年的年終予以兌現(xiàn)。第八篇 其 他第一條本制度在實施過程中若有疑問，由公司質(zhì)量管理部解釋。第二條本制度自印發(fā)之日執(zhí)行，原相關(guān)制度同時廢止。58 / 58