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正文內(nèi)容

安新分公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-17 05:37本頁(yè)面
  

【正文】 群眾滿意率低于90%的,;民主生活會(huì)缺少一次扣3分;;3;;黨員管理(6分)黨員檔案規(guī)范,要建立黨員信息表和入黨積極分子統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)更新;對(duì)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng),手續(xù)完整、檔案齊全規(guī)范;按照“在優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員”的指導(dǎo)思想,發(fā)展黨員,嚴(yán)格執(zhí)行“培訓(xùn)制、公示制、審查制、責(zé)任追究制”,做到“七公開(kāi)”,把好“四關(guān)”;按照要求和程序,認(rèn)真做好每年一次民主評(píng)議黨員工作,黨員合格率達(dá)95%;認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度、黨員匯報(bào)制度(黨員每半年至少向黨支部書(shū)面匯報(bào)一次),建立落實(shí)各項(xiàng)制度記錄;發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。1;未建立檔案的扣2分;不及時(shí)更新的扣1分;檔案或培養(yǎng)手續(xù)不完整;無(wú)培養(yǎng)檔案的扣2分;發(fā)展黨員工作不符合發(fā)展程序的一處扣1分; 4;沒(méi)有開(kāi)展評(píng)議工作的扣1分;落實(shí)各項(xiàng)制度記錄不規(guī)范;制度不落實(shí)的一項(xiàng)扣2分;黨員中發(fā)生違紀(jì)違規(guī),受到上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理的扣5分。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(6分)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),有方案、計(jì)劃、措施;各類(lèi)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。(以公司文件為準(zhǔn))活動(dòng)缺少一項(xiàng)扣3分;方案、計(jì)劃、措施缺少一項(xiàng)扣1分。 精神文明和企業(yè)文化(15分)文明創(chuàng)建(10分)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)健全,創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)合理可行;積極參加創(chuàng)建活動(dòng),檔案資料整理齊全規(guī)范(含工會(huì)、團(tuán)組織活動(dòng)檔案)。創(chuàng)建機(jī)構(gòu)不健全扣2分;無(wú)創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)的扣1分;活動(dòng)缺一項(xiàng)扣2分;檔案不齊全、不規(guī)范一處扣1分。企業(yè)文化(5分)單位企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃,符合公司統(tǒng)一要求和實(shí)際;群眾參與度和認(rèn)可度高,熟知公司企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,理解企業(yè)精神、理念、戰(zhàn)略等含義。無(wú)企業(yè)文化氛圍扣2分;不符合公司要求和實(shí)際的扣2分;隨機(jī)抽人了解公司企業(yè)文化相關(guān)知識(shí),不熟知扣1分;不能正確理解企業(yè)精神、理念含義的扣2分。工會(huì)建設(shè)(30分)工會(huì)建設(shè)(30分)組織建設(shè)(6分)工會(huì)(小組)管理制度健全,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作安排;對(duì)會(huì)員登記造冊(cè),按月繳納會(huì)費(fèi);積極落實(shí)“職工小家”建設(shè)活動(dòng)方案,會(huì)員或會(huì)員代表“評(píng)家”滿意率在95%以上。管理制度不健全扣1分;未貫徹落實(shí)的一項(xiàng)扣1分;會(huì)員管理臺(tái)帳不齊全扣1分;會(huì)費(fèi)交納不及時(shí)一次扣1分;未落實(shí)的扣2分;滿意率低于95%的扣1分。隊(duì)伍建設(shè)(8分)積極組織參加上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng);積極開(kāi)展上級(jí)工會(huì)安排的創(chuàng)建活動(dòng),做到有組織、有實(shí)施;積極開(kāi)展職工道德教育,實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程,搞好“四自”教育;積極開(kāi)展健康文明、形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),促進(jìn)職工身心健康,每年結(jié)合本單位實(shí)際組織12次文體活動(dòng)。未參加活動(dòng)的一次扣1分;未開(kāi)展活動(dòng)的一次扣2分;未開(kāi)展教育活動(dòng)的一次扣2分;未開(kāi)展文體活動(dòng)的扣1分。民主管理(8分)根據(jù)公司召開(kāi)職代會(huì)的要求,及時(shí)選舉職工代表,并落實(shí)職代會(huì)議精神;工會(huì)小組民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,制定伙食管理制度、物品采購(gòu)制度等民主管理制度,每月對(duì)伙食進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。未按規(guī)定進(jìn)行選舉職工代表的扣1分;職代會(huì)精神落實(shí)不到位扣1分;無(wú)管理制度扣1分;伙食民主測(cè)評(píng)滿意率達(dá)不到80%扣1分。關(guān)愛(ài)職工(8分)落實(shí)關(guān)愛(ài)職工的制度并建立檔案,及時(shí)掌握廣大職工的呼聲并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),督促落實(shí)解決,并為職工辦好事,辦實(shí)事; 貫徹落實(shí)“金秋助學(xué)”、“特困幫扶”工作;建立特困、困難職工檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)“綠色家園”活動(dòng),有臺(tái)賬、有資料;做好女工的“四期”保護(hù)工作,依法維護(hù)女工的特殊利益,并落實(shí)公司有關(guān)女職工保護(hù)的具體措施。制度不落實(shí)一次扣2分;未建立檔案的一項(xiàng)扣1分;未及時(shí)上報(bào)的扣1分;未為職工辦好事、辦實(shí)事的扣1分;無(wú)具體活動(dòng)的扣1分;未建立檔案的扣1分;;無(wú)臺(tái)賬、資料的一項(xiàng)扣1分;團(tuán)的建設(shè)(20分)基礎(chǔ)工作(10分)團(tuán)員管理規(guī)范,按時(shí)足額繳納團(tuán)費(fèi),并有記錄;認(rèn)真按照上級(jí)工作安排積極開(kāi)展工作;聘請(qǐng)黨支部書(shū)記作為團(tuán)支部的政治輔導(dǎo)員,每半年為團(tuán)支部上團(tuán)課不少于1次,利用“三會(huì)一課”或其他形式對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想教育;抓好團(tuán)員青年的素質(zhì)培養(yǎng),團(tuán)員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)每季度不少于1篇。無(wú)團(tuán)員花名冊(cè)扣1分;團(tuán)費(fèi)收繳不及時(shí);制度不健全扣1分;;未聘請(qǐng)政治輔導(dǎo)員的扣1分;未開(kāi)展團(tuán)員教育的扣1分;青年活動(dòng)(10分)有固定青年活動(dòng)場(chǎng)所,有掛牌、室內(nèi)有團(tuán)徽、有團(tuán)的標(biāo)語(yǔ),活動(dòng)設(shè)施能正常使用;積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);做到組織健全、檔案齊全、措施到位;積極開(kāi)展志愿者活動(dòng),半年開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)不少于1次(含公司組織活動(dòng))。沒(méi)有固定青年活動(dòng)場(chǎng)所的扣2分;未掛牌、團(tuán)徽、標(biāo)語(yǔ)不全的一處扣1分;活動(dòng)設(shè)施不能正常使用的扣1分; 未開(kāi)展活動(dòng)的一次扣2分;組織、檔案、措施不健全的一處扣1分;活動(dòng)少一次扣1分。 3 安新分公司反腐倡廉二級(jí)考核工作標(biāo)準(zhǔn)暨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況(30分)履行責(zé)任制情況(15分)把反腐倡廉工作納入站(隊(duì))總體工作規(guī)劃,半年、年度工作計(jì)劃中有反腐倡廉工作部署,與業(yè)務(wù)工作同要求、同檢查;成立反腐倡廉建設(shè)組織機(jī)構(gòu),黨支部書(shū)記履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。無(wú)工作部署的扣2分;未開(kāi)展檢查的扣2分;無(wú)反腐倡廉建設(shè)組織的扣1分。實(shí)施責(zé)任考核和責(zé)任追究情況(15分)落實(shí)上級(jí)單位反腐倡廉建設(shè)工作年度目標(biāo),并責(zé)任到人;黨支部每季度不少于1次會(huì)議,進(jìn)行一次廉政建設(shè)有關(guān)工作落實(shí)的自我考評(píng)和總結(jié)。未落實(shí)的扣2分;未開(kāi)展的缺一次扣1分。推進(jìn)工作情況(70分)推進(jìn)工作情況(70分)教育(15分)開(kāi)展職工警示教育活動(dòng)每年至少1次;把反腐倡廉理論作為黨支部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,單位負(fù)責(zé)人每年講廉政課不少于1次;結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),思路清晰;對(duì)職工的反腐倡廉教育每月不少于1次。未開(kāi)展警示教育活動(dòng)的扣2分;未開(kāi)展的扣1分;未開(kāi)展廉潔文化建設(shè)活動(dòng)的扣1分;反腐倡廉教育少一次扣2分。制度落實(shí)(10分)落實(shí)“三重一大”制度要求,執(zhí)行民主集中制;落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等反腐倡廉規(guī)章制度要求。未執(zhí)行的扣2分; 單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》未落實(shí)的扣2分。推進(jìn)工作情況監(jiān)督(5分)注重監(jiān)督,支持各社會(huì)監(jiān)督主體發(fā)揮作用,每年召開(kāi)不少于1次社會(huì)監(jiān)督員參加的座談會(huì)。未建立社會(huì)監(jiān)督員制度的扣2分;未召開(kāi)座談會(huì)的扣2分。糾風(fēng)(10分)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,開(kāi)展公路“三亂”等治理工作;整改落實(shí)公路“三亂”及有關(guān)問(wèn)題。出現(xiàn)公路“三亂”問(wèn)題的扣5分;對(duì)存在不正之風(fēng)問(wèn)題未整改和落實(shí)的扣2分。內(nèi)部稽查(30分)反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及單位主要負(fù)責(zé)同志,支持內(nèi)部稽查活動(dòng),經(jīng)常性開(kāi)展工作紀(jì)律等情況檢查;嚴(yán)格按照監(jiān)督稽查管理辦法及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處理;支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)、上級(jí)監(jiān)督部門(mén)履行職責(zé),配合做好本單位內(nèi)部有關(guān)違法違紀(jì)問(wèn)題的調(diào)查。未組織開(kāi)展內(nèi)部稽查活動(dòng)的每次扣1分;對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為不處理的每次扣2分;出現(xiàn)不配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)辦案及上級(jí)監(jiān)督部門(mén)履行職責(zé)情況的,每起扣5分。4 安新分公司所屬基層單位負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)考評(píng)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)綜合素質(zhì)(10分)政治素質(zhì)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,注重學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀;堅(jiān)持原則,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),黨性觀念和組織紀(jì)律觀念強(qiáng)。職業(yè)素質(zhì)愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有開(kāi)拓精神,品行端正,具有良好的職業(yè)道德,遵守法律法規(guī)和公司章程;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。廉潔從業(yè)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,維護(hù)公司權(quán)益,自覺(jué)遵守黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度;作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己,自覺(jué)接受組織和職工群眾監(jiān)督。履職能力(10分)決策能力思路清晰、方向明確,決策科學(xué)民主,能夠針對(duì)公司形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整思路和對(duì)策;對(duì)重大問(wèn)題和突發(fā)事件,反應(yīng)敏捷,判斷準(zhǔn)確。執(zhí)行能力認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,具備駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決疑難問(wèn)題的能力;大膽管理,敢于承擔(dān)責(zé)任;善于優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)各方力量,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。創(chuàng)新能力學(xué)以致用,不斷創(chuàng)新、大膽管理,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;勇于創(chuàng)造,大力推動(dòng)科技進(jìn)步,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人貢獻(xiàn)(10分)公司班子成員重點(diǎn)評(píng)價(jià):執(zhí)行公司決議、自主創(chuàng)新、管理效能、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、完成工作目標(biāo)等方面的情況。機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)評(píng)價(jià):保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問(wèn)題決策、選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定等方面的工作。工作業(yè)績(jī)(70分)工作業(yè)績(jī)突出,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)及質(zhì)量情況,日常工作的開(kāi)展情況等考核指標(biāo)。5 二級(jí)考核報(bào)表一、二級(jí)考核報(bào)表包括:《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司二級(jí)考核月報(bào)表》、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司二級(jí)考核季度排名表》、《管理分公司季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)匯總表》。二、二級(jí)考核報(bào)表由分公司考核督察辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)。三、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司二級(jí)考核月報(bào)表》考核重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填報(bào)內(nèi)容須具體詳細(xì);在季度末月填報(bào)時(shí),被考核單位數(shù)、基層單位數(shù)、被扣分單位數(shù)含機(jī)關(guān)科室。四、《管理分公司季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)匯總表》累計(jì)值指年初至本月累計(jì)數(shù);專(zhuān)項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)定要求填報(bào) 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司二級(jí)考核月報(bào)表單 位考核月份考核重點(diǎn)考核方式下發(fā)督辦通知單份數(shù)基層單位數(shù)被考核單位數(shù)被扣分單位數(shù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題條數(shù)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題單位負(fù)責(zé)人: 主管領(lǐng)導(dǎo): 考核辦主任: 制表人: 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司 二級(jí)考核 季度排名表單位(公章) 年 月 日類(lèi)別排名單位成績(jī)備注收費(fèi)12345678路政1234機(jī)關(guān)123456789單位負(fù)責(zé)人: 主管領(lǐng)導(dǎo): 考核辦主任: 制表人: 管理分公司 季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表考核內(nèi)容實(shí)際執(zhí)行情況累計(jì)值備注通行費(fèi)收入第一個(gè)月:第二個(gè)月:第三個(gè)月:預(yù)算執(zhí)行數(shù)第一個(gè)月:第二個(gè)月:第三個(gè)月:收費(fèi)管理闖卡數(shù)量實(shí)際闖卡誤闖卡已治理數(shù)治理金額其他逃費(fèi)治理數(shù)其他逃費(fèi)治理金額路政管理結(jié)案率路產(chǎn)索賠率標(biāo)志標(biāo)牌完好率超限超載率肇事逃逸事故起數(shù)機(jī)電運(yùn)維管理設(shè)備完好率安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作備注制表人: 考核辦主任: 主管領(lǐng)導(dǎo):
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