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深圳寶安金泓凱旋城策劃案1-資料下載頁

2025-04-17 05:33本頁面
  

【正文】 高檔次的產(chǎn)品,在定位上即與其他樓盤取得了定位優(yōu)勢(shì),乃至目前奧園等也開始開發(fā)高檔次住宅。其次開盤之初,即完成震撼人心的園林、濱江步道以及現(xiàn)樓實(shí)景,完全吸引住了客戶的心理,極大刺激了消費(fèi)者的購房熱情。再次,其控制好了合理的總價(jià)基礎(chǔ),第一期均價(jià)4900元/平方米,單套總價(jià)控制在55萬以內(nèi),第二期均價(jià)5300元/平方米,單套總價(jià)控制在65萬以內(nèi),第三期均價(jià)5500元/平方米單套總價(jià)在75萬以內(nèi)。使大部分人能夠接受。l 蔚藍(lán)海岸模式蔚藍(lán)海岸占地約30萬平方米,總建筑面積59萬平方米,總體容積率為2,蔚藍(lán)海岸在設(shè)計(jì)之初,僅僅計(jì)劃定價(jià)在4000元以內(nèi),但實(shí)際情況確是一期均價(jià)5500元,二期6200元,三期已升至6500元,獲得了極大的成功,迄今,蔚藍(lán)海岸已成為深圳樓市的樣本社區(qū)。蔚藍(lán)海岸成功的原因在于:首先蔚藍(lán)海岸開盤前即不惜花費(fèi)資金,租賃了臨街的地塊,并將之制作成優(yōu)秀的售樓花園,吸引了大量的人流。其次,蔚藍(lán)海岸巧妙借助濱海大道通車,后海樓市升溫的勢(shì)頭,將自己擺在后海紅花的位置,其他樓盤在形勢(shì)上成為其綠葉。再次,蔚藍(lán)海岸的產(chǎn)品有很強(qiáng)的吸引力,以至于目標(biāo)客戶為首次置業(yè)者的一期,有很多的二次置業(yè)者購買,并使后期的開發(fā)方向改變?yōu)槎沃脴I(yè)的家園。最后,蔚藍(lán)海岸全力打造社區(qū)品牌,營造濃郁的社區(qū)氛圍,以業(yè)主滿意度來提升項(xiàng)目的品味,最終形成項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。l 世紀(jì)村模式,總?cè)莘e率為3左右,由7棟高層組成,世紀(jì)村經(jīng)過三年的開發(fā),已在深圳取得初步的成功,究其原因,有這么幾點(diǎn):首先是其產(chǎn)品創(chuàng)新能力,二期的入戶花園設(shè)計(jì)風(fēng)靡了整個(gè)深圳,其影響力已擴(kuò)散至中國其他城市,為世紀(jì)村獲取了極大的聲譽(yù)。其次是其國際文明居住標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,其一期開發(fā)之前,即投資出版《人居風(fēng)暴》一書,宣揚(yáng)其國際文明居住標(biāo)準(zhǔn),獲得了一定的成功,在周邊區(qū)域很不成熟條件下,銷售狀況良好。第三,一貫以產(chǎn)品主義刺激市場(chǎng),在二期成功的基礎(chǔ)上,不斷推出新的產(chǎn)品,比如空中一號(hào)、王府等等,堅(jiān)持產(chǎn)品主義。l 黃浦雅苑模式黃浦雅苑位于中心北區(qū),與其他中心區(qū)的樓盤大力張揚(yáng)中心區(qū)優(yōu)勢(shì)不同,黃浦雅苑很少宣揚(yáng)其地段優(yōu)勢(shì),而是著重做好產(chǎn)品,他成功的首先是其企業(yè)品牌的支撐,使很多客戶可以無條件的跟隨和黃地產(chǎn)的項(xiàng)目。其次是產(chǎn)品的價(jià)格,在中心區(qū)其他樓盤均價(jià)在8200元左右的對(duì)比下,黃浦雅苑7500元的入市均價(jià)就很有競(jìng)爭(zhēng)力,況且雖然其產(chǎn)品上沒有值得書寫的特點(diǎn),但總體品質(zhì)仍屬優(yōu)良。目前黃浦雅苑三期的價(jià)格已達(dá)到8500元/平方米左右。l 美麗365模式美麗365是在龍華地產(chǎn)大盤涌動(dòng)的情況下開發(fā)的一個(gè)郊居化大盤,其總建筑面積20萬平方米,美麗365作為龍華大盤的代表,其成功原因主要有:第一美麗365在產(chǎn)品上直接瞄準(zhǔn)周邊各大企業(yè)小白領(lǐng)的需求,開發(fā)出適合這些客戶要求的產(chǎn)品,第二,采取較有力的廣告推廣方式,以路牌、大桿旗為主要手段,在龍華鎮(zhèn)全面鋪開,造成一定的轟動(dòng)。但美麗365的市場(chǎng)影響在關(guān)內(nèi)卻很小,少有人前往購買,也因此其項(xiàng)目品牌并未能達(dá)到深圳知名品牌的要求,也無法對(duì)企業(yè)品牌有幫助作用。l 各模式比較模式星河灣世紀(jì)村黃浦雅苑美麗365蔚藍(lán)海岸位置華南板塊華僑城西福田中心區(qū)龍華城區(qū)后海建筑形式多層、小高層高層小高層多層小高層高層容積率22均價(jià)5500元9000元8500元3400元6500元目標(biāo)客戶富裕階級(jí)高級(jí)白領(lǐng)、中產(chǎn)階級(jí)中產(chǎn)階級(jí)、高級(jí)白領(lǐng)小白領(lǐng)、工薪階層高級(jí)白領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)產(chǎn)品檔次高中高高中低中高戶型層次舒適型實(shí)用型實(shí)用型經(jīng)濟(jì)型舒適型開發(fā)策略快做慢做慢做快做快做品牌成功方式以轟動(dòng)性的市場(chǎng)效果,成就項(xiàng)目品牌以突破性的戶型設(shè)計(jì)成為知名品牌。以企業(yè)品牌帶動(dòng)項(xiàng)目品牌以快速的銷售形成項(xiàng)目品牌。前海乃至南山大規(guī)模社區(qū),并打造出社區(qū)品牌項(xiàng)目成功原因出色的、實(shí)在的產(chǎn)品以及環(huán)境現(xiàn)景突破性的戶型設(shè)計(jì)企業(yè)品牌以低廉的價(jià)格享受大規(guī)模的社區(qū)以社區(qū)環(huán)境和氛圍打動(dòng)客戶。(3)我們的開發(fā)模式整治一片環(huán)境 引爆 一個(gè)組團(tuán)建設(shè)一個(gè)家園打開一片市場(chǎng) l 從城市規(guī)劃設(shè)計(jì)角度,整合項(xiàng)目環(huán)境資源優(yōu)勢(shì),整治不利因素,不僅能夠形成一個(gè)非常疏朗的空間,降低容積率,而且有重大社會(huì)題材和炒作價(jià)值,達(dá)到企業(yè)品牌形象和項(xiàng)目建設(shè)關(guān)注度非常高的效果。l 先期啟動(dòng)綠岸小型組團(tuán),中高檔次入市,迅速提升地塊價(jià)值,完成銷售,提高項(xiàng)目的知名度。l 將配套優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)對(duì)三代人的關(guān)懷,深化項(xiàng)目的內(nèi)涵,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目的美譽(yù)度和忠誠度。 l 通過一系列站在城市高度的包裝和炒作,引爆深寶兩地的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售的奇跡。六、項(xiàng)目總體定位目標(biāo)客戶定位(1)整體項(xiàng)目客戶定位l 以來源來分216。 關(guān)內(nèi)客戶——40%216。 關(guān)外客戶——60%l 以社會(huì)階層來劃分216。 關(guān)內(nèi)白領(lǐng)——30%216。 關(guān)外企業(yè)中層管理人員及技術(shù)人員——20%216。 關(guān)外的私營業(yè)主以及公務(wù)員等——40%216。 其他——10%l 以置業(yè)次數(shù)來劃分216。 首次置業(yè)者——45%216。 多次置業(yè)者——55%(2)三個(gè)組團(tuán)的客戶定位為l 綠岸居216。 關(guān)內(nèi)白領(lǐng)——40%216。 關(guān)外的首次置業(yè)者(中層白領(lǐng))——30%216。 關(guān)外的二次置業(yè)者(個(gè)體工商戶等)——20%216。 其他——10%l 水岸居216。 關(guān)內(nèi)白領(lǐng)——30%216。 關(guān)外的中高層管理人員、公務(wù)員、醫(yī)生等——30%216。 關(guān)外的個(gè)體工商戶、私營業(yè)主等——35%216。 其他——5%l 海岸居216。 關(guān)內(nèi)客戶——5%216。 關(guān)外的中高層管理人員、公務(wù)員、醫(yī)生等——40%216。 關(guān)外的個(gè)體工商戶、私營業(yè)主等——50%216。 其他——5%(3)目標(biāo)客戶心理特點(diǎn)客戶代表特點(diǎn)心理特征住宅需求寶安本地公務(wù)員新富對(duì)土地的價(jià)值認(rèn)識(shí)很清晰,思想比較傳統(tǒng)小區(qū)居家環(huán)境良好,生活配套完善。南山、寶安的中高層管理人員及白領(lǐng)薪富(穩(wěn)定的工作環(huán)境和事業(yè)基礎(chǔ))首次置業(yè),滿足基本的居家要求。容易接受新鮮事物一定總價(jià)基礎(chǔ)上的優(yōu)質(zhì)樓盤寶安私營企業(yè)主先富要求在改善居住條件的基礎(chǔ)上,滿足自己尊貴的要求。舒適的居家環(huán)境。l 消費(fèi)者心理特征描述我們可以將目標(biāo)客戶簡(jiǎn)單的劃分為關(guān)外客戶和關(guān)內(nèi)客戶,即寶安客戶和南山客戶。216。 寶安客戶寶安的客戶是我們未來的主力客戶,其比例在70%以上,這些客戶大多是寶安本地人或者已經(jīng)在寶安工作、生活三年以上的時(shí)間,對(duì)寶安的地理、人文、環(huán)境等各方面都非常熟悉,對(duì)寶安有深厚的感情,認(rèn)同寶安的發(fā)展,對(duì)中心區(qū)的建設(shè)比較關(guān)心,對(duì)比老城區(qū),目標(biāo)客戶認(rèn)為中心區(qū)的環(huán)境較好、人口密度低、不擁擠和嘈雜,對(duì)中心區(qū)有著普遍的認(rèn)同。寶安客戶購買住宅最本質(zhì)的需求還是改善居住條件,自用居家是未來購房的主要需求,而投資出租的狀況將非常少見,因此未來樓盤良好的居家環(huán)境是吸引客戶的關(guān)鍵,為此,需要在戶型設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)以及物業(yè)管理上著重。我們?cè)賮矸治鰧毎脖镜厝说募?xì)分群體,在這些寶安本地人之中,個(gè)體工商戶以及私營業(yè)主是重要的客戶,其次是政府公務(wù)員等,在購房關(guān)注因素上,他們共同的特點(diǎn)是,最關(guān)注小區(qū)內(nèi)的規(guī)劃以及建筑的立面,在第一印象上即突出與寶安其他的樓盤,其次是需要有景觀、園林、會(huì)所、物業(yè)管理好。可以滿足舒適的居家生活需要。這些客戶最大的特點(diǎn)是要見到實(shí)際現(xiàn)樓才能相信一個(gè)樓盤的好壞,因此對(duì)本項(xiàng)目的開盤工程要求很高,必須要有出色的表現(xiàn)方式。不同的是,個(gè)體工商戶相對(duì)比較關(guān)心價(jià)格因素,而私營業(yè)主相對(duì)比較關(guān)心小區(qū)環(huán)境,公務(wù)員則關(guān)心物業(yè)管理。216。 南山客戶關(guān)外的客戶主要是指南山的客戶,這部分客戶將是我們的次要客戶,他們主要是在南山地區(qū)(包括科技園)工作,基本屬于科技園各類企業(yè)的中高級(jí)白領(lǐng)。受過良好的教育,事業(yè)處于上升階段,在深圳生活了三年左右,有較強(qiáng)烈的購房需求。但目前基本屬于飄一族,甚至有不少是租住于寶安。關(guān)內(nèi)的客戶購房的目的主要是用于解決基本居住需要,購房很現(xiàn)實(shí),價(jià)格是其最關(guān)心的因素,大部分人的心理價(jià)位在總價(jià)3040萬之間,其次是交通,要求與工作地點(diǎn)的交通非常方便,第三是樓盤素質(zhì),要求戶型方正實(shí)用,園林綠化出色。對(duì)社區(qū)外的環(huán)境反而不強(qiáng)求。因此要吸引關(guān)內(nèi)的客戶購房,首要目的是價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特別是與前海等區(qū)域的樓盤有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)內(nèi)的客戶主要是科技園的白領(lǐng),這些人購房時(shí),最主要的選擇區(qū)域?qū)⑹呛蠛?、南頭、前海以及白石州區(qū)域,對(duì)于寶安中心區(qū)的認(rèn)識(shí)比較低,甚至有不少人很不了解寶安中心區(qū),對(duì)寶安的概念局限于老城區(qū)。因此在未來推廣上必須注意推廣寶安中心區(qū),讓客戶接受這一區(qū)域。產(chǎn)品定位在定位之前先參考一下消費(fèi)者調(diào)查的情況:252。 有超過70%的寶安消費(fèi)者能夠接受小高層和高層或者兩者的組合,252。 有2/3的消費(fèi)者需求三房120平方米左右的三房,各有近14%的消費(fèi)者需求二房及四房,252。 能夠接受50萬以上總價(jià)的消費(fèi)者約占21%,252。 對(duì)于建筑風(fēng)格,近36%的消費(fèi)者中意現(xiàn)代海濱風(fēng)格,近30%的消費(fèi)者中意歐陸豪華風(fēng)格252。 超過30%的消費(fèi)者認(rèn)為小區(qū)園林應(yīng)該以水塘、噴泉、瀑布等水景為主題,超過25%的消費(fèi)者認(rèn)為小區(qū)園林應(yīng)以異國情調(diào)園藝綠化為主題綜合考慮項(xiàng)目的開發(fā)策略、消費(fèi)者需求以及寶安市場(chǎng)的供應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況。我們對(duì)項(xiàng)目做出了如下的定位:252。 產(chǎn)品檔次定位高尚的中高檔居家物業(yè)252。 產(chǎn)品建筑類型定位以小高層和高層為主,252。 樓盤建筑風(fēng)格及園林風(fēng)格定位以歐式的濱海風(fēng)格為主,加上尊貴的建筑符號(hào),強(qiáng)調(diào)尊貴、強(qiáng)調(diào)濱海。色彩以星河灣的黃色以及歐式的褚紅色為主色調(diào),點(diǎn)綴其他色彩。園林可以結(jié)合組團(tuán)特色,可分三個(gè)主題,海景、水景、綠景,綜合布局。提供若干濱海建筑及部分園林景觀圖以供參考:戶型面積配比(1)總體戶型面積配比面積8090M290100M2100115 M2120140 M2140160 M2160M2以上合計(jì)戶型二房二廳三房二廳三房二廳三房二廳四房二廳五房、復(fù)式/比例10%20%25%20%15%10%100%比例建面37三期相加337戶型配比的依據(jù)216。 首先啟動(dòng)綠岸居,關(guān)內(nèi)的客戶將成為是本項(xiàng)目一期的重要客戶,其比例將保持在40%左右。關(guān)內(nèi)的客戶基本屬于首次置業(yè)者,需求的戶型偏小,實(shí)用性的戶型是其需求的重點(diǎn),因此90多平方米緊湊型的三房比例較多。216。 考慮到未來本項(xiàng)目的檔次為中高檔的居家型物業(yè),整體戶型屬于中等戶型,因此戶型面積配比中115平方米以下的戶型占55%。216。 項(xiàng)目定價(jià)較高,為控制總價(jià),滿足多數(shù)人的置業(yè)需求,要求將大部分單位的總價(jià)控制在60萬以內(nèi),因此主力戶型為90140平方米之間的三房。(2)各組團(tuán)的戶型面積配比l 綠岸居的戶型面積配比面積8090M290100 M2100115 M2120140 M2140 M2以上合計(jì)戶型二房二廳三房二廳三房二廳三房二廳四房及復(fù)式比例15%30%35%15%5%100%建面310萬平米綠岸居戶型配比的依據(jù)216。 一期的主力客戶大多為首次置業(yè)者,需求的面積較小,因此一期的整體戶型偏小,115平方米以下的戶型占到80%。216。 目前寶安市場(chǎng)上中小戶型比較熱銷,特別是緊湊型的三房,市場(chǎng)需求相對(duì)比較多,因此90115平方米的緊湊型三房為一期的主力戶型,216。 %的人需求總價(jià)在3150萬元之間的房產(chǎn),結(jié)合本項(xiàng)目的價(jià)格定位,一期的主力總價(jià)應(yīng)在50萬以內(nèi)。因此一期的主力面積應(yīng)在115平方米以內(nèi)。l 水岸居戶型面積配比面積8090M290100M2100115M2120140M2140160 M2160 M2以上合計(jì)戶型二房二廳三房二廳三房二廳三房二廳四房二廳五房及復(fù)式比例10%15%30%25%15%5%100%建面15萬l 海岸居戶型面積配比面積90100 M2100115 M2120140 M2140160 M2160 M2以上合計(jì)戶型二房二廳三房二廳三房二廳四房二廳五房及復(fù)式比例5%10%30%35%20%100%建面12萬價(jià)格定位216。 項(xiàng)目總體的均價(jià)為4900元/平方米,結(jié)合戶型定位,主力總價(jià)控制在4570萬之間。216。 各期均價(jià)建議為:綠岸居均價(jià)為4500元/平方米,水岸居均價(jià)為4900元/平方米,海岸居均價(jià)為5200元/平方米216。 綠岸居啟動(dòng)時(shí),主力總價(jià)控制在50萬以內(nèi)。項(xiàng)目商業(yè)部分定位(1)寶安商業(yè)概況寶安城區(qū)所轄面積約12萬平方公里,與西鄉(xiāng)城區(qū)連城一體,街道縱橫交錯(cuò),數(shù)十條主要街道總長(zhǎng)度46公里。公園及許多造型多樣的街心公園點(diǎn)綴城區(qū)。工商、貿(mào)易、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等遍布大街小巷。目前的商業(yè)中心主要集中在老城區(qū),以新圳路、創(chuàng)業(yè)路、翻身大道為最為密集。(2)寶安商業(yè)的基本特征l 寶安城區(qū)的商業(yè)基本表現(xiàn)為兩種業(yè)態(tài):臨街小商店——小型舊式的臨街商鋪曾經(jīng)占據(jù)主流,主要以街道為單位面向當(dāng)?shù)叵M(fèi)的零售為主,其經(jīng)營種類主要以日常消費(fèi)品和汽配建材為主,分布比較集中,但規(guī)模較小,無法滿足購物者一次性購物的需求。中大型百貨——新型綜合百貨業(yè)態(tài)的興起,在豐富商業(yè)業(yè)態(tài)的同時(shí)也提升了商業(yè)的檔次。以萬佳百貨、新一佳、天虹商場(chǎng)為代表,以經(jīng)營中高檔產(chǎn)品為主,其不僅外觀比較現(xiàn)代,設(shè)計(jì)理念超前,且營造舒適的購物環(huán)境,提升商業(yè)的檔次和增
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