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深圳寶安金泓凱旋城策劃案1-文庫吧資料

2025-04-23 05:33本頁面
  

【正文】 流的、在特區(qū)有影響的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)。要吸引關(guān)內(nèi)客戶購房,就必須找準(zhǔn)關(guān)內(nèi)客戶的興奮點(diǎn),極力渲染。l 如何吸引關(guān)內(nèi)的客戶購房,形成本項(xiàng)目重要的客戶群?項(xiàng)目雖處于寶安,但良好的交通條件——地鐵、公交、道路系統(tǒng)以及關(guān)口使得項(xiàng)目的影響力卻跨越關(guān)內(nèi)、關(guān)外兩界。在現(xiàn)今黑馬頻出的時(shí)代,企業(yè)要想獲得超常規(guī)發(fā)展,必須依托項(xiàng)目品牌的成功,星河灣、蔚藍(lán)海岸等企業(yè)走的都是這樣一個(gè)途徑。最終產(chǎn)品的價(jià)位是這幾個(gè)因素互相平衡的結(jié)果。l 如何確定產(chǎn)品價(jià)位,在保持競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,獲取項(xiàng)目的長期利潤?房地產(chǎn)銷售最主要的就是賣性價(jià)比,合理的性能價(jià)格比是項(xiàng)目成功的前提。根據(jù)中心區(qū)規(guī)劃,項(xiàng)目周邊區(qū)域是整個(gè)寶安中心區(qū)配套最完善的區(qū)域,擁有學(xué)校、醫(yī)院、地鐵、游艇碼頭、關(guān)口、道路交通、商業(yè)中心等眾多的生活、娛樂、商業(yè)資源,如何將項(xiàng)目周邊的資源整合,形成樓盤唯一性、排他性、權(quán)威性的賣點(diǎn),是本案成功的關(guān)鍵,也是本案打造項(xiàng)目品牌的關(guān)鍵。l 如何整合周邊資源,以達(dá)成項(xiàng)目唯一性、排他性和權(quán)威性?從寶安消費(fèi)者調(diào)查來看,買家的關(guān)注點(diǎn)主要集中于生活、居家兩個(gè)方面,因此如何服務(wù)業(yè)主的生活居家要求是未來工作的重點(diǎn)。按照中心區(qū)的規(guī)劃,整個(gè)中心區(qū)的總建筑面積將達(dá)到600—700萬平方米,其中商品住宅的總建筑面積將達(dá)到300萬平方米以上,商品住宅的個(gè)案數(shù)量將超過二十個(gè),這些個(gè)案將在未來五年內(nèi)逐漸上市,如此大的開發(fā)數(shù)量、銷售面積,要順利消化,必須有超常規(guī)的開發(fā)思路,以及獨(dú)特的產(chǎn)品定位,各個(gè)樓盤應(yīng)有相應(yīng)的錯(cuò)位經(jīng)營,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),共同托起市場(chǎng)。學(xué)習(xí)好幫手五、項(xiàng)目開發(fā)策略企業(yè)戰(zhàn)略圖企業(yè)戰(zhàn)略 寶安一流企業(yè) 長期利潤最大化 企業(yè)行為 項(xiàng)目開發(fā) 價(jià)格 建面 客戶忠誠度公共關(guān)系 企業(yè)管理 開發(fā)目標(biāo) 開發(fā)策略 開發(fā)節(jié)奏 開發(fā)模式 性價(jià)比 合理建面 市場(chǎng)口碑 政府 業(yè)主 社會(huì)團(tuán)體 服務(wù)機(jī)構(gòu) 企業(yè)制度 企業(yè)文化 項(xiàng)目品牌 火車頭 差異化 快做 星河灣模式 .. . . ..問題的提出戰(zhàn)略需要有產(chǎn)品的支撐,戰(zhàn)略需要通過產(chǎn)品來表現(xiàn),戰(zhàn)略需要通過產(chǎn)品來完成。 作為一個(gè)小型房地產(chǎn)企業(yè),如何在中心區(qū)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出品牌、出團(tuán)隊(duì)、出效應(yīng)。 深業(yè)、福中福、深發(fā)項(xiàng)目比本項(xiàng)目有更好的景觀優(yōu)勢(shì)。 深業(yè)、深發(fā)是關(guān)內(nèi)品牌企業(yè),與屹海達(dá)相比,具有更強(qiáng)的號(hào)召力。 前海地域的房地產(chǎn)價(jià)格趨穩(wěn),且還有很大量未推出,對(duì)于關(guān)內(nèi)人士寶安置業(yè)形成一定阻隔。 西鄉(xiāng)地區(qū)的市場(chǎng)也處于上升勢(shì)頭,目前多個(gè)項(xiàng)目均已啟動(dòng),勢(shì)必分流部分客戶,大項(xiàng)目同期啟動(dòng),也具有很強(qiáng)的吸引力。 三是,學(xué)校如何整合,變?yōu)樽陨愍?dú)占的資源,是我們形成排他性最大的賣點(diǎn)。 二是,寶安目前的市場(chǎng)空間還很大,一定要抓住這一機(jī)遇,為寶安人打造他們想要的心水樓。 一是,治理新圳河,如果能夠覆蓋,對(duì)于項(xiàng)目的來說是變害為利。小結(jié):無論政府如何加快中心區(qū)的投資和速度,都是對(duì)項(xiàng)目有利的,但是這些機(jī)遇都是共享的,機(jī)會(huì)均等,把握這些機(jī)遇,成為寶安房地產(chǎn)市場(chǎng)的黑馬,是我們的目標(biāo)。216。216。216。216。216。 新圳河的覆蓋可以為項(xiàng)目帶來更多的空間和綠地,間接降低了項(xiàng)目的容積率216。 政府希望中心區(qū)項(xiàng)目兩年內(nèi)動(dòng)工,五年內(nèi)出形態(tài),因此會(huì)加大對(duì)這一片區(qū)的基礎(chǔ)投資及環(huán)境改善216。小結(jié):項(xiàng)目的劣勢(shì)比較明顯,尤其是新圳河的環(huán)境污染以及交通便利帶來的噪音污染對(duì)項(xiàng)目的影響很大,但是都是可以改善和削弱的,所以一定要妥善處理。216。216。216。216。l 項(xiàng)目自身216。l 市場(chǎng)劣勢(shì)216。(2)項(xiàng)目劣勢(shì)l 企業(yè)方面216。216。小結(jié):項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)資源在于二點(diǎn)216。216。216。216。216。l 項(xiàng)目自身216。(1)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)l 企業(yè)方面216。N850萬高層、小高層高端定位,二次置業(yè)者靠近關(guān)口,交通節(jié)點(diǎn),配套最全SWOT分析本項(xiàng)目最大優(yōu)勢(shì)在于生活配套的齊全,而最大的劣勢(shì)則在于新圳河的影響,機(jī)會(huì)點(diǎn)在于項(xiàng)目的影響力可以跨越特區(qū)與寶安兩地,有可能成為新安地區(qū)關(guān)內(nèi)客戶的首選樓盤。幸福海岸10萬小高層濱海風(fēng)格一、二次置業(yè)者,中檔產(chǎn)品鄰體育場(chǎng),靠近寶安中心城,規(guī)模較大泰華N745萬高層、小高層預(yù)計(jì):二次置業(yè)者地鐵出口,幾條主干道過地塊,容積率過高??拷w育場(chǎng)、中心綠化帶,海景資源豐富,規(guī)模大,容積率低。規(guī)模較大從目前已出讓土地情況來看,都市核心區(qū)為政府控制土地,在已批出的土地中,新湖路沿線的土地分割都比較零碎,只有深業(yè)(N1N18)、深發(fā)(N19)、恒豐(N28)、屹海達(dá)(N8)、新錦安(N6)地塊較為規(guī)整且面積較大,N8地塊面積排第四,僅次于深業(yè)、恒豐及新錦安,但是從開發(fā)規(guī)模來看,由于規(guī)劃容積率東面比西面高,所以這幾個(gè)項(xiàng)目的建筑總量應(yīng)該相差無幾。是中心區(qū)基礎(chǔ)配套最齊全區(qū)域。是中心區(qū)生活配套最齊全的居住組團(tuán).中心區(qū)居住組團(tuán)N8地塊是中心區(qū)一個(gè)最特殊的區(qū)域,四周由中心區(qū)的四條主干道圍合,交通可謂異常便利,更由于新圳河的隔離,其與N9地塊自成唯一的獨(dú)立中心區(qū)居住組團(tuán),而項(xiàng)目又是這個(gè)組團(tuán)唯一的居住項(xiàng)目,惟一性、獨(dú)特性彰顯無疑。四、基地分析項(xiàng)目位于中心區(qū)N8地塊,呈長條形,總面積約150畝。深業(yè)、深發(fā)為了弱化競(jìng)爭(zhēng),建立自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘,會(huì)帶來特區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的開發(fā)理念及產(chǎn)品,泰華、鴻榮源必定會(huì)力爭(zhēng)一搏,強(qiáng)化自身品牌實(shí)力,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)碰撞必然會(huì)撞出火花,這會(huì)給寶安創(chuàng)造出與市內(nèi)媲美的產(chǎn)品,彌補(bǔ)寶安高端產(chǎn)品的空白。l 新湖東路以北區(qū)域新湖東路以北是中心區(qū)的形象門戶,政府一直希望先期啟動(dòng),新湖路也是中心區(qū)未來交通便利的地段,與新城大道、新湖路相鄰,地鐵直線通過,同時(shí)還是商業(yè)最發(fā)達(dá)的地段,市場(chǎng)前景很好,但是由于區(qū)域內(nèi)地塊相對(duì)較碎,沒有知名發(fā)展商帶動(dòng),地鐵更是遠(yuǎn)期概念,如果新關(guān)以及深南大道的延伸線不快速建成,形成熱點(diǎn)的難度較大。好望角銷售情況十分好,無疑給其他發(fā)展商更多的信心支持,最先形成熱點(diǎn)的可能性最大??傮w規(guī)劃面積約為400公頃,未來開發(fā)面積將超過500萬平方米,將是這幾年深圳房地產(chǎn)開發(fā)最集中的區(qū)域,近兩年將推出超過250萬平方米住宅。開發(fā)量分析寶安中心區(qū)720公頃,分為都市核心區(qū)及外圍的中心城區(qū)。未來二、三年內(nèi),寶安中心區(qū)的開發(fā)量將有一個(gè)大幅度的越升,上市量將超過150萬平方米,樓盤數(shù)量將達(dá)到10個(gè)左右。三、寶安中心區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析在2002年深圳市政府的土地拍賣中,關(guān)外拍賣土地是最引人注目,而其中焦點(diǎn)的都集中在寶安,尤其是新中心區(qū)一直是眾人關(guān)注的熱點(diǎn)。(3)前海樓盤的缺陷l 交通由于前海片區(qū)屬于新開發(fā)區(qū)域,開發(fā)之前僅深圳西站位于前海,整個(gè)區(qū)域的交通條件很不理想,大中巴士僅兩三條線路,甚至連的士也很少,這一點(diǎn)制約了很多客戶的選擇,這與其中小白領(lǐng)的定位有著很大的差距。三個(gè)產(chǎn)品各有特色,以不同的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)吸引市場(chǎng)的購買力。l 獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)前海的三個(gè)代表作在產(chǎn)品上均有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn):鼎太以小區(qū)環(huán)境出名,整個(gè)社區(qū)環(huán)境非常出色,意境深遠(yuǎn),韻味十足。至今,前海樓市的平均價(jià)格在5500元左右,一些小樓盤的價(jià)格甚至只有4800元的均價(jià)。l 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力價(jià)格是最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,任何產(chǎn)品到最后都離不開價(jià)格戰(zhàn),前海能在近兩年成為一大熱點(diǎn)區(qū)域,價(jià)格是一個(gè)重要的因素。前海片區(qū)的啟動(dòng)同樣也是依托大盤的效應(yīng),鼎太、中海以及振業(yè)的項(xiàng)目,總建筑面積基本在40萬以上,屬于大規(guī)模的社區(qū)開發(fā),整個(gè)小區(qū)配套齊全,各項(xiàng)生活設(shè)施完備。特點(diǎn)配套歲寶社區(qū)店,一站式教育(幼兒園,小學(xué),南山實(shí)驗(yàn)中學(xué))中央主體公園社區(qū)商業(yè)街,陽光小學(xué)、幼兒園、南山人民醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心社區(qū)商業(yè)街,北大附中主力戶型(平方米)三房95128三房103—121三房88126價(jià)格(萬元)52—70—傳播主題成熟的家庭生活,健康于教育地中海風(fēng)情文化,教育,健康保健超大規(guī)模,配套全,教育總結(jié):從目前市場(chǎng)反映來看,陽光棕櫚園定位準(zhǔn)確,營銷傳播方式比較獨(dú)特,效果也最好;鼎太風(fēng)華定位及傳播都很好,但是糾紛太多,有一定影響,不過其教育體系的打造成功,會(huì)帶來較好的反映;星海名城相對(duì)前兩個(gè)項(xiàng)目檔次較低,性價(jià)比不高,且主要的拉動(dòng)引擎—學(xué)校收費(fèi)過貴,目前基本處于劣勢(shì),只能走低價(jià)路線。2002年,中海陽光棕櫚園及鼎太風(fēng)華的進(jìn)駐,由于項(xiàng)目規(guī)模大,產(chǎn)品素質(zhì)高,托起了前海板塊,近兩年,前海出現(xiàn)了較多的樓盤,如港灣麗都、椰風(fēng)海岸等,但整體上形成由南到北,鼎太風(fēng)華、陽光棕櫚園、星海名城的三足鼎立之勢(shì)。目前深圳樓市普遍采用輔助辦學(xué)的模式,整合教育資源。在深圳,由于教育學(xué)位的短缺,學(xué)校成為很好的賣點(diǎn),對(duì)樓價(jià)也起了很大的支撐作用。鼎太風(fēng)華就屬于這種。蔚藍(lán)海岸、城市綠洲、星海明城就采用這種方式,教育奠定了他們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)初期就取得成功。根據(jù)不同項(xiàng)目,房地產(chǎn)與教育有不同的嫁接方式,具體表現(xiàn)為:l 自主辦學(xué)房地產(chǎn)商自身不僅出資金,還得承擔(dān)辦學(xué)任務(wù),這種情況一般會(huì)出現(xiàn)在遠(yuǎn)郊大盤,其因?yàn)閰^(qū)位原因,無法吸引足夠的消費(fèi)者維持項(xiàng)目的銷售,必須尋找一個(gè)拉動(dòng)市場(chǎng)的砝碼,教育應(yīng)該是其中的一個(gè)選擇,在深圳,桃源居是一個(gè)典型的例子,由當(dāng)初一個(gè)問題項(xiàng)目到引進(jìn)清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校來共同辦學(xué)后,成為深圳銷售面積冠軍,充分發(fā)揮了教育泛地產(chǎn)的核心能力。這種落后的城市環(huán)境抑制了大量的關(guān)內(nèi)客戶來關(guān)外置業(yè)。近兩年來這一問題越來越嚴(yán)重,很多關(guān)內(nèi)客戶由于這一原因而不愿在關(guān)外置業(yè),影響了關(guān)外房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。l 通關(guān)能力的限制關(guān)外大盤的大量開發(fā)吸引了眾多的關(guān)內(nèi)客戶,也因此帶來了通關(guān)問題,大量的白領(lǐng)在早上和下午形成了出入關(guān)的高峰,造成了通關(guān)時(shí)間的延長和不可確定。巨大的價(jià)差使得大量在關(guān)內(nèi)無法置業(yè)的小白領(lǐng)選擇了在關(guān)外置業(yè),與福田羅湖最近的龍華和布吉因此成了選擇的重點(diǎn)。l 多樣化的產(chǎn)品布吉、龍華主要客戶為本地工廠管理人員以及關(guān)內(nèi)白領(lǐng),因此需求層面廣,所以產(chǎn)品也多樣化發(fā)展,首先建筑、園林風(fēng)格不拘一格,歐式、現(xiàn)代、江南式匯聚一堂,不一而足,其次是戶型跨度也比較大,從小戶型到大戶型,甚至300平方米以上的戶型均可提供,再次是建筑類型的多樣,從多層到小高層,乃至TOWNHOUSE、別墅等,讓消費(fèi)者有充分的選擇。作為深圳最早興起郊區(qū)化居住的熱潮城鎮(zhèn),布吉能夠?qū)⑦@股熱潮堅(jiān)持到底,則是因?yàn)槿f科四季花城、中海怡翠花園、中城康橋花園、桂芳園等大項(xiàng)目對(duì)布吉住宅市場(chǎng)的持續(xù)拉動(dòng)。龍華、布吉的房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)龍華、布吉同屬關(guān)外,但近兩年來卻發(fā)展迅猛,特別是龍華鎮(zhèn),大盤不斷涌現(xiàn),吸引了大量的關(guān)內(nèi)人士購房居住,成為近年房地產(chǎn)是市場(chǎng)的熱點(diǎn)區(qū)域,完全區(qū)別于新安地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng),成為深圳郊區(qū)化居住開發(fā)的熱點(diǎn)區(qū)域,(1)龍華布吉房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn): l 大規(guī)模開發(fā)大盤具有聚合效應(yīng),對(duì)于區(qū)域的拉動(dòng)效果是毋庸置疑的,大盤具備可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn),能夠起到長期帶動(dòng)作用;大盤配套齊全,能夠保證郊區(qū)化生活的便利。(2)未來發(fā)展趨勢(shì)l 居家型需求將向舒適型轉(zhuǎn)變從目前市場(chǎng)供應(yīng)看,居家型住房已經(jīng)供應(yīng)過剩,而一些偏大戶型卻顯示了較好的市場(chǎng)反映,表明下一階段,再次置業(yè)者的需求必然將轉(zhuǎn)向舒適型的住房,其換房的目的在于提升現(xiàn)有居住條件,因此在戶型上將偏向于中大戶型,需求有一個(gè)更為舒適、寬敞的住房,同時(shí)對(duì)小區(qū)的硬軟件要求也將大大提高。多數(shù)本地人均可以輕松的購買總價(jià)在80萬左右的住宅,擁有與市場(chǎng)價(jià)格不相符合的購買力。但寶安客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻不低,2002年人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到26959元,超過3000美元。人們很信任朋友之間的口頭傳播,因此寶安樓盤最有效的傳播途徑是客戶的人脈傳播。l 口碑相傳,群居生活 寶安人的生活更多的是小城鎮(zhèn)生活,在二十年前,還處于家族群居的時(shí)代,人與人之間的關(guān)系緊密,到今天,仍有群居的思想傳統(tǒng)。新安更表現(xiàn)出一種內(nèi)地縣城的感覺,市場(chǎng)波動(dòng)小,消費(fèi)觀念保守。這與新安的主要消費(fèi)群大多為寶安本地人有關(guān)系。因此這三個(gè)發(fā)展商的樓盤銷售狀況均比較理想,銷售價(jià)格也相對(duì)略高。l 品牌意識(shí)較強(qiáng)從寶安三大龍頭企業(yè)泰華等的市場(chǎng)占有率不斷提高既可看出消費(fèi)者品牌意識(shí)很強(qiáng)烈,對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)實(shí)力比較注重。(5)寶安新安地區(qū)典型樓盤調(diào)查表項(xiàng)目麗景城御景臺(tái)天驕?zhǔn)兰夜诔鞘兰乙?guī)模23萬21萬住宅15萬,商業(yè)5萬容積率建筑風(fēng)格簡(jiǎn)約現(xiàn)代風(fēng)格港式風(fēng)格港式風(fēng)格歐式風(fēng)格傳播主題系出弘雅名門,回饋社會(huì)力作名校相伴尊貴府邸寶安首席生態(tài)家園寶安第一豪宅大氣派,與生俱來戶型比例2房2廳71㎡82㎡ 30%3房2廳88100㎡50%3房2廳100110㎡15%四房2廳132㎡5%兩房兩廳82㎡10%躍式三房兩廳127㎡30%四房兩廳140-150㎡ 30%躍式五房三廳二衛(wèi)三陽臺(tái) 180㎡ 30%兩房兩廳72㎡15%三房兩廳87㎡15%三房兩廳110㎡55%四房兩廳126㎡15%兩房兩廳80㎡10%三房兩廳105㎡ 10%三房兩廳120130㎡40%四房兩廳兩衛(wèi)145㎡左右 17%五房三廳200以上,13%均價(jià)3800元5600元3800元5500元寶安地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)行為特征及趨勢(shì)(1)需求特點(diǎn)l 主要消費(fèi)群體相對(duì)于關(guān)內(nèi)地產(chǎn)以白領(lǐng)為購房主體不同的是,新安住宅基本上由本
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