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市場營銷管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-17 05:17本頁面
  

【正文】 客戶所定的超額部分扣除20%的相關(guān)稅金外,余下80%均屬于客戶所有。獎懲制度:全年銷售業(yè)績以團隊為單位進行考核,未能做到保底業(yè)績的,按100:1的比例倒扣;超出規(guī)定業(yè)務的不倒扣,并且可有100:1的獎勵;資質(zhì)外借:在確保資質(zhì)外借的安全性,并對外借方和招標項目有充分了解的前提下,我公司資質(zhì)可以經(jīng)總經(jīng)理批準后由業(yè)務人員外借,業(yè)務人員外借資質(zhì)必須承擔外借資質(zhì)所造成的風險責任(一旦造成損失,公司將在業(yè)務員提成中直接扣除賠付)。合作費用業(yè)務員也可以享受提成,比例為資質(zhì)合作費的6%,當合作費用到位后,業(yè)務員可進行提成。1手機和電腦配置:業(yè)務員銷售業(yè)績滿100萬元銷售額,可以申請2000元手機一個(所有權(quán)屬公司,損壞,遺失按照買價賠償),滿500萬,該手機所有權(quán)歸該業(yè)務員所有。業(yè)務員銷售業(yè)績滿500萬銷售額,可以申請5000元筆記本電腦一臺(所有權(quán)屬公司,損壞,遺失按照買價賠償)。1業(yè)務人員差旅費標準:業(yè)務人員在外省市城市出差,住宿費用標準150元/天,餐費話費補貼為50元/天(其中餐費20元/餐,話費10元/天)。沒人每年差旅費用不得超過業(yè)務量的1%,超過部分有個人承擔。1業(yè)務員常住外地的,則當?shù)刈夥抠M用有公司承擔,不計入差旅費用;(三)關(guān)于經(jīng)銷商 公司目前以區(qū)域劃分經(jīng)銷商的入圍金額 縣級:5萬; 市級:10萬; 地區(qū)級:30萬; 直轄市:50萬; 省級:100萬; 地區(qū)級以下的經(jīng)銷商所交納的押金不能沖貨款; 經(jīng)銷商在把押金匯入公司后,銷售人員可按其金額獎勵6%。(個人業(yè)績必須滿50萬元)(四)、貨款回籠: 當業(yè)務員與客戶達成業(yè)務后,該項業(yè)務的業(yè)務員應全程負責該項業(yè)務在各個環(huán)節(jié)上與客戶的銜接,及時雨與客戶在交接、驗收、付款等方面進行溝通。確保合同款項的足額及時回籠。 若因業(yè)務員本人未能盡到職責,造成客戶拖欠貨款的情況,公司將對業(yè)務員收取未收回款項金額的銀行貨款利息,開始計息日為合同到期日。具體計息如下: A、公司對銷售人員的貨款回收時間提供30天的免息日,即從貨物離開公司開始計算; B、超出30天貨款煒收回的,第31天—60天按7‰計取利息成本; C、超出60天貨款未回收的,第61天—90天按14‰利息成本; D、超出90天貨款未回收,按30天的時間界定,以此類推。 E、計提的利息成本在銷售人員的提成金額或工資中扣除。 F、貨款回收時間超出30天后,業(yè)務員所追討貨款而產(chǎn)生的費用由業(yè)務員個人承擔。 J、合同金額在10萬元以上的,貨款生產(chǎn)完成后在倉庫存放時間超過45天的,按存放貨物金額的1‰支付利息。 公司在給業(yè)務員催款時間一個月屆滿時,公司將不再承擔業(yè)務員前往單位的差旅補貼及相關(guān)費用。貨款無法回收的由個人承擔50%,團隊承擔30%,公司承擔20%(由于質(zhì)量問題引發(fā)的除外,貨款無法收回的,團隊成員均無法提取業(yè)務提成)五、客戶管理標準客戶管理安裝星級分類,采用不同招待標準。一星客戶:屬于普通客戶,我公司業(yè)務項目負責人來廠接待,食堂工作餐。二星客戶:曾經(jīng)有過業(yè)務交往,業(yè)務量在50萬元以下,我公司負責接送,銷售部門主管或資深業(yè)務員陪同,聯(lián)系住宿,安排普通餐館。三星客戶:設計院,市級政府部門和相關(guān)主管部門領(lǐng)導或經(jīng)銷商(銷售額50萬以上),必須副總以上接待,部門經(jīng)理參與陪同,我公司負責接送,聯(lián)系住宿(三星標準),安排中等以上餐館。四星客戶:200玩以上銷售額或省級領(lǐng)導,必須總經(jīng)理親自接待,相關(guān)部門經(jīng)理參與陪同,我概念股是負責接送,聯(lián)系住宿(四星標準以上),安排高級餐館。五星客戶:500玩以上銷售額或國家級領(lǐng)導,必須總經(jīng)理親自接待。我公司副總(銷售經(jīng)理或行政經(jīng)理)全程陪同,負責接送,聯(lián)系住宿(四星級以上),安排高級餐館。六、年終獎金: 個人年終獎金:個人年終獎根據(jù)個人在一年中所產(chǎn)生的業(yè)務中的利潤比,按情況進行獎勵。 市場部獎勵:企業(yè)在市場部完成全年目標(全年目標由公司領(lǐng)導層協(xié)商制定)的情況下,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)生的效益對市場部進行獎勵。七、本制定字2010年1月1日起生效,即日起銷售部制度按照新標準執(zhí)行。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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【總結(jié)】1