某鐵路客運工程橋梁上部施工應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-04-17 03:50本頁面
【正文】 應(yīng) 出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅰ級響應(yīng)：一次造成死亡1人以上，重傷10人以上或直接經(jīng)濟損失100萬元以上橋梁上部安全事故的；高速公路、國道、航道發(fā)生安全事故性質(zhì)嚴重、社會影響較大事故的；設(shè)備損壞無法正常施工，需進行修理的事故。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng) 出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅱ級響應(yīng)：一次造成死亡0人以下，重傷5人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上橋梁上部安全事故的；縣道、一般公路發(fā)生安全事故性質(zhì)較嚴重、社會影響較大事故的；設(shè)備輕微損壞無法正常施工，需進行修理的事故。 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng) 出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅲ級響應(yīng)：一次造成死亡0人以下，重傷5人以下或直接經(jīng)濟損失30萬元以下橋梁上部安全事故的。Ⅰ級響應(yīng)程序由工程指揮部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，項目應(yīng)急救援機構(gòu)成員和項目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長參加做出應(yīng)急工作部署，加強工作指導(dǎo)，并在1小時內(nèi)到事故現(xiàn)場。工程指揮部增加值班人員，加強值班。工程指揮部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門緊急調(diào)撥所需物資；項目經(jīng)理部負責傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資，項目經(jīng)理部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。項目經(jīng)理部其他應(yīng)急救援小組按照職責分工，做好有關(guān)工作。Ⅱ級響應(yīng)程序由發(fā)生事故的項目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，項目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急救援機構(gòu)成員和項目經(jīng)理部應(yīng)急組長參加做出應(yīng)急工作部署，加強工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，并在1小時內(nèi)到事故現(xiàn)場。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。項目經(jīng)理部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；搶險物資供應(yīng)組緊急調(diào)撥所需物資；傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資，臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。項目經(jīng)理部其他應(yīng)急救援小組按照職責分工，做好有關(guān)工作。同時報請工程指揮部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請求協(xié)助應(yīng)急工作。Ⅲ級響應(yīng)程序由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持并做出應(yīng)急工作部署，加強工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，并在1小時內(nèi)到事故現(xiàn)場。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。項目經(jīng)理部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門供應(yīng)組緊急調(diào)撥所需物資；傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資，臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作，其他應(yīng)急救援小組按照職責分工，做好有關(guān)工作。同時報請工程指揮部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請求協(xié)助應(yīng)急工作。,所有搶險人員應(yīng)堅持“救人重于救物”的原則。，迅速逐級上報，次序為作業(yè)隊（工班）、工區(qū)、項目經(jīng)理部、工程指揮部。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的隊（工班）或工區(qū)最高級別負責人指揮，及時用對講機、電話等通訊手段報告值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打11119等求救電話。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由工程指揮部在1小時內(nèi)以單位名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。遇到緊急情況，全體職工特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。7應(yīng)急物資與裝備在本工程項目施工的任何單位和個人都有責任和義務(wù)參加應(yīng)急救援工作，事發(fā)單位的應(yīng)急搶險人員和施工人員是應(yīng)急救援的重要力量。各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各自承擔的施工項目，以及隊伍的布置情況成立若干搶險救援隊，并進行訓(xùn)練演練。在存在重大危險源場所，單位按規(guī)范儲備應(yīng)急搶險物資，并做好生產(chǎn)流程和生產(chǎn)能力儲備的有關(guān)工作。搶險物資供應(yīng)組及時掌握新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況，及時調(diào)整儲備物資品種，提高科技含量。15 / 1
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