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正文內(nèi)容

某體育中心建設(shè)項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)

2025-04-17 03:25本頁(yè)面
  

【正文】 火災(zāi)部位較近的外施工電梯,嚴(yán)禁使用室內(nèi)電梯。在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和班組長(zhǎng)不得搶先逃離,要負(fù)責(zé)指揮疏散,防止恐慌而發(fā)生其他事故。,要及時(shí)采取隔離火源措施或搬出附近的易燃易爆物品和貴重物品,防止火勢(shì)漫燃到有易燃易爆物品或存放貴重物品的地方。當(dāng)有可能發(fā)生氣瓶爆炸等緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)組織人員疏散到安全地區(qū),防止傷害事故發(fā)生。,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救,根據(jù)情況可立即采取正確方法施救,如嘗試采取關(guān)閉閥門(mén),堵漏洞等措施截?cái)?、控制泄漏氣源,若一時(shí)無(wú)法控制,應(yīng)立即帶走所有移動(dòng)通訊工具,迅速撤離并打電話(huà)“119”報(bào)警,不得使用手機(jī)或電話(huà)在氣體泄漏區(qū)內(nèi)報(bào)警。、電話(huà)、啟動(dòng)電器設(shè)備及一切產(chǎn)生明火或火花的行為,并及時(shí)指派電工切斷泄漏區(qū)域的電源和電話(huà)線(xiàn)路等,同時(shí)停止附近的作業(yè)。第八節(jié) 高溫防暑應(yīng)急預(yù)案,與地磅間臨近處設(shè)置茶水亭,茶水亭內(nèi)設(shè)置桌椅,水桶及直飲機(jī)。,及時(shí)分發(fā)項(xiàng)目管理人員和工人。及時(shí)購(gòu)置配發(fā)苦丁茶、藿香正氣水、藿香正氣丹、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫藥品;,制備相應(yīng)飲品。各施工隊(duì)在飲水間保證充足的飲用水,制作綠豆湯、苦丁茶等消暑飲品,多喝湯、多飲水,補(bǔ)充人體鹽份;,促進(jìn)體內(nèi)散熱。選用棉、麻、絲類(lèi)織物,少穿化纖類(lèi)服裝,以免大量出汗時(shí)不能散熱而引起中暑;,凡發(fā)現(xiàn)有心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾病、持久性高血壓、潰瘍病活動(dòng)性肺結(jié)核、肺氣腫、肝腎疾病、甲狀腺機(jī)能亢進(jìn)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病、重病后恢復(fù)期及體弱者、年齡較大者,要增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),不宜安排從事高溫作業(yè)。::病人常常感到大量出汗、頭暈、眼花、無(wú)力,惡心、心慌,氣短,注意力不集中,定向力障礙。應(yīng)離開(kāi)高溫作業(yè)環(huán)境進(jìn)入陰涼通風(fēng)的環(huán)境時(shí),短時(shí)即可恢復(fù)正常。:病人除有先兆癥狀外,有的表現(xiàn)為體溫升高至38攝氏度以上,皮膚灼熱、面色潮紅;面色蒼白,嘔吐,皮膚濕冷,脈搏細(xì)弱,血壓下降等周?chē)h(huán)衰竭的表現(xiàn),通常休息后體溫可在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常。:上述癥狀進(jìn)一步加重。中暑衰竭主要表現(xiàn)為皮膚蒼白,出冷汗,肢體軟弱無(wú)力,脈細(xì)速。血壓下降,呼吸淺快,體溫正?;蜃兓^小,意識(shí)模糊或昏厥。重癥中暑病人應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院搶救。:發(fā)現(xiàn)施工人員中暑時(shí),施工人員應(yīng)逐級(jí)迅速電話(huà)報(bào)告,救援小組成員按職責(zé)分工展開(kāi)救援工作,并根據(jù)中暑人員癥狀初步判斷,采取以下相應(yīng)措施。:迅速將患者抬到通風(fēng)、陰涼、甘爽的地方,使其平臥并解開(kāi)衣扣,松開(kāi)或脫去衣服,如衣服被汗水濕透應(yīng)更換衣服。:患者頭部可捂上冷毛巾,可用50%酒精、白酒、冰水或冷水進(jìn)行全身擦浴,然后用扇或電扇吹風(fēng),加速散熱。有條件的也可用降溫毯給予降溫。但不要快速降低患者體溫,當(dāng)體溫降至38攝氏度以下時(shí),要停止一切冷敷等強(qiáng)降溫措施。:患者仍有意識(shí)時(shí),可給一些清涼飲料,在補(bǔ)充水分時(shí),可加入少量鹽或小蘇打水。但千萬(wàn)不可急于補(bǔ)充大量水分,否則,會(huì)引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。:病人若已失去知覺(jué),可指掐人中、合谷等穴,使其蘇醒。若呼吸停止,應(yīng)立即實(shí)施人工呼吸。:對(duì)于重癥中暑病人,必須立即送醫(yī)院診治。搬運(yùn)病人時(shí),應(yīng)用擔(dān)架運(yùn)送,不可使患者步行,同時(shí)運(yùn)送途中要注意,盡可能的用冰袋敷于病人額頭、枕后、胸口、肘窩及大腿根部,積極進(jìn)行物理降溫,以保護(hù)大腦、心肺等重要臟器。第六章 信息公開(kāi)與后期處置第一節(jié) 信息公開(kāi)屬三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)的事故或緊急狀態(tài)信息,各部門(mén)須在組織開(kāi)展應(yīng)急工作的同時(shí)立即電話(huà)項(xiàng)目經(jīng)理。事故信息主要內(nèi)容包括:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及原因初步判斷,危害物資及理化特性,當(dāng)前傷亡、受困人數(shù)的情況。項(xiàng)目經(jīng)理接到應(yīng)急事故信息后,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)示啟動(dòng)《應(yīng)急預(yù)案》或進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)備勤;并將Ⅰ、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事故信息分別向地方安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心。第二節(jié) 后期處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。,對(duì)事故中發(fā)生人身傷害的工人或管理人員保證得到完善的治療工作。、收集污染物、清理現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生防疫等善處置工作。、撫恤、理賠等善后處理和社會(huì)穩(wěn)定工作?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作和效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),連同對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備、保障工作提出的改進(jìn)建議送公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。應(yīng)急工作宣布結(jié)束后,根據(jù)事故性質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)情況。第七章 保障措施第一節(jié) 通信與信息保障地址:貴州省遵義市紅花崗區(qū)興旺街電話(huà):08528657120地址:貴州省遵義市大連路149號(hào)(新門(mén)診二樓腫瘤科干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)中心)電話(huà):電話(huà):085128733777 08528623430地址:沙河路遵義市沙河醫(yī)院內(nèi)電話(huà):08523191999第二節(jié) 應(yīng)急隊(duì)伍保障:胡宏偉由項(xiàng)目部安全總監(jiān)擔(dān)任應(yīng)急專(zhuān)家,保證應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。:項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理人員組成專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),熟悉應(yīng)急預(yù)案流程,在事故發(fā)生是能快速投入到應(yīng)急救援中。組長(zhǎng):胡宏偉組員:程松松 葛博 張博 葛博 王擁軍 鄭江宏:組長(zhǎng):吳江榮組員:任利 余文建 袁洪強(qiáng) 尚衛(wèi) 周忠楷第三節(jié) 應(yīng)急設(shè)備清單應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急急救藥品由安全部安全主管程松松(15829553792)負(fù)責(zé)保管維護(hù),保證需要的救援時(shí)刻各應(yīng)急設(shè)備處于可以正常使用狀態(tài)。:應(yīng)急設(shè)備不能用于醫(yī)務(wù)室日常使用醫(yī)療器械,必須單獨(dú)購(gòu)置并安排專(zhuān)人管理應(yīng)急設(shè)備,按時(shí)檢查設(shè)備的完好性。序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量狀態(tài)備注1擔(dān)架1正常2全自動(dòng)應(yīng)急照明燈1正常3氧氣袋1正常4藥箱2正常5血壓計(jì)1正常6體溫計(jì)2正常7救援車(chē)輛1正常:應(yīng)急藥品不能作為醫(yī)務(wù)室日常使用藥品,必須單獨(dú)保存。安排專(zhuān)人管理,并按時(shí)檢查藥品保質(zhì)期,定期更換。序號(hào)藥品名稱(chēng)適用癥備注1創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血2紫藥水消毒防腐3紅花油燒燙傷4酒精(70%)局部消毒5云南白藥噴霧劑跌打損傷6棉墊繃帶外傷出血7止血膠帶局部消毒8碘酒(2%)局部消毒第四節(jié) 其他保障措施項(xiàng)目部應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu),按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的要求,組織、訓(xùn)練好專(zhuān)兼職應(yīng)急隊(duì)伍。項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急體系建設(shè),應(yīng)急費(fèi)用,維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備、器材裝備等予以必要的預(yù)算資金保證。項(xiàng)目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,配置并完備應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的通訊工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等資源,并定期檢查維護(hù),確保急需。項(xiàng)目配備醫(yī)療急救車(chē)輛,司機(jī)楊濤:18066721160項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下:7:30~20:30。20:30~7:30保安管理:黃貴生13985618864由綜合部張毅、于夢(mèng)欣和材料部主管周金浩保障救援物資,急救設(shè)備的采購(gòu)。,工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通,項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通路線(xiàn)、聯(lián)系電話(huà)了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄。奧體中心遵義瑞德醫(yī)院遵義瑞德醫(yī)院地址:貴州省遵義市紅花崗區(qū)興旺街電話(huà):(08528657120)遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院奧體中心遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院地址:貴州省遵義市大連路149號(hào)(新門(mén)診二樓腫瘤科干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)中心)電話(huà):085128733777 (0852)8623430遵義市沙河醫(yī)院奧體中心遵義市沙河醫(yī)院 地址:沙河路遵義市沙河醫(yī)院內(nèi)電話(huà):08523191999第八章 應(yīng)急預(yù)案管理第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每半年進(jìn)行一次事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工,尤其是農(nóng)民工,要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn),做好三級(jí)安全教育,認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”及“本崗位預(yù)防事故的辦法”,并做好記錄。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)要求培訓(xùn)計(jì)劃1高處墜落項(xiàng)目部組織按照應(yīng)急預(yù)案的要求模擬演練、應(yīng)急預(yù)案的流程半年進(jìn)行一次坍塌事故物體打擊觸電事故機(jī)械傷害2雨季施工按照雨季施工方案每年進(jìn)行一次中毒事故事故應(yīng)急預(yù)案高溫防暑事故高溫防暑應(yīng)急預(yù)案3火災(zāi)事故消防施工方案半年進(jìn)行一次第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)缺陷、發(fā)現(xiàn)不足、改善協(xié)調(diào)、增強(qiáng)意識(shí)、提高水平、明確職責(zé)、預(yù)案協(xié)調(diào)、整體能力。,在事故發(fā)生前暴露其缺點(diǎn);。,部門(mén)和人員;;;;;。桌面演練僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng),由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)。這種口頭演練一般在會(huì)議室內(nèi)舉行,目的是鍛煉參演人員解決問(wèn)題的能力,解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問(wèn)題。事后采取口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議,提交一份簡(jiǎn)短的書(shū)面報(bào)告,總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議,為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng),一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部舉行,并可同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備,主要目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。演練完成后,除采取口頭評(píng)論形式外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書(shū)面匯報(bào),提出改進(jìn)建議。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力,一般持續(xù)幾個(gè)小時(shí),采取交互式方式進(jìn)行,演練過(guò)程要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,并開(kāi)展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練。演練完成后,除采取口頭評(píng)論外,還應(yīng)提交正式的書(shū)面報(bào)告。在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等);改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí);提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé);提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性;提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。綜合性應(yīng)急演練的過(guò)程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段,各階段的基本任務(wù)教材有明確要求。建立由多種專(zhuān)業(yè)人員組成的應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開(kāi)展演練工作的關(guān)鍵。參演人員不得參與策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。演練評(píng)估是指觀(guān)察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求并提出演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。演練評(píng)估目的是確定演練是否已經(jīng)達(dá)到演練目標(biāo)的要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力。要全面、正確的評(píng)估演練效果,必須在演練地域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)估人員。評(píng)估人員的作用主要是觀(guān)察演練的進(jìn)程,記錄演練人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪(fǎng)談演練人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)估參演應(yīng)急組織和演練人員表現(xiàn)并反饋演練發(fā)現(xiàn)。應(yīng)急演練評(píng)估方法是指演練評(píng)估過(guò)程中的程序和策略,包括評(píng)估組組成方式、評(píng)估目標(biāo)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估人員較少時(shí)可僅成立一個(gè)評(píng)估小組并任命一名負(fù)責(zé)人。評(píng)估人員較多時(shí),則應(yīng)按演練目標(biāo)、演練地點(diǎn)和演練組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸M,除任命一名總負(fù)責(zé)人,還應(yīng)分別任命小組負(fù)責(zé)人。評(píng)估目標(biāo)是指在演練過(guò)程中要求演練人員展示的活動(dòng)和功能。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是指供評(píng)估人員對(duì)演練人員各個(gè)主要行動(dòng)及關(guān)鍵技巧的評(píng)判指標(biāo),這些指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性,或力求定量化,但是根據(jù)演練的特點(diǎn),評(píng)判指標(biāo)中可能出現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的定性指標(biāo)。情景設(shè)計(jì)時(shí),策劃人員應(yīng)編制評(píng)估計(jì)劃,應(yīng)列出必須進(jìn)行評(píng)估的演練目標(biāo)及相應(yīng)的評(píng)估準(zhǔn)則,并按演練目標(biāo)進(jìn)行分組,分別提供給相應(yīng)的評(píng)估人員,同時(shí)給評(píng)估人員提供評(píng)價(jià)指標(biāo)。在演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),由演練組織單位召集評(píng)估組和所有演練參與單位,討論本歡演練的評(píng)估報(bào)告,并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),討論確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容,并討論提出總結(jié)報(bào)告內(nèi)容,擬定改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限。在演練評(píng)估總結(jié)會(huì)議結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材科,對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括:演練目的.時(shí)間和地點(diǎn),參演單位和人員。演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限等。演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、各種演練記錄(包括各種音像資料)、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案修訂由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)會(huì)同安全部門(mén)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急措施、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急救援路線(xiàn)定期進(jìn)行修訂,同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援小組成員進(jìn)行考核,保證救援小組成員救援工作的順利進(jìn)行。第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副尽妒鹿蕬?yīng)急預(yù)案》由項(xiàng)目技術(shù)部編制,安全部協(xié)助編制,經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審后上報(bào)公司進(jìn)行審批,在項(xiàng)目部進(jìn)行備案。第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施《事故應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施時(shí)間為項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收止;,安全部協(xié)助編制,其他各相關(guān)部門(mén)主管評(píng)審;。
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