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豐縣體育中心ppp項目doc-資料下載頁

2025-07-17 15:37本頁面
  

【正文】 現(xiàn)金流入政府付費收入現(xiàn)金流出項目資本金流動資金借款本息償還借款本金償還借款利息支付運營成本營業(yè)稅金及附加維持運營投入所得稅凈現(xiàn)金流量()累計現(xiàn)金流量還本付息表還本付息表序號項目建設(shè)期(年)運營期(年) 年初借款累計本年借款本年應(yīng)記利息本年還本付息其中:還本付息年末借款余額續(xù)上表:還本付息表序號項目運營期(年) 年初借款累計本年借款本年應(yīng)記利息本年還本付息其中:還本付息年末借款余額利潤及利潤分配表利潤及利潤分配表(萬元)序號項目總額建設(shè)期(年)運營期(年)營業(yè)收入政府付費收入其他營業(yè)稅金及附加總成本費用利潤總額彌補以前年度虧損應(yīng)納所得稅額所得稅凈利潤期初未分配利潤期末可分配利潤可供分配的利潤提取法定盈余公積金可供投資者分配的利應(yīng)付優(yōu)先股股利提取任意盈余公積金應(yīng)付普通股股利各投資方利潤分配其中:政府方 社會資本方未分配利潤續(xù)上表 利潤及利潤分配表(萬元)序號項目總額運營期(年)營業(yè)收入政府付費收入營業(yè)稅金及附加總成本費用利潤總額彌補以前年度虧損應(yīng)納所得稅額所得稅凈利潤期初未分配利潤期末可分配利潤可供分配的利潤提取法定盈余公積金可供投資者分配的利應(yīng)付優(yōu)先股股利提取任意盈余公積金應(yīng)付普通股股利各投資方利潤分配其中:政府方 社會資本方未分配利潤附件 社會資本合作方能力及業(yè)績按照評審標準提供相應(yīng)材料,包含但不限于以下資料、企業(yè)信譽(以下材料按順序附后,如是聯(lián)合體投標,未注明者為牽頭單位提供即可)()資信等級證明復(fù)印件(按照評分標準要求提供,原件現(xiàn)場備查)()銀行綜合授信額度證明材料(按照評分標準要求提供,原件現(xiàn)場備查)()獲獎材料(證書復(fù)印件及網(wǎng)絡(luò)查詢的網(wǎng)頁證明材料,證書原件現(xiàn)場備查。如有多項,請按照順序接連編號、注明材料名稱附后。)、項目業(yè)績表序號項目名稱合同金額(萬元)合同簽訂時間投資模式項目業(yè)績的網(wǎng)絡(luò)查詢路徑…說明:、項目業(yè)績:投標人以下述第“”條投資模式直接承接的類似的項目業(yè)績。、投資模式:包括以、、等模式。、業(yè)績證明材料:每個項目業(yè)績按業(yè)績評分要求提供項目合同。、項目業(yè)績的投資模式不符合上述第“”條、第“”條要求的,或項目業(yè)績證明材料不符合上述第“”條要求的,該項目業(yè)績不參與評分;經(jīng)查實提供虛假項目業(yè)績的,根據(jù)招投標法及政府采購法相關(guān)規(guī)定投標人自行承擔后果。、上述業(yè)績證明材料按照項目業(yè)績表序號順序附后,項目合同為復(fù)印件附后,提供原件備查。()項目業(yè)績證明材料附件()……、企業(yè)財務(wù)情況投標人須如實填寫下表(單位:萬元)。項目或指標年度年度期末余額年度期末余額資 金注冊資金自有資金(所有者權(quán)益)貨幣資金銀行存款總額總資產(chǎn)凈資產(chǎn)總負債資產(chǎn)負債率年度營業(yè)額投標人單位名稱:投標人單位法定代表人(或其委托代理人)簽字:日 期: 年 月 日說明:、聯(lián)合體僅需牽頭單位填寫本表及提供附件資料。、附件材料: 年度、年度會計師事務(wù)所審計的財務(wù)審計報告、財務(wù)報表{包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表(利潤分配表)}復(fù)印件,并按以下順序附后,提供原件備查。()年度、年度會計師事務(wù)所審計的財務(wù)審計報告()年度、年度財務(wù)報告表附件 評標標準與評分方法一、評標方法與定標原則評委會將對確定為實質(zhì)性響應(yīng)采購文件要求的投標文件進行評價和比較,評標采用綜合評分法。將根據(jù)對項目合同的響應(yīng)情況、方案的先進性、價格的合理性,企業(yè)財務(wù)、建設(shè)、運營實力、服務(wù)承諾等方面進行綜合評標。按評審后得分由高到低順序排列。如果供應(yīng)商綜合得分相同,則依次以商務(wù)、技術(shù)、資信得分從高至低進行排序,若再相同則以抽簽方式排序。二、評分標準及細則商務(wù)部分滿分分;技術(shù)部分滿分分;資信部分滿分分;總分滿分為分。分值權(quán)重評分項說明資信部分(分)業(yè)績(分)( 年月日至本項目投標文件遞交截止之日止)提供的公共建筑類項目合同額在億元以上的,每個得分,本項最高得分。(業(yè)績證明文件以項目的中標通知書或簽署的項目合同為準,時間以中標通知書發(fā)放日期或項目合同簽訂日期為準。)如為聯(lián)合體,考核聯(lián)合體成員單位業(yè)績之和(如有重復(fù)業(yè)績,只能算一個業(yè)績)( 年月日至本項目投標文件遞交截止之日止)提供的公共建筑施工業(yè)績合同額高在億元以上的,每個加 分,本項最高得 分。(提供中標通知書或施工合同,時間以中標通知書發(fā)放日期或施工合同簽訂日期為準。)如為聯(lián)合體,考核聯(lián)合體成員單位業(yè)績之和(如有重復(fù)業(yè)績,只能算一個業(yè)績)可用額度授信證明(分)投標人銀行出具的在有效期內(nèi)企業(yè)銀行授信額度億元得分,每增加億增加分,不滿億元不計分,最多加分,本項最高得 分。以上資金來源只計單個成員提供證明資料,成員之間資金來源不累加。企業(yè)信用等級(分)投標人具有四大國有銀行出具評定的級得分,級得分,級得分,無以上信用評級不得分。企業(yè)負債率(分)年末資產(chǎn)負債率低于 的得分,每降低 ,增加 分。本項最高得 分。(以投標人(或聯(lián)合體牽頭人) 年度的審計報告原件為準)。技術(shù)方案(分)項目公司組建方案(分)包括但不限于:項目公司組建流程及方案概述項目公司組織框架及主要機構(gòu)設(shè)置項目公司主要機構(gòu)職責項目公司風險管理項目公司人員配備、運行機制與管理制度評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位融資方案(分)包括但不限于:融資結(jié)構(gòu)融資計劃、融資渠道、融資保障評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位財務(wù)管理方案(分)包括但不限于:財務(wù)管理方案概述項目資金的籌集、使用、分配計劃項目自身資金的監(jiān)管流程建議政府對項目資金的監(jiān)管方案成本控制措施移交階段資金管理與使用方案評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位主要施工方案及技術(shù)措施(分)主要施工方案要求:全面且針對性強,難點、重點把握準確技術(shù)措施要求:可靠、實用評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位質(zhì)量保證體系及措施(分)質(zhì)量控制點分析要求:全面;體系要求:完整;措施要求:有力評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位文明施工、環(huán)境保護體系及措施(分)體系要求:完整;內(nèi)容分析全面;措施要求:有力評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位風險管理與應(yīng)急保障體系及措施 (分)體系要求:完整;內(nèi)容分析全面;措施要求:有力,針對性強。評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位運營服務(wù)方案 (分)方案要求:日常運維維護方案全面且針對性強,難點、重點把握準確;措施要求:可靠、實用、可操作性強評標委員會將對本案將進行綜合評比,酌情打分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位投資方案(分)方案要求:投標人承諾在豐縣設(shè)立項目公司進行投資評標委員會根據(jù)本方案進行評比,根據(jù)承諾投資到位時間、投資額度等進行綜合評比,如承諾有外資引進的,可根據(jù)外資引進的額度、到位時間等進行酌情加分。優(yōu)秀分,一般分,較差分,本項最高得分分,評分結(jié)果精確到小數(shù)點后一位商務(wù)部分(分)評標時,評委會應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商報價,使用招標代理機構(gòu)提供的項目政府付費額度報價計算表電子文檔進行驗證,并以經(jīng)驗證的(現(xiàn)值,)作為實際參與評標的價格。以滿足招標文件要求且(現(xiàn)值,)最低者為評標基準價,得滿分分;其他投標人的投標報價與基準價相比(相減),每高,扣分,不足按插入法計算。報價方式詳見開標一覽表相應(yīng)說明。評審標準說明:注:按照總分分計算,各評分項目打分精確到分。 第三部分 項目合作合同(另冊)第四部分 招標項目基礎(chǔ)資料采購人向各投標人另行提供項目基礎(chǔ)資料
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